1960년대 이후 조성된 산업단지는 우리경제의 중추적 역할을 하며 경제성장의 견인차 역할을 해왔으나 조성된지 20여년이 지난 일부 산업단지는 산업재구조화와 도시확장에 따른 입지여건의 변화 및 시설노후화 등으로 인한 여러 가지 문제점을 가지게 되었다. 이러한 상황을 감안하여 기반시설의 개선 및 확충과 같은 산업단지 재정비 사업과 산업구조 개선 및 재구조화를 통한 산업 활성화를 목적으로 하는 구조고도화 사업이 시행되고 있지만 구조고도화 사업이 사업계획 승인 등 본격적인 사업진행을 보이는 반면 산업단지 재정비 사업은 국토해양부와 사업시행자의 기나긴 노력에도 불구하고 답보상태를 벗어나지 못하고 있는 실정이다. 이에 재정비사업과 구조고도화 사업 시범단지의 사업현황 및 추진사항 등을 통해 사업방식에 따른 특징을 알아보고 특히 이를 토대로 대구지역의 노후산업단지 재정비 사업의 활성화 방안을 제시하고자 하였다. 두 사업의 추진현황 및 사업계획을 검토한 결과 산업단지의 재정비 사업은 산업단지의 재구조화와 ...
1960년대 이후 조성된 산업단지는 우리경제의 중추적 역할을 하며 경제성장의 견인차 역할을 해왔으나 조성된지 20여년이 지난 일부 산업단지는 산업재구조화와 도시확장에 따른 입지여건의 변화 및 시설노후화 등으로 인한 여러 가지 문제점을 가지게 되었다. 이러한 상황을 감안하여 기반시설의 개선 및 확충과 같은 산업단지 재정비 사업과 산업구조 개선 및 재구조화를 통한 산업 활성화를 목적으로 하는 구조고도화 사업이 시행되고 있지만 구조고도화 사업이 사업계획 승인 등 본격적인 사업진행을 보이는 반면 산업단지 재정비 사업은 국토해양부와 사업시행자의 기나긴 노력에도 불구하고 답보상태를 벗어나지 못하고 있는 실정이다. 이에 재정비사업과 구조고도화 사업 시범단지의 사업현황 및 추진사항 등을 통해 사업방식에 따른 특징을 알아보고 특히 이를 토대로 대구지역의 노후산업단지 재정비 사업의 활성화 방안을 제시하고자 하였다. 두 사업의 추진현황 및 사업계획을 검토한 결과 산업단지의 재정비 사업은 산업단지의 재구조화와 클러스터 형성을 염두해 두고 그에 맞는 기업지원과 기업집적화 및 업종 고도화 유도가 병행되어야 할 것이며, 사업성 확보를 위하여 단계적 사업시행과 장기적 관점에서 산업단지의 운영관리 방안이 필요 할 것이다. 아울러 산업단지의 자체 활성화 뿐만 아니라 지역경제 활성화를 위한 별도의 조직체계 구성이 필요할 것이며, 이는 업종 고도화 및 산업단지 관리 운영이 뒷받침 될 수 있을 것이다. 또한 경제적으로 불리한 산단 재생사업에 참여하는 기업에게 제공되는 인센티브 마련은 민간의 자본과 경험을 끌어들일 수 있는 유인책이 될 수 있을 것이다. 이상과 같은 개선방안들은 재정비 사업의 시행과정에서 나타나는 문제점을 보완하고 효율적인 사업추진을 위한 방안이 될 수 있을 것이다.
1960년대 이후 조성된 산업단지는 우리경제의 중추적 역할을 하며 경제성장의 견인차 역할을 해왔으나 조성된지 20여년이 지난 일부 산업단지는 산업재구조화와 도시확장에 따른 입지여건의 변화 및 시설노후화 등으로 인한 여러 가지 문제점을 가지게 되었다. 이러한 상황을 감안하여 기반시설의 개선 및 확충과 같은 산업단지 재정비 사업과 산업구조 개선 및 재구조화를 통한 산업 활성화를 목적으로 하는 구조고도화 사업이 시행되고 있지만 구조고도화 사업이 사업계획 승인 등 본격적인 사업진행을 보이는 반면 산업단지 재정비 사업은 국토해양부와 사업시행자의 기나긴 노력에도 불구하고 답보상태를 벗어나지 못하고 있는 실정이다. 이에 재정비사업과 구조고도화 사업 시범단지의 사업현황 및 추진사항 등을 통해 사업방식에 따른 특징을 알아보고 특히 이를 토대로 대구지역의 노후산업단지 재정비 사업의 활성화 방안을 제시하고자 하였다. 두 사업의 추진현황 및 사업계획을 검토한 결과 산업단지의 재정비 사업은 산업단지의 재구조화와 클러스터 형성을 염두해 두고 그에 맞는 기업지원과 기업집적화 및 업종 고도화 유도가 병행되어야 할 것이며, 사업성 확보를 위하여 단계적 사업시행과 장기적 관점에서 산업단지의 운영관리 방안이 필요 할 것이다. 아울러 산업단지의 자체 활성화 뿐만 아니라 지역경제 활성화를 위한 별도의 조직체계 구성이 필요할 것이며, 이는 업종 고도화 및 산업단지 관리 운영이 뒷받침 될 수 있을 것이다. 또한 경제적으로 불리한 산단 재생사업에 참여하는 기업에게 제공되는 인센티브 마련은 민간의 자본과 경험을 끌어들일 수 있는 유인책이 될 수 있을 것이다. 이상과 같은 개선방안들은 재정비 사업의 시행과정에서 나타나는 문제점을 보완하고 효율적인 사업추진을 위한 방안이 될 수 있을 것이다.
The industrial complex set up after 1960s played a pivotal role for our economy as the motive power for economic development, but 20 years after the establishment, some part of the complex came to have many problems due to industry restructuring, change of condition of location cause by urban area e...
The industrial complex set up after 1960s played a pivotal role for our economy as the motive power for economic development, but 20 years after the establishment, some part of the complex came to have many problems due to industry restructuring, change of condition of location cause by urban area expansion, and deterioration of facilities. Considering this situation, industrial complex reorganization businesses such as infrastructure improvement and expansion, and structure renovation businesses for the purpose of industry invigoration through industrial structure improvement and restructuring are being performed, but not like the structure renovation businesses that are being in progress in earnest with business plan approval, the industrial complex reorganization businesses are still at a standstill in spite of constant efforts of Ministry of Land and project operators. Therefore, this study tried to examine the characteristics of reorganization and structure renovation businesses through business status and promotion issues of model complex according to business types, and based on it, suggest invigoration plan of old industrial complex reorganization business in Daegu region. As a result of reviewing promotion status and business plans of the two businesses, we learned that the reorganization business of industrial complex should be conducted combining company support and agglomeration and job renovation inducement, considering restructuring of the industrial complex and cluster formation, and that it needs business implementation by steps and management methods for industrial complex in the long-term point of view for securing business value. Additionally, not only invigoration of the industrial complex itself but extra organization system structures for activation of regional economy are needed, which can be supported by job renovation and industrial complex management. Moreover, incentive provision for firms who take part in economically unfavorable industrial complex regeneration businesses could be an inducement to attract capital and experiences of the public. Those improvement plans could be methods to compensate problems that arise from reorganization business process and to promote businesses efficiently.
The industrial complex set up after 1960s played a pivotal role for our economy as the motive power for economic development, but 20 years after the establishment, some part of the complex came to have many problems due to industry restructuring, change of condition of location cause by urban area expansion, and deterioration of facilities. Considering this situation, industrial complex reorganization businesses such as infrastructure improvement and expansion, and structure renovation businesses for the purpose of industry invigoration through industrial structure improvement and restructuring are being performed, but not like the structure renovation businesses that are being in progress in earnest with business plan approval, the industrial complex reorganization businesses are still at a standstill in spite of constant efforts of Ministry of Land and project operators. Therefore, this study tried to examine the characteristics of reorganization and structure renovation businesses through business status and promotion issues of model complex according to business types, and based on it, suggest invigoration plan of old industrial complex reorganization business in Daegu region. As a result of reviewing promotion status and business plans of the two businesses, we learned that the reorganization business of industrial complex should be conducted combining company support and agglomeration and job renovation inducement, considering restructuring of the industrial complex and cluster formation, and that it needs business implementation by steps and management methods for industrial complex in the long-term point of view for securing business value. Additionally, not only invigoration of the industrial complex itself but extra organization system structures for activation of regional economy are needed, which can be supported by job renovation and industrial complex management. Moreover, incentive provision for firms who take part in economically unfavorable industrial complex regeneration businesses could be an inducement to attract capital and experiences of the public. Those improvement plans could be methods to compensate problems that arise from reorganization business process and to promote businesses efficiently.
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