글로벌 제조 경쟁력 보고서에 따르면 한국은 2013 년부터 2016 년까지 5 위, 2020 년에는 6 위를 차지하고 있다. 한국의 제조 비중이 다른 나라에 비해 GDP의 30 %이기 때문에 제조 산업의 경쟁력이 매우 중요하다. 사회적 수준, 시장 환경이 대량 생산품에서 맞춤형 제품으로 바뀌고 있기 때문에 짧은 납품 소요 시간, 높은 품질 수준 및 저렴한 가격 구조를 충족시키기 위해 스마트한 제품을 제조하는 역량 확보가 필요하다. 자율화, 연결성 극대화, IoT, ...
글로벌 제조 경쟁력 보고서에 따르면 한국은 2013 년부터 2016 년까지 5 위, 2020 년에는 6 위를 차지하고 있다. 한국의 제조 비중이 다른 나라에 비해 GDP의 30 %이기 때문에 제조 산업의 경쟁력이 매우 중요하다. 사회적 수준, 시장 환경이 대량 생산품에서 맞춤형 제품으로 바뀌고 있기 때문에 짧은 납품 소요 시간, 높은 품질 수준 및 저렴한 가격 구조를 충족시키기 위해 스마트한 제품을 제조하는 역량 확보가 필요하다. 자율화, 연결성 극대화, IoT,Big Data 및 AI와 같은 4차 산업혁명의 환경이 도래하고 있으며, 이러한 산업 환경의 특성에 대처하기 위해 스마트팩토리를 조기에 구축해야 한다. 그러나 국내 제조환경은 점점 악화되고 있다. 최저임금이 2018년에는 16.4%가 인상되고, 2020 년에는 1 만원이 될 것이며, 주당 근로시간이 68 시간에서 52 시간으로 단축 될 것이며, 노동 생산성은 2014 년 이후 계속 마이너스 수준이다. 스마트 팩토리는 ‘공장의 생산설비(시스템)를 기반으로 한 수직적 통합과 고객의 요구사항을 시작으로 하는 제품개발가치사슬(Value chain) 기반 수평적 통합’이 구현되는 공장을 의미한다.스마트팩토리가 구축되면 다음과 같은 예상 효과가 기대된다. 무결점 품질의 실현, 초저가의 실현, 고객 요구의 짧은 납기에 대응할 수 있다. 스마트팩토리의 구축이 시급한 과제 임에도 불구하고 중소기업의 응답자 중 18 %만이 준비되었다고 답했다. 자동화 부문에서 28 %, 정보화 부문 29 %가 부분적으로 준비가 되었다고 응답하였다. 스마트팩토리 추진에 필요한 기술 및 운영역량부족을 응답자의 42 %가 응답하였다. 스마트팩토리 구축을 위한 구성 요소는 제품설계, 생산운영, 공정/설비, 자재/물류, 환경/안전으로 구분할 수 있다. 본 논문에서는 공정/ 비 분야에 대한 이상적인 이미지 및 수준별 역량을 정의했다. 공정/설비 부문에서는 공정관리, 공정품질, 설비관리,자동화로 세분화 할 수 있다. 본 논문에서 정의 된 기준에 따라 평가한 사출 및 프레스 제조 산업의 평균 수는 1.6 수준이었다. 제대로 운영되는 대기업 수준의 경쟁력을 갖추려면 3.0까지 올라야 한다. 결론적으로 스마트팩토리를 제대로 추진하기 위해서는 스마트팩토리의 추진목적과 방향을 이해하고 장기간에 걸쳐 이를 추진 할 필요가 있다. 구현시 다음 사항을 고려해야 한다. 1) 리소스를 고려한 추진이 필요하다. 2) 회사의 역량을 고려한 추진이 필요하다 3) 사업환경과 산업의 현황이 고려된 추진이 필요하다. 4) 모기업의 추진방향과 연계되어야 한다 5) 노사관계, 인적자원 개발, 조직문화 발전 등 사람이 먼저 고려되어야 한다. 또한 기초데이터가 정확하게 수집되고 운영되도록 시스템을 구축해야 한다.
글로벌 제조 경쟁력 보고서에 따르면 한국은 2013 년부터 2016 년까지 5 위, 2020 년에는 6 위를 차지하고 있다. 한국의 제조 비중이 다른 나라에 비해 GDP의 30 %이기 때문에 제조 산업의 경쟁력이 매우 중요하다. 사회적 수준, 시장 환경이 대량 생산품에서 맞춤형 제품으로 바뀌고 있기 때문에 짧은 납품 소요 시간, 높은 품질 수준 및 저렴한 가격 구조를 충족시키기 위해 스마트한 제품을 제조하는 역량 확보가 필요하다. 자율화, 연결성 극대화, IoT, Big Data 및 AI와 같은 4차 산업혁명의 환경이 도래하고 있으며, 이러한 산업 환경의 특성에 대처하기 위해 스마트팩토리를 조기에 구축해야 한다. 그러나 국내 제조환경은 점점 악화되고 있다. 최저임금이 2018년에는 16.4%가 인상되고, 2020 년에는 1 만원이 될 것이며, 주당 근로시간이 68 시간에서 52 시간으로 단축 될 것이며, 노동 생산성은 2014 년 이후 계속 마이너스 수준이다. 스마트 팩토리는 ‘공장의 생산설비(시스템)를 기반으로 한 수직적 통합과 고객의 요구사항을 시작으로 하는 제품개발 가치사슬(Value chain) 기반 수평적 통합’이 구현되는 공장을 의미한다.스마트팩토리가 구축되면 다음과 같은 예상 효과가 기대된다. 무결점 품질의 실현, 초저가의 실현, 고객 요구의 짧은 납기에 대응할 수 있다. 스마트팩토리의 구축이 시급한 과제 임에도 불구하고 중소기업의 응답자 중 18 %만이 준비되었다고 답했다. 자동화 부문에서 28 %, 정보화 부문 29 %가 부분적으로 준비가 되었다고 응답하였다. 스마트팩토리 추진에 필요한 기술 및 운영역량부족을 응답자의 42 %가 응답하였다. 스마트팩토리 구축을 위한 구성 요소는 제품설계, 생산운영, 공정/설비, 자재/물류, 환경/안전으로 구분할 수 있다. 본 논문에서는 공정/ 비 분야에 대한 이상적인 이미지 및 수준별 역량을 정의했다. 공정/설비 부문에서는 공정관리, 공정품질, 설비관리,자동화로 세분화 할 수 있다. 본 논문에서 정의 된 기준에 따라 평가한 사출 및 프레스 제조 산업의 평균 수는 1.6 수준이었다. 제대로 운영되는 대기업 수준의 경쟁력을 갖추려면 3.0까지 올라야 한다. 결론적으로 스마트팩토리를 제대로 추진하기 위해서는 스마트팩토리의 추진목적과 방향을 이해하고 장기간에 걸쳐 이를 추진 할 필요가 있다. 구현시 다음 사항을 고려해야 한다. 1) 리소스를 고려한 추진이 필요하다. 2) 회사의 역량을 고려한 추진이 필요하다 3) 사업환경과 산업의 현황이 고려된 추진이 필요하다. 4) 모기업의 추진방향과 연계되어야 한다 5) 노사관계, 인적자원 개발, 조직문화 발전 등 사람이 먼저 고려되어야 한다. 또한 기초데이터가 정확하게 수집되고 운영되도록 시스템을 구축해야 한다.
According to the global manufacturing competitiveness report, Korea is ranked third from 2013 to fifth in 2016 and sixth in 2020. Since the proportion of manufacturing in Korea is 30% of GDP compared to other countries, the competitiveness of the manufacturing industry is very influential on the soc...
According to the global manufacturing competitiveness report, Korea is ranked third from 2013 to fifth in 2016 and sixth in 2020. Since the proportion of manufacturing in Korea is 30% of GDP compared to other countries, the competitiveness of the manufacturing industry is very influential on the social level. Since the market environment is changing from mass product to customization, it is necessary to manufacture smart products in order to meet short delivery time requirements, high quality level and low price structure. The fourth industrial revolution is approaching. In order to cope with the characteristics of industrial environments such as autonomation, maximization of connectivity, IoT, Big Data, and AI, Smart Factory should be constructed early. The domestic manufacturing environment is getting worse. The minimum wage increase rate will be 16.4%, which will be 10,000 won in 2020, and 68 hours of work per week could be reduced to 52 hours. Labor productivity has been negative since 2014. Smart Factory is a factory that realizes vertical integration based on factory production system and product design value chain base horizontal integration starting from customer's requirements. Mass customization is possible. When Smart Factory is built, it has the following expected effects. It is possible to realize the quality of defect-free quality, realization of ultra-low cost, responding to the short delivery time of customers demand. Even though the establishment of Smart Factory is an urgent task, only 18% of the respondents answered that SMEs' perception level of Korea is ready. In the automation sector, 28% and the informatization sector, 29%, were partially ready. In the Smart Factory promotion, 42% of respondents answered that they lack competency. Components for building a Smart Factory should be divided into product design, product operation, process/equipment, materials/logistics, and environment/safety. In this paper, we defined ideal image and level description for process/equipment sector. The process/equipment sector is subdivided into process control, process quality, equipment control, and automation. According to the defined criteria, the average number of injection and press manufacturing industries was 1.6 level. The smart factory level should be up to 3.0 to be competitive. In conclusion, in order to promote the smart factory, it is necessary to understand the purpose and direction of the smart factory and to promote it in the long term. The following points should be considered in the implementation. 1) Resources such as funding capacity should be considered. 2) Capacity to increase executive power should be secured. 3) Industry situation and business environment should be considered. 4) It should be aligned with the direction of the customer company. 5) People should be considered first, such as labor-management relations, human resources development, and organizational culture development. In addition, the system must be built to ensure accurate raw data is collected.
According to the global manufacturing competitiveness report, Korea is ranked third from 2013 to fifth in 2016 and sixth in 2020. Since the proportion of manufacturing in Korea is 30% of GDP compared to other countries, the competitiveness of the manufacturing industry is very influential on the social level. Since the market environment is changing from mass product to customization, it is necessary to manufacture smart products in order to meet short delivery time requirements, high quality level and low price structure. The fourth industrial revolution is approaching. In order to cope with the characteristics of industrial environments such as autonomation, maximization of connectivity, IoT, Big Data, and AI, Smart Factory should be constructed early. The domestic manufacturing environment is getting worse. The minimum wage increase rate will be 16.4%, which will be 10,000 won in 2020, and 68 hours of work per week could be reduced to 52 hours. Labor productivity has been negative since 2014. Smart Factory is a factory that realizes vertical integration based on factory production system and product design value chain base horizontal integration starting from customer's requirements. Mass customization is possible. When Smart Factory is built, it has the following expected effects. It is possible to realize the quality of defect-free quality, realization of ultra-low cost, responding to the short delivery time of customers demand. Even though the establishment of Smart Factory is an urgent task, only 18% of the respondents answered that SMEs' perception level of Korea is ready. In the automation sector, 28% and the informatization sector, 29%, were partially ready. In the Smart Factory promotion, 42% of respondents answered that they lack competency. Components for building a Smart Factory should be divided into product design, product operation, process/equipment, materials/logistics, and environment/safety. In this paper, we defined ideal image and level description for process/equipment sector. The process/equipment sector is subdivided into process control, process quality, equipment control, and automation. According to the defined criteria, the average number of injection and press manufacturing industries was 1.6 level. The smart factory level should be up to 3.0 to be competitive. In conclusion, in order to promote the smart factory, it is necessary to understand the purpose and direction of the smart factory and to promote it in the long term. The following points should be considered in the implementation. 1) Resources such as funding capacity should be considered. 2) Capacity to increase executive power should be secured. 3) Industry situation and business environment should be considered. 4) It should be aligned with the direction of the customer company. 5) People should be considered first, such as labor-management relations, human resources development, and organizational culture development. In addition, the system must be built to ensure accurate raw data is collected.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.