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NTIS 바로가기공학교육 = Engineering education, v.16 no.2, 2009년, pp.48 - 54
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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기술로드맵이 갖는 장점은 무엇인가? | 전통적인 기술기획 기법과 비교하였을 때 기술로드맵이 갖는 장점을 여러 가지이다. 첫째, 기술과 사업 니즈를 직접적으로 연결한다. 기술로드맵 작성과정에서 기술기획과 제품기획을 동시에 진행하기 때문에 사업성 없는 기술을 개발하거나 제품생산 시점에 필요기술을 획득하지 못하여 시간과 비용을 낭비하는 일이 줄어든다. 둘재, 시각화 방법이나 작성과정 모두 매우 유연하기 때문에 미래기획을 위한 다른 여러 상황에도 적용될 수 있다. 셋째, 성공 가능성이 높은 가장 중요한 전략과 제품, 기술을 규명하고 이에 초점을 맞추도록 함으로써 선택과 집중의 기획을 가능하게 한다. 넷째, 전사적 차원에서 장기적인 기술개발 혹은 기술획득 관련 의사결정을 위해 활용할 수 있다. 사업부나 제품별로 작성된 로드맵들을 공유함으로써 공통기술을 추출해 낼수 있으며 장기간이 소요되는 기술개발 프로젝트나 기술획득 과정을 일찍부터 계획하여 기술이 필요한 시점에 바로 활용할 수 있게 된다. 마지막으로, 기술개발 참여 주체간의 의사소통 및 전략과 계획의 공유를 가능하게한다. 일반적으로 기술로드맵 작성을 위해서는 crossfunctional 팀을 구성하게 되므로 기술로드맵은 다양한 배경을 가진 사람들이 팀 내에서 의사소통 할 수 있는 공통의 언어를 제공한다고 할 수 있다. | |
기술로드맵이란 무엇인가? | 기술로드맵은 특정 목표를 달성하기 위해 계획, 실행되어야 하는 정책적, 기술적 지향로를 마치 도시의 로드맵처럼 그린 것이다. 미래의 목표기술을 정한 뒤이를 달성하기 위한 단계별 이정표를 제시한 것으로, 보다 협의의 기술로드맵은 미래의 시장에 대한 예측을 바탕으로 수요를 충족시키기 위해 기업 또는 산업 차원에서 향후 개발해야 할 제품과 필요기술을 예측하여 최선의 대안을 선정하는 기술기획 방법으로 정의된다. 일반적인 형태는 아래 [그림 1]과 같이 시간과 계층으로 구성된 네트워크 형 차트로, 시장, 제품, 기술의 세 가지 계층으로 이루어지며 때로는 R&D와 자원이 포함되기도 한다. | |
기술로드맵핑의 접근법은 어떻게 구분될 수 있는가? | 기술로드맵핑이란 기술로드맵을 작성하는 과정을 의미하는 신조어로 기술로드맵핑의 접근법은 시간축, 기획방향, 작성기법 등에 따라 각각 과거기반 로드맵핑과 미래지향 로드맵핑, 시장기반 로드맵핑과 기술기반 로드맵핑, 워크샵기반 로드맵핑과 시스템기반 로드맵핑으로 나눌 수 있다 (Kostoff & Schaller, 2001). |
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