본 연구는 무기체계 획득방안 선정 시 최적의 의사결정 지원을 위한 기존 의사결정방법 및 평가기준·요소들의 특성 분석과 다각도적 의사결정 접근 방안에 관한 연구 이다. 무기체계 획득이란 군이 무기체계를 도입하는 제반 활동을 말한다. 그 방법과 절차가 복잡하고 까다로우며, 다양한 이해관계자들이 참여하게 된다. 특히 무기체계 획득관리 절차 중 하나의 대안을 선택함에 따라 사업추진방법이 결정되는 선행연구단계에서 무기체계의 획득방안 대안(연구개발, 구매)을 선정하게 되는데, 다양한 ...
본 연구는 무기체계 획득방안 선정 시 최적의 의사결정 지원을 위한 기존 의사결정방법 및 평가기준·요소들의 특성 분석과 다각도적 의사결정 접근 방안에 관한 연구 이다. 무기체계 획득이란 군이 무기체계를 도입하는 제반 활동을 말한다. 그 방법과 절차가 복잡하고 까다로우며, 다양한 이해관계자들이 참여하게 된다. 특히 무기체계 획득관리 절차 중 하나의 대안을 선택함에 따라 사업추진방법이 결정되는 선행연구단계에서 무기체계의 획득방안 대안(연구개발, 구매)을 선정하게 되는데, 다양한 의사결정방법론과 평가요소를 비교‧분석하여 의사결정이 이루어진다. 그러나 불확실하고 복잡한 의사결정 환경에서 수차례 비교·평가로 인해 사업이 지연되거나 원활하게 절차가 수행되지 않을 시 획득사업의 특성상 비용 손실 및 일정 지연 등이 발생할 가능성이 높으며, 수많은 기준 및 평가요소(획득효과)들이 주관적 판단에 의해 사용될 경우에는 선행연구에 국한되지 않고 전 획득사업 절차에 영향을 끼칠 수 있다. 이에, 기존 무기체계 획득사업에서 사용되는 다기준의사결정방법(MCDM : Multi-Criteria Decision Making) 중에서 계층적 의사결정방법(AHP : Analytic Hierarchy Pocess), 다속성 효용함수(MAUT : Multi attribute Utility Theory), PROMETHEE(Preference Ranking Organization METHod for Enrichment Evaluations), 네트워크 분석기법(ANP : Analytic Network Process)등의 특징과 활용방법 및 장‧단점 분석을 통해 무기체계 획득방안 선정 시 적합한 의사결정방법론을 도출하고, 대상과 상황에 적합한 적용방안을 제시하고자 한다. 또한 무기체계 획득방안 선정 시 군사적 위협뿐 아니라 정책, 정치, 경제 등 다양한 기준 및 요소들을 고려한 실제 사례를 분석하고, 기존 획득방안 선정 시 사용되는 『효과분석 평가요소』, 『선행연구 고려요소』, 『획득정책 요소』, 『법령·규정요소』에 대한 종합적 정리 및 정성적‧정량적 분석을 통해 평가기준 및 각 요소에 대한 가이드라인을 제시하고자 한다. 이러한 과정을 통해 현재와 미래에 군에서 요구하는 능력 및 환경에 부합할 수 있는 보편적 기준 및 다각도적 접근방법(3단계 평가체계)을 제시하여 의사결정의 실행력과 기타 이해관계자들의 설득력을 높이고, 의사결정 시 정보제공 및 지원기능을 하는데 목적이 있다. 따라서 본 연구는 무기체계 획득방안 선정 시 고려되는 다기준의사결정방법론에 대한 개념연구 및 분석을 통해 대상과 상황에 따른 의사결정방법론 적용방안을 도출하였으며, 기존 획득방안 선정에 관한 실증 연구를 통해 보편적 기준 및 다각도적 접근방법을 제시함으로써 무기체계 획득정책 및 사업 결정 시 평가 가능한 기준 및 요소들에 대한 정보제공 기능을 한다. 또한 사업계획을 수립하는데 있어 사업일정, 획득비용, 정책·규정 등의 점검 시 기초자료로 활용될 수 있으며, 착수 전 평가 양상 및 결과를 유추해 내거나, 착수 후 전 과정에 대한 종합적 검토에 활용될 수 있다. 최종적으로 현재와 미래에 획득환경에 필요한 정보를 제공함으로써 의사결정을 보다 객관화하고 사업추진방법 결정 뿐 아니라 다른 의사결정에서의 참고자료가 될 것이다.
본 연구는 무기체계 획득방안 선정 시 최적의 의사결정 지원을 위한 기존 의사결정방법 및 평가기준·요소들의 특성 분석과 다각도적 의사결정 접근 방안에 관한 연구 이다. 무기체계 획득이란 군이 무기체계를 도입하는 제반 활동을 말한다. 그 방법과 절차가 복잡하고 까다로우며, 다양한 이해관계자들이 참여하게 된다. 특히 무기체계 획득관리 절차 중 하나의 대안을 선택함에 따라 사업추진방법이 결정되는 선행연구단계에서 무기체계의 획득방안 대안(연구개발, 구매)을 선정하게 되는데, 다양한 의사결정방법론과 평가요소를 비교‧분석하여 의사결정이 이루어진다. 그러나 불확실하고 복잡한 의사결정 환경에서 수차례 비교·평가로 인해 사업이 지연되거나 원활하게 절차가 수행되지 않을 시 획득사업의 특성상 비용 손실 및 일정 지연 등이 발생할 가능성이 높으며, 수많은 기준 및 평가요소(획득효과)들이 주관적 판단에 의해 사용될 경우에는 선행연구에 국한되지 않고 전 획득사업 절차에 영향을 끼칠 수 있다. 이에, 기존 무기체계 획득사업에서 사용되는 다기준의사결정방법(MCDM : Multi-Criteria Decision Making) 중에서 계층적 의사결정방법(AHP : Analytic Hierarchy Pocess), 다속성 효용함수(MAUT : Multi attribute Utility Theory), PROMETHEE(Preference Ranking Organization METHod for Enrichment Evaluations), 네트워크 분석기법(ANP : Analytic Network Process)등의 특징과 활용방법 및 장‧단점 분석을 통해 무기체계 획득방안 선정 시 적합한 의사결정방법론을 도출하고, 대상과 상황에 적합한 적용방안을 제시하고자 한다. 또한 무기체계 획득방안 선정 시 군사적 위협뿐 아니라 정책, 정치, 경제 등 다양한 기준 및 요소들을 고려한 실제 사례를 분석하고, 기존 획득방안 선정 시 사용되는 『효과분석 평가요소』, 『선행연구 고려요소』, 『획득정책 요소』, 『법령·규정요소』에 대한 종합적 정리 및 정성적‧정량적 분석을 통해 평가기준 및 각 요소에 대한 가이드라인을 제시하고자 한다. 이러한 과정을 통해 현재와 미래에 군에서 요구하는 능력 및 환경에 부합할 수 있는 보편적 기준 및 다각도적 접근방법(3단계 평가체계)을 제시하여 의사결정의 실행력과 기타 이해관계자들의 설득력을 높이고, 의사결정 시 정보제공 및 지원기능을 하는데 목적이 있다. 따라서 본 연구는 무기체계 획득방안 선정 시 고려되는 다기준의사결정방법론에 대한 개념연구 및 분석을 통해 대상과 상황에 따른 의사결정방법론 적용방안을 도출하였으며, 기존 획득방안 선정에 관한 실증 연구를 통해 보편적 기준 및 다각도적 접근방법을 제시함으로써 무기체계 획득정책 및 사업 결정 시 평가 가능한 기준 및 요소들에 대한 정보제공 기능을 한다. 또한 사업계획을 수립하는데 있어 사업일정, 획득비용, 정책·규정 등의 점검 시 기초자료로 활용될 수 있으며, 착수 전 평가 양상 및 결과를 유추해 내거나, 착수 후 전 과정에 대한 종합적 검토에 활용될 수 있다. 최종적으로 현재와 미래에 획득환경에 필요한 정보를 제공함으로써 의사결정을 보다 객관화하고 사업추진방법 결정 뿐 아니라 다른 의사결정에서의 참고자료가 될 것이다.
The purpose of this study is to analyze the characteristics of existing decision making methods, evaluation criteria, and factors for optimal decision making support in selecting weapon system acquisition selection. Weapon system acquisition refers to all activities in which the army introduces weap...
The purpose of this study is to analyze the characteristics of existing decision making methods, evaluation criteria, and factors for optimal decision making support in selecting weapon system acquisition selection. Weapon system acquisition refers to all activities in which the army introduces weapon systems. The methods and procedures are complicated and challenging, involving a variety of stakeholders. In particular, the optimal decision for weapon system acquisition selection could be made by analyzing and comparing various decision making method suggested by advanced researches. However, if the project is delayed or the procedure is not carried out smoothly due to several comparison and evaluation in an uncertain and complex decision environment, it is likely that cost loss and schedule delay will occur due to the characteristics of the acquisition project. In addition subjective judgement could deter the entire acquisition projects. In this regard, by analyzing characterstics, application methods and strength as well as weakness of AHP, MAUT, PROMETHEE and ANP, this study aims to suggest the improved application method. In addition, when selecting the weapon system acquisition, this study provides a guideline regarding decision criteria and relevant factors through the comprehensive summary and qualitative and quantitative analysis of the 『effect analysis evaluation element』, 『advanced researches considerations』, 『acquisition policy element』, 『law·rule element』. Through this process, universal standards and multi-dimensional approaches (three-step evaluation system) that can meet the competencies and environments required by the military in the present and future are presented to enhance the executive power of decision making and persuasiveness of other stakeholders, and provide information and support functions in decision making. Therefore, this study has developed a method of applying decision making method through the conceptual study and analysis of multi-criteria decision making method that is considered in selecting weapon system acquisition. Through the empirical study on the selection of existing acquisition method, it provides information on the weapons system acquisition policy and criteria, and factors that can be evaluated during decision making process, by presenting the standard and multi-dimensional approach. In establishing a business plan, this study can be used as basic data for checking business schedule, acquisition cost, policy, regulations, etc., and it can be used to estimate the evaluation aspect and results before starting. Finally, by providing information necessary for the acquisition environment in the present and the future this study makes the decision more objective, therefore could become a reference material in other decision making as well as the decision making of the business promotion method.
The purpose of this study is to analyze the characteristics of existing decision making methods, evaluation criteria, and factors for optimal decision making support in selecting weapon system acquisition selection. Weapon system acquisition refers to all activities in which the army introduces weapon systems. The methods and procedures are complicated and challenging, involving a variety of stakeholders. In particular, the optimal decision for weapon system acquisition selection could be made by analyzing and comparing various decision making method suggested by advanced researches. However, if the project is delayed or the procedure is not carried out smoothly due to several comparison and evaluation in an uncertain and complex decision environment, it is likely that cost loss and schedule delay will occur due to the characteristics of the acquisition project. In addition subjective judgement could deter the entire acquisition projects. In this regard, by analyzing characterstics, application methods and strength as well as weakness of AHP, MAUT, PROMETHEE and ANP, this study aims to suggest the improved application method. In addition, when selecting the weapon system acquisition, this study provides a guideline regarding decision criteria and relevant factors through the comprehensive summary and qualitative and quantitative analysis of the 『effect analysis evaluation element』, 『advanced researches considerations』, 『acquisition policy element』, 『law·rule element』. Through this process, universal standards and multi-dimensional approaches (three-step evaluation system) that can meet the competencies and environments required by the military in the present and future are presented to enhance the executive power of decision making and persuasiveness of other stakeholders, and provide information and support functions in decision making. Therefore, this study has developed a method of applying decision making method through the conceptual study and analysis of multi-criteria decision making method that is considered in selecting weapon system acquisition. Through the empirical study on the selection of existing acquisition method, it provides information on the weapons system acquisition policy and criteria, and factors that can be evaluated during decision making process, by presenting the standard and multi-dimensional approach. In establishing a business plan, this study can be used as basic data for checking business schedule, acquisition cost, policy, regulations, etc., and it can be used to estimate the evaluation aspect and results before starting. Finally, by providing information necessary for the acquisition environment in the present and the future this study makes the decision more objective, therefore could become a reference material in other decision making as well as the decision making of the business promotion method.
주제어
#무기체계 획득 다기준의사결정방법론 weapon system acquisition multi-criteria decision making method
학위논문 정보
저자
이세훈
학위수여기관
연세대학교 대학원
학위구분
국내석사
학과
정보산업공학과
지도교수
이영훈
발행연도
2018
총페이지
viii, 56장
키워드
무기체계 획득 다기준의사결정방법론 weapon system acquisition multi-criteria decision making method
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