$\require{mediawiki-texvc}$

연합인증

연합인증 가입 기관의 연구자들은 소속기관의 인증정보(ID와 암호)를 이용해 다른 대학, 연구기관, 서비스 공급자의 다양한 온라인 자원과 연구 데이터를 이용할 수 있습니다.

이는 여행자가 자국에서 발행 받은 여권으로 세계 각국을 자유롭게 여행할 수 있는 것과 같습니다.

연합인증으로 이용이 가능한 서비스는 NTIS, DataON, Edison, Kafe, Webinar 등이 있습니다.

한번의 인증절차만으로 연합인증 가입 서비스에 추가 로그인 없이 이용이 가능합니다.

다만, 연합인증을 위해서는 최초 1회만 인증 절차가 필요합니다. (회원이 아닐 경우 회원 가입이 필요합니다.)

연합인증 절차는 다음과 같습니다.

최초이용시에는
ScienceON에 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 로그인 (본인 확인 또는 회원가입) → 서비스 이용

그 이후에는
ScienceON 로그인 → 연합인증 서비스 접속 → 서비스 이용

연합인증을 활용하시면 KISTI가 제공하는 다양한 서비스를 편리하게 이용하실 수 있습니다.

한국 실크산업의 경쟁력 재고를 위한 운영관리전략에 관한 연구
A Study on Operations Strategy and Competitiveness in the Korean Silk Industry 원문보기

한국의류학회지 = Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles, v.30 no.3 = no.151, 2006년, pp.425 - 435  

조성의 (경상대학교 경영학부) ,  김학수 (경상대학교 경영학부) ,  이정숙 (경상대학교 의류학과)

초록
AI-Helper 아이콘AI-Helper

한국 실크산업은 수요 감소와 경쟁의 격화로 인해 심각한 도전을 받고 있다. 본 연구에서는 실크산업의 현황을 이해하고 그 경쟁력을 정확히 파악하기 위해 경남 진주지역의 대표적인 실크생산 업체들을 방문하여 설문 및 심층면접조사를 수행하여 관련 기업들의 운영상의 문제점들을 조사하였다. 그 결과 대부분의 경영자들이 제품디자인과 소재에 관련된 개발 필요성은 많이 이해하고 있었으나 기업 운영관리상의 문제에 대해서는 중요성을 충분히 이해하지 못하고 있음을 파악할 수 있었다. 연구결과 국내 실크산업의 경쟁력 회복을 위해서는 공급과잉상태인 한복지 생산기업들을 양장지, 수출용 원단 등의 생산기업으로 유도함으로써 산업 전체의 생산능력을 조정할 필요가 있으며, 원가의 절감과 재고의 감소, 소량 주문 추세 등에 대응할 수 있도록 공급체인의 유연성 증대가 필요한 것으로 나타났다. 또한 공급체인에서 유통업체들과의 협력체제의 구축과 정보의 교환을 통한 마케팅 능력의 향상이 필요한 것으로 나타났다.

Abstract ▼ AI-Helper 아이콘AI-Helper

The Korean silk industry is facing challenges due to decreasing demand and intensified competition. To understand its current state and evaluate its competitiveness precisely, we have visited most of the leading silk firms in Jinju area. By questionnaire and in-depth interview, we investigated their...

주제어

#실크   #경쟁력   #가격   #운영관리   #유연성  

AI 본문요약
AI-Helper 아이콘 AI-Helper

* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • Our goal of this study is to suggest effective strate­ gies for Korean silk firms to restore its competitive­ ness in the global market. For this purpose, we evaluated present competitiveness(in critical opera­ tional variables such as cost, quality, lead time, flexi­ bility, and marketing) of silk firms through surveys using structured questionnaires and in-depth inter­ views.
본문요약 정보가 도움이 되었나요?

참고문헌 (20)

  1. Anderson, J. C., Cleveland, G., & Schroeder, R. G. (1989). Operations strategy: A literature review. Journal of Operations Management, 8(April), 133-158 

    상세보기 crossref

  2. Choi, E. H., & Oh, D. Y. (2002). The structure of the chinese . textile industry and trading pattern. KlEP. Retrived August 15, 2005, from http://www.kiep.go.kr/sub03/sub0301-jo.asp?wcd 1&wcd2중국&seq195 

  3. Ghemawat, P., & Nueno, J. L. (1993). Zara: Fast fashion. Harvard Business School Case 9-703-497 

  4. Giffi, C., Roth, A. v., & Seal, G (1990). Competing in world class manufacturing: America's 21st challenge. Homewood, IL: Business One Irwin 

  5. Hayes, R. H., & Wheelwright, S. C. (1979). Link manufacturing process and product life cycles. Harvard Business Review, 57(1), 133-140 

  6. Hill, T. (1989). Manufacturing strategy: Text and cases (1st ed.). Homewood, IL: Irwin 

  7. Joo, C. M., Cho J. S., & Nam, H. S. (1999). A case study on the development of inventory management information system for the textile industry. J. of the Korean Data & Information Science Society, 10(1), 271-277 

  8. Kim, B. G. (2002). Comparative study on the critical success factors of information systems of small-and-midium-sized companies: Electronic industry vs. textile industry. Information Systems Research, II (I), 151-173 

  9. Kim, M. Y, & Lim, B. S. (2002). A study for Korea's textile industry activiting plan in the case of SMEs. J. Kor. Soc. Cloth. Ind., 4(4),301-309 

    원문보기 상세보기

  10. KlTA. (1997). How to vitalize the silk industry injinju and expand its export? Gyeongnam, Korea International Trade Association: Author 

  11. KSRI. (2002). SUrvEyS on the current status of the silk industry for its activation policy. Gyeongnam, Korea Silk Research Institute: Author 

  12. Kulp, S., Lee, B., & Ofek, E. (2004). Manufacturer benefits from information integration with retail customers. Management Science, 50(4),431-444 

    상세보기 crossref

  13. Lee, D. G. (2003). A plan for future fashion & textile industry-Suggestion based on the comparison of industry structure between Korea & Japan-. J. Kor. Soc. Cloth. Ind., 5(5),433-437 

    원문보기 상세보기

  14. Lee, B. (2001). Ultimate enterprise value creation using demand-based management. Sanfrancisco, CA. Stanford Global Supply Chain Management Forum 

  15. McAfee, A. (2004). Do you have too much it? Sloan Management Review, Spring, 18-22 

  16. Park, H. (2002). Comparison of the competitiveness of Korean and Chinese textile industries and plans to expand entry into the Chinese market. KIET Retrieved August 15, 2005, from http://www.kiet.re.kr/kietlreport/ resesrch.jsp 

  17. Roth, A. Y., & Miller, J. G. (1992). Success factors in manufacturing. Business Horizons, 35(4),73-81 

    상세보기 crossref

  18. Skinner, W. (1978). Manufacturing in the corporate strategy. N.Y.: John Willey and Sons 

  19. Stalk, G, & Haut, T. (1990). Competing against time. N.Y: The Free Press 

  20. Stalk, G, Evans, P., & Shulman, L. (1992). Competing on capabilities: The new rules of corporate strategy. Harvard Business Review. Mar-Apr; 57-69 

저자의 다른 논문 :

관련 콘텐츠

섹션별 컨텐츠 바로가기

AI-Helper ※ AI-Helper는 오픈소스 모델을 사용합니다.

AI-Helper 아이콘
AI-Helper
안녕하세요, AI-Helper입니다. 좌측 "선택된 텍스트"에서 텍스트를 선택하여 요약, 번역, 용어설명을 실행하세요.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.

선택된 텍스트

맨위로