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통합을 통한 대학구조개혁과 경쟁력 제고 -전남대학교 통합 성과를 사례로 원문보기

大學敎育 = Higher education, no.147 = no.147, 2007년, pp.61 - 67  

이명규 (전남대학교 교무부처)

초록
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전남대학교는 사회적 요구, 수요자 중심의 교육과 연구 체계로의 변화, 사회 필요의 인력 양성을 위하여 통합을 통해 지역 사회 요구에 부응하는 강력한 하나의 국립대를 구현하였다. 통합으로 인한 구조 변화의 유도는 지역 혁신의 핵심 중추로서 기여도가 증대될 것이며, 거버넌스의 통합에 따라 대학 운용 비용을 줄여 재정 효율화를 기할 수 있다. 또한 양 캠퍼스 간 자원의 공동 활용, 단과대학 및 학부(과)의 통폐합을 통해 인적.물적 자원의 증대를 기할 수 있게 되었다. 반면 통합에 대한 부정적 영향에 대한 해결은 양 대학의 적극적인 배려뿐만 아니라 정부의 일관성 있는 정책 실현과 정책 추진을 위한 법제화가 필요하며, 무엇보다도 충분한 재정의 절대적 지원이 필요하다고 본다.

AI 본문요약
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문제 정의

  • .통합에 따른행정조직 효율화로 예산절감, 경영 , 재정 , 조직 운영의 효율성을제고하고자함.
  • 그리고 그 필요성에 공감한 두 대학이 유기적 연계 체계를 갖고 새로운 고등교육 체제를 위한 실행 의지를 표명하여 통합을 모색하게 되었다.
  • 여기에서는 대학 통합의 배경(필요성)과 추진 경과, 운영 등을 간단히 살펴보고, 통합 후 1년이 지난 이 시점에서 통합 성과와 이 성과를 극대화하고 지속적으로 유지하기 위해서 예상할 수 있는 여러 가지 고려 사항과 그 대책, 그리고 정부의 역할 등에 대해서 생각해 보고자 한다.
  • 실질적인 동력이 지방대학의 발전에 있음을 시사했다. 지방대학의 발전을 통해 지역 산업의 발전과 인재의 지방 정착을 유도하는 것은 물론, 이를 토대로 지방과 수도권의 격차를 완화시킴으로써 새로운 '자립형 지방화' 의 기반을 구축하고자 하는 것이다. 정부는 이러한 지방대학 육성을 통한 국가균형발전 계획과 정책을 지속적 ■ 단계적으로 수립, 집행해 왔으며 이에 대한 강력한 의지를 여러 경로를 통해 증명해 보이고 있다.
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