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NTIS 바로가기한국산학기술학회논문지 = Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, v.13 no.5, 2012년, pp.2072 - 2078
Along with the rapid change environment, many organizations have come to consider a method of job analysis for better human resource management. Researchers and practitioners recognize that it is necessary to develop a new method of job analysis, however, there are not enough empirical studies. This...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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전통적인 직무분석 방법만으로는 변화하는 환경속에서 적절한 정보를 제공하기 어려운 이유는? | 최근 기업을 둘러싼 환경의 변화가 급격하게 변화하고 있다. 직무의 내용이 변하는 속도가 과거에 비해 현저히 빨라졌고, 그로 인해 직무에 대하여 얻었던 기존 정보는 점점 무의미하게 되었다. 이에 과거에 행해졌던 전통적인 직무분석 방법만으로는 변화하는 환경속에서 적절한 정보를 제공하기 어렵게 되었다. | |
역량중심의 유연한 직무분석이 필요한 직종은? | 그러나 새로운 직무분석기법이 반드시 모든 조직에서 성공적으로 활용되는 것은 아니다. 환경변화에 민감한 직종이나 기술발달에 큰 영향을 받게 되는 직무의 경우에는 최근 부각되고 있는 역량중심의 유연한 직무분석이 필요하겠지만, 환경변화에 거의 영향을 받지 않는 직종의 경우 작업중심의 전통적 직무분석이 여전히 효과적일 수 있다. 이 글은 기존에 광범위하게 사용되었던 전통적 직무분석을 먼저 소개하고, 최근의 직무분석추세를 살펴본 다음, 이를 상황론적 접근을 통해 통합된 방법을 모색하고자 한다. | |
작업중심의 전통적 직무분석이 여전히 더 효과적인 직종은? | 그러나 새로운 직무분석기법이 반드시 모든 조직에서 성공적으로 활용되는 것은 아니다. 환경변화에 민감한 직종이나 기술발달에 큰 영향을 받게 되는 직무의 경우에는 최근 부각되고 있는 역량중심의 유연한 직무분석이 필요하겠지만, 환경변화에 거의 영향을 받지 않는 직종의 경우 작업중심의 전통적 직무분석이 여전히 효과적일 수 있다. 이 글은 기존에 광범위하게 사용되었던 전통적 직무분석을 먼저 소개하고, 최근의 직무분석추세를 살펴본 다음, 이를 상황론적 접근을 통해 통합된 방법을 모색하고자 한다. |
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