본 연구는 광산업의 중심도시로 자리매김 해온 광주 LED조명산업의 지속적인 발전을 위한 방향을 제안하고자 연구되었다. 이를 위해 LED산업에 대한 전반적인 고찰을 바탕으로, 광주 지역의 LED산업 현황분석을 진행하였다. 산업현황분석은 SWOT분석의 기회, 위협, 강점, 약점요인에 기초하여 각각 SO, WO, ST, ...
본 연구는 광산업의 중심도시로 자리매김 해온 광주 LED조명산업의 지속적인 발전을 위한 방향을 제안하고자 연구되었다. 이를 위해 LED산업에 대한 전반적인 고찰을 바탕으로, 광주 지역의 LED산업 현황분석을 진행하였다. 산업현황분석은 SWOT분석의 기회, 위협, 강점, 약점요인에 기초하여 각각 SO, WO, ST, WT전략으로 광주 LED조명산업 발전을 위한 4가지 전략방향을 도출하였다. 산업현황분석의 결과로 고급/High-End LED조명산업 특성화, 지역 내 LED관련기관의 유기적 네트워크 컨소시움 기반구축, LED조명산업 분야로의 특성화, 디자인/ART분야 흡수로 프리미엄 디자인/아트조명/상품개발기반 조성의 4대 전략방향이 선정되었다. 선정된 전략방향을 토대로 지역산업발전 로드맵과 전문가 의견수렴 과정을 통해 14개의 세부 전략과제가 도출되었다. 도출된 전략과제들은 각각 기반구축 및 시범사업, 기술개발 및 R&D, 기업지원 및 마케팅의 3개 유형으로 구분되어졌으며, 전문가 심층 인터뷰를 통해 추진개요와 방향성을 제시하였다. 광주 LED산업의 현황분석과 유관기관들의 전문가 의견을 토대로 LED조명산업의 발전을 위한 전략과제를 도출하는 것은 향후 지역 내 기관과 전문가들이 나아가야 할 방향성을 제시함으로써 역량을 집결할 수 있고, 광주시와 같은 지방자치단체에서도 산업발전을 위한 전략수립과 세부 수행과제의 도출에 있어 유용한 자료로서, 광주 LED산업 발전을 위한 학문적, 실무적 통찰력을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.
본 연구는 광산업의 중심도시로 자리매김 해온 광주 LED조명산업의 지속적인 발전을 위한 방향을 제안하고자 연구되었다. 이를 위해 LED산업에 대한 전반적인 고찰을 바탕으로, 광주 지역의 LED산업 현황분석을 진행하였다. 산업현황분석은 SWOT분석의 기회, 위협, 강점, 약점요인에 기초하여 각각 SO, WO, ST, WT전략으로 광주 LED조명산업 발전을 위한 4가지 전략방향을 도출하였다. 산업현황분석의 결과로 고급/High-End LED조명산업 특성화, 지역 내 LED관련기관의 유기적 네트워크 컨소시움 기반구축, LED조명산업 분야로의 특성화, 디자인/ART분야 흡수로 프리미엄 디자인/아트조명/상품개발기반 조성의 4대 전략방향이 선정되었다. 선정된 전략방향을 토대로 지역산업발전 로드맵과 전문가 의견수렴 과정을 통해 14개의 세부 전략과제가 도출되었다. 도출된 전략과제들은 각각 기반구축 및 시범사업, 기술개발 및 R&D, 기업지원 및 마케팅의 3개 유형으로 구분되어졌으며, 전문가 심층 인터뷰를 통해 추진개요와 방향성을 제시하였다. 광주 LED산업의 현황분석과 유관기관들의 전문가 의견을 토대로 LED조명산업의 발전을 위한 전략과제를 도출하는 것은 향후 지역 내 기관과 전문가들이 나아가야 할 방향성을 제시함으로써 역량을 집결할 수 있고, 광주시와 같은 지방자치단체에서도 산업발전을 위한 전략수립과 세부 수행과제의 도출에 있어 유용한 자료로서, 광주 LED산업 발전을 위한 학문적, 실무적 통찰력을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.
A study was investigated to propose a direction to maintain the growth of the LED industry in Gwangju, the central city for photonics industry. Based on a general view of the LED industry, the study analyzed the present LED industry of Gwangju. The current condition analysis has its basis on th...
A study was investigated to propose a direction to maintain the growth of the LED industry in Gwangju, the central city for photonics industry. Based on a general view of the LED industry, the study analyzed the present LED industry of Gwangju. The current condition analysis has its basis on the SWOT analysis' opportunity, threat, strength, and weakness. Each SO, WO, ST, WT analysis drew 4 strategic ways to Gwangju's LED industry development. For the current condition analysis 4 strategic directions were selected: specified high-end LED industry, build organic network consortium base of LED-related facilities within the region, specify LED industry as a sector, absorbing design/art sector into enlarging premium design/art lighting/foster product development base. Based on the selected strategy direction, 14 detailed strategic analysis have been deducted through regional industry development road-map and professional opinion astringent. Deducted strategic analysis have been divided into 3 types: base construction and model industry, technology development and R&D, business support and marketing. Propulsion outline and direction were suggested by experts' in-depth interview. Strategic analysis for the LED industry development based on Gwangju LED current condition analysis and experts' opinion drew a direction in which the facilities and professions should apply in the future. Such task allowed local autonomous entity such as Gwangju to establish strategies for the industry development. Also, as an important source for deducting specified analysis, the strategic analysis will provide an academic as well as practical insight to develop Gwangju LED industry.
A study was investigated to propose a direction to maintain the growth of the LED industry in Gwangju, the central city for photonics industry. Based on a general view of the LED industry, the study analyzed the present LED industry of Gwangju. The current condition analysis has its basis on the SWOT analysis' opportunity, threat, strength, and weakness. Each SO, WO, ST, WT analysis drew 4 strategic ways to Gwangju's LED industry development. For the current condition analysis 4 strategic directions were selected: specified high-end LED industry, build organic network consortium base of LED-related facilities within the region, specify LED industry as a sector, absorbing design/art sector into enlarging premium design/art lighting/foster product development base. Based on the selected strategy direction, 14 detailed strategic analysis have been deducted through regional industry development road-map and professional opinion astringent. Deducted strategic analysis have been divided into 3 types: base construction and model industry, technology development and R&D, business support and marketing. Propulsion outline and direction were suggested by experts' in-depth interview. Strategic analysis for the LED industry development based on Gwangju LED current condition analysis and experts' opinion drew a direction in which the facilities and professions should apply in the future. Such task allowed local autonomous entity such as Gwangju to establish strategies for the industry development. Also, as an important source for deducting specified analysis, the strategic analysis will provide an academic as well as practical insight to develop Gwangju LED industry.
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