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NTIS 바로가기한국IT서비스학회지 = Journal of Information Technology Services, v.10 no.4, 2011년, pp.133 - 147
이혜정 (연세대학교 정보대학원) , 박준기 (연세대학교 정보대학원) , 이정우 (연세대학교 정보대학원)
This study explores the applicability of social capital theory in IT project management. Specifically, an empirical model is developed using different types of leadership competencies (emotional, cognitive, and social) as independent constructs impacting IT project performance. Social capital shared...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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프로젝트란? | 프로젝트란 유일한 제품, 서비스 혹은 결과를 생산하기 위하여 수행하는 일시적인 노력이며, 프로 젝트 관리란 프로젝트 요구사항을 충족시키기 위해 프로젝트 활동에 지식, 스킬, 도구와 기술을 적용 하는 것이라고 정의된다[33]. 이러한 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 프로젝트 관리자의 역량이 우선적으로 갖춰져 있어야 한다. | |
프로젝트의 핵심성공요인인 프로젝트 관리자의 리더십에 대한 연구 트렌드는? | 기존 IT프로젝트 성과에 관한 연구들을 살펴보면, IT프로젝트의 성과는 그 프로젝트를 주관하는 프로젝트 관리자의 역량과 역할, 리더십에 의해 크게 영향을 받는 것으로 나타나고 있다[2, 26]. 프로젝트의 핵심성공요인인 프로젝트 관리자의 리더십[26]에 관한 연구들은 전통적으로 프로젝트 관리자 개인의 성향 즉, 성격이나 스타일로 설명되어 왔으나, 최근에는 일부 외부적 변수, 즉 리더십을 발휘해야할 상황에 따라 리더십이 변화될 수있다는 상황이론으로 발전되고 있다. 충분한 역량을 보유한 프로젝트 관리자가 프로젝트 성과에 긍정적인 영향을 미친다는 점에 주목[7, 8, 15, 27]하고, 프로젝트 관리자가 어떤 리더십 역량을 보유해야 할지에 관한 연구가 진행되고 있다. | |
프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 프로젝트 관리자의 역량이 우선적으로 갖춰져 있어야 한다라는 것의 내포된 의미는? | 이러한 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 프로젝트 관리자의 역량이 우선적으로 갖춰져 있어야 한다. 프로젝트를 수행하는 중에 발생하는 내․외부의 여러 문제점과 위험요소들, 외부 고객만족과 내부 팀원들의협력 등을 효과적으로 관리하는 관리자의 리더십이 매우 중요하다는 의미이다. 특히, IT프로젝트의 성과는 프로젝트 관리자의 역량과 리더십에 의해 크게 영향을 받는 것으로 나타나고 있다[28]. |
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