연구개발 아웃소싱 : 아웃소싱 비율 결정요인과 총요소생산성에의 기여에 대한 연구 Research and development outsourcing : A study on the determinants of outsourcing ratio and contributions of total factor productivity원문보기
기업은 날로 치열해지는 경영환경에서 경쟁우위를 강화하기 위해 끊임없는 혁신을 통해 차별화된 제품과 서비스를 생산한다. 최근 기술 개발 속도가 빨라지면서 제품수명주기가 단축되고 기술의 융복합 현상이 심화되고 글로벌 경쟁이 치열해지는 경영환경에 맞서 기업은 중요한 혁신을 위해 자체 연구개발을 고수하면서도 점진적인 혁신을 위해 연구개발 협력, 연구개발 아웃소싱 그리고 경쟁자와의 협력 등 다양한 방식의 연구개발 협력을 수행하고 있다. 연구개발 협력 과정에서 기업이 직면한 핵심적인 도전과제는 연구개발 활동을 조직 내에 수직 통합할 지 또는 시장에 아웃소싱할 지에 대한 전사적 수준의 ...
기업은 날로 치열해지는 경영환경에서 경쟁우위를 강화하기 위해 끊임없는 혁신을 통해 차별화된 제품과 서비스를 생산한다. 최근 기술 개발 속도가 빨라지면서 제품수명주기가 단축되고 기술의 융복합 현상이 심화되고 글로벌 경쟁이 치열해지는 경영환경에 맞서 기업은 중요한 혁신을 위해 자체 연구개발을 고수하면서도 점진적인 혁신을 위해 연구개발 협력, 연구개발 아웃소싱 그리고 경쟁자와의 협력 등 다양한 방식의 연구개발 협력을 수행하고 있다. 연구개발 협력 과정에서 기업이 직면한 핵심적인 도전과제는 연구개발 활동을 조직 내에 수직 통합할 지 또는 시장에 아웃소싱할 지에 대한 전사적 수준의 의사결정에 필요한 요인들을 파악하고 적합한 연구개발 협력 비율을 찾는 것이다. 연구개발 아웃소싱 비율을 결정하는 요인들 중에서도 경험은 연구개발 협력을 통한 가치 창출의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 또한, 연구개발 아웃소싱 비율이 기업의 성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증자료를 통해 확인하는 것은 기업의 장기적인 운명을 결정하는 전사적 경영의사결정을 지원할 수 있는 매우 중요한 연구주제이다. 기업의 성과 중에서도 기술 진보의 척도인 총요소생산성의 증가는 기업 경쟁력 확보에 대한 핵심지표이다. 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인 관련 연구에서 경험 변수가 갖는 중요성과 연구개발 아웃소싱 비율과 총요소생산성과의 관계에 관한 연구의 필요성에도 불구하고, 관련 선행연구는 매우 적다. 따라서 본 연구는 제조업과 서비스업으로 구분하여 경험 변수를 중심으로 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인에 대한 연구와 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 영향을 연구하였다. 연구 결과, 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인으로써 기술 관련 제휴 경험은 5년 누적 경험을 고려한 서비스업을 제외한 모든 경우에 긍정적인 영향을 확인할 수 있었다. 이를 통해 연구개발 아웃소싱을 위한 선결요건으로서 공동기술 또는 기술 제휴를 통한 기술 개방 전략이나 아웃소싱을 통한 계약체결 및 관리경험이 중요하다는 것을 확인할 수 있었다. 자체 연구개발비와 특허보유율은 긍정적인 영향을 확인할 수 있었고 특허 보유율의 역 U자형 관계는 제조업에서만 확인할 수 있었다. 또한, 제조업에서 연구개발 아웃소싱 비율은 총요소생산성 증가율에 유의미하게 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 서비스업에서는 유의한 결과를 확인할 수 없었다. 또한, 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 비선형 효과는 제조업과 서비스업 모두에서 유의한 결과를 확인할 수 없었다. 본 연구 결과는 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인으로써 기술 관련 제휴 경험 및 아웃소싱 경험과 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 효과가 연구개발 아웃소싱에 대한 전사적 의사결정과 정책수립과정에서 중요하게 고려되어야 함을 시사한다.
기업은 날로 치열해지는 경영환경에서 경쟁우위를 강화하기 위해 끊임없는 혁신을 통해 차별화된 제품과 서비스를 생산한다. 최근 기술 개발 속도가 빨라지면서 제품수명주기가 단축되고 기술의 융복합 현상이 심화되고 글로벌 경쟁이 치열해지는 경영환경에 맞서 기업은 중요한 혁신을 위해 자체 연구개발을 고수하면서도 점진적인 혁신을 위해 연구개발 협력, 연구개발 아웃소싱 그리고 경쟁자와의 협력 등 다양한 방식의 연구개발 협력을 수행하고 있다. 연구개발 협력 과정에서 기업이 직면한 핵심적인 도전과제는 연구개발 활동을 조직 내에 수직 통합할 지 또는 시장에 아웃소싱할 지에 대한 전사적 수준의 의사결정에 필요한 요인들을 파악하고 적합한 연구개발 협력 비율을 찾는 것이다. 연구개발 아웃소싱 비율을 결정하는 요인들 중에서도 경험은 연구개발 협력을 통한 가치 창출의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 또한, 연구개발 아웃소싱 비율이 기업의 성과에 어떠한 영향을 미치는 지를 실증자료를 통해 확인하는 것은 기업의 장기적인 운명을 결정하는 전사적 경영의사결정을 지원할 수 있는 매우 중요한 연구주제이다. 기업의 성과 중에서도 기술 진보의 척도인 총요소생산성의 증가는 기업 경쟁력 확보에 대한 핵심지표이다. 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인 관련 연구에서 경험 변수가 갖는 중요성과 연구개발 아웃소싱 비율과 총요소생산성과의 관계에 관한 연구의 필요성에도 불구하고, 관련 선행연구는 매우 적다. 따라서 본 연구는 제조업과 서비스업으로 구분하여 경험 변수를 중심으로 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인에 대한 연구와 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 영향을 연구하였다. 연구 결과, 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인으로써 기술 관련 제휴 경험은 5년 누적 경험을 고려한 서비스업을 제외한 모든 경우에 긍정적인 영향을 확인할 수 있었다. 이를 통해 연구개발 아웃소싱을 위한 선결요건으로서 공동기술 또는 기술 제휴를 통한 기술 개방 전략이나 아웃소싱을 통한 계약체결 및 관리경험이 중요하다는 것을 확인할 수 있었다. 자체 연구개발비와 특허보유율은 긍정적인 영향을 확인할 수 있었고 특허 보유율의 역 U자형 관계는 제조업에서만 확인할 수 있었다. 또한, 제조업에서 연구개발 아웃소싱 비율은 총요소생산성 증가율에 유의미하게 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 서비스업에서는 유의한 결과를 확인할 수 없었다. 또한, 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 비선형 효과는 제조업과 서비스업 모두에서 유의한 결과를 확인할 수 없었다. 본 연구 결과는 연구개발 아웃소싱 비율의 결정요인으로써 기술 관련 제휴 경험 및 아웃소싱 경험과 연구개발 아웃소싱 비율이 총요소생산성 증가율에 미치는 효과가 연구개발 아웃소싱에 대한 전사적 의사결정과 정책수립과정에서 중요하게 고려되어야 함을 시사한다.
Firms produce differentiated products and services through constant innovation to strengthen their competitive advantages in an increasingly demanding business environment. In a corporate environment where the life cycle of products is shortened, technology convergence is intensifying, and global co...
Firms produce differentiated products and services through constant innovation to strengthen their competitive advantages in an increasingly demanding business environment. In a corporate environment where the life cycle of products is shortened, technology convergence is intensifying, and global competition is intensifying due to the speed of technology development, firms are conducting R&D cooperation, R&D outsourcing, and coopetition with competitors. A key challenge faced by firms in the R&D cooperation process is to find the appropriate R&D cooperation rate by identifying the factors necessary for corporate decision-making whether to vertically integrate research and development activities within the organization or outsource to the market. Experience is an important factor in the success or failure of value creation through research and development cooperation among the factors that determine the outsourcing R&D ratio. Moreover, identifying in empirical data how the R&D outsourcing rate affects an firm's performance is a very important research topic that can support the decision-making of corporate management that determines the long-term fate of the entity. Increasing total factor productivity, a measure of technological progress, among corporate performances is a key indicator of corporate competitiveness. Despite the importance of experience variables and the need to study the relationship between R&D outsourcing rates and total factor productivity in research related to R&D outsourcing rates determinants, there are few relevant prior studies. Therefore, this study divides into manufacturing and service industries to study the determinants of the R&D outsourcing ratio, focusing on experience variables, and to do the effect of R&D outsourcing ratio on total factor productivity growth. As a determinant of the research and development outsourcing ratio, the positive impact of technology-related alliance experience was confirmed in all cases except for the service industry, which considered five years of accumulated experience. Through this, it has been confirmed that strategies for technology opening through joint technology development or technology alliance or contract signing and management experience through outsourcing are important as prerequisites for research and development outsourcing. In-house research and development costs and patent retention rates were positively confirmed, and the reverse U-shaped relationship between patent retention rates was only found in manufacturing. Furthermore, manufacturing R&D outsourcing rates have been shown to have a significant (+) impact on overall factor productivity growth. However, no significant performance could be confirmed in the service industry. The nonlinear effect of R&D outsourcing rates on total factor productivity growth could not confirm significant results in both manufacturing and service industries. These findings suggest that technology-related alliance and outsourcing experiences should be considered as determinants of R&D outsourcing rates, and that the effect of R&D outsourcing rates on total factor productivity growth should be significantly identified in the enterprise-wide decision-making and policy-making process.
Firms produce differentiated products and services through constant innovation to strengthen their competitive advantages in an increasingly demanding business environment. In a corporate environment where the life cycle of products is shortened, technology convergence is intensifying, and global competition is intensifying due to the speed of technology development, firms are conducting R&D cooperation, R&D outsourcing, and coopetition with competitors. A key challenge faced by firms in the R&D cooperation process is to find the appropriate R&D cooperation rate by identifying the factors necessary for corporate decision-making whether to vertically integrate research and development activities within the organization or outsource to the market. Experience is an important factor in the success or failure of value creation through research and development cooperation among the factors that determine the outsourcing R&D ratio. Moreover, identifying in empirical data how the R&D outsourcing rate affects an firm's performance is a very important research topic that can support the decision-making of corporate management that determines the long-term fate of the entity. Increasing total factor productivity, a measure of technological progress, among corporate performances is a key indicator of corporate competitiveness. Despite the importance of experience variables and the need to study the relationship between R&D outsourcing rates and total factor productivity in research related to R&D outsourcing rates determinants, there are few relevant prior studies. Therefore, this study divides into manufacturing and service industries to study the determinants of the R&D outsourcing ratio, focusing on experience variables, and to do the effect of R&D outsourcing ratio on total factor productivity growth. As a determinant of the research and development outsourcing ratio, the positive impact of technology-related alliance experience was confirmed in all cases except for the service industry, which considered five years of accumulated experience. Through this, it has been confirmed that strategies for technology opening through joint technology development or technology alliance or contract signing and management experience through outsourcing are important as prerequisites for research and development outsourcing. In-house research and development costs and patent retention rates were positively confirmed, and the reverse U-shaped relationship between patent retention rates was only found in manufacturing. Furthermore, manufacturing R&D outsourcing rates have been shown to have a significant (+) impact on overall factor productivity growth. However, no significant performance could be confirmed in the service industry. The nonlinear effect of R&D outsourcing rates on total factor productivity growth could not confirm significant results in both manufacturing and service industries. These findings suggest that technology-related alliance and outsourcing experiences should be considered as determinants of R&D outsourcing rates, and that the effect of R&D outsourcing rates on total factor productivity growth should be significantly identified in the enterprise-wide decision-making and policy-making process.
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