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NTIS 바로가기디지털정책연구 = The Journal of digital policy & management, v.11 no.1, 2013년, pp.339 - 347
정희태 (두원공과대학교 보건의료행정과) , 김광환 (건양대학교 병원관리학과) , 박화규 (순천향대학교 보건행정경영학과) , 이경수 (혜천대학교 의료정보과)
Recently, Korean medium-sized medical organizations require innovative strategies. Network-driven concerns in Korean medical organization have been a front burner issue to enhance economic and managerial efficiencies. Effective network-driven collaboration depends upon effective processes and econom...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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네트워크 병원은 어떤 형태의 병원인가? | 넷째, 동일한 브랜드를 사용하는 프랜차이즈 형태의 네트워크 병원 결합을 통하여 지역별, 규모별 취약점을 보완하는 형태의 병원이 증가하고 있는 실정이다. 네트워크 병원은 단일 브랜드하에서 직원관리, 홍보, 구매 등을 공동으로 실시하고 진료와 관련된 지식을 공유하는 새로운 병원형태이다[6]. 국내 네트워크 병원시스템은 1992년에 도입되었고 초기에는 치과, 성형외과, 피부과, 안과 등 건강보험적용이 되지 않는 심미형 진료과목을 중심으로 발달하였고 최근에는 일반 진료과목으로 확대되는 추세이다. | |
프랜차이즈 사업이란 무엇인가? | 프랜차이즈 사업은 20세기 초 미국에서 시작되어 현재 전 세계적으로 널리 알려진 경영기법이다. 우리나라는 1978년 외식업에서 출발한 프랜차이즈 사업은 제조업, 서비스업으로 확장되어 모든 사업분야에서 자본과 인적자원이 부족한 중소상인들이 쉽게 창업할 수 있도록 지원해 주는 시스템이다. 또한 자영업 창업과 프랜차이즈 창업의 경영우위에 관한 연구에서 다른 조건이 동일한 경우 프랜차이즈 창업이 높은 인지도를 인해 매출액에 있어서 자영업 창업보다 획기적으로 증가 시킬 수 있다고 하였다. | |
최근 중소 병의원들이 수립하여 실행하고 있는 다양한 경영전략은 무엇인가? | 의사수 증가는 병의원급 의료기관의 양적 증가로 이어지고, 지역내에서 경쟁이 날로 심화되고 있으며, 공급과잉으로 인한 경영악화를 극복하기 위하여 다양한 경영전략이 요구되고 있다. 최근 중소 병의원들이 수립 시행하고 있는 경영전략을 살펴보면, 첫째, 비용절감을 위한 공동 개원 형태가 증가하고 있다. 둘째, 고객관계관리(CRM)와 서비스 강화를 위한 코디네이터 등 전문 인력의 고용이 증대되고 있다. 셋째, 미디어를 통한 광고와 홍보가 강화되고 있다. 넷째, 동일한 브랜드를 사용하는 프랜차이즈 형태의 네트워크 병원 결합을 통하여 지역별, 규모별 취약점을 보완하는 형태의 병원이 증가하고 있는 실정이다. 네트워크 병원은 단일 브랜드하에서 직원관리, 홍보, 구매 등을 공동으로 실시하고 진료와 관련된 지식을 공유하는 새로운 병원형태이다[6]. |
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