[논문]CMMI 기반 시스템공학과 프로젝트관리 통합 프로세스 아키텍처 개발

최영길; 정호전; 이재천

doi:10.5762/kais.2015.16.6.4137

CMMI 기반 시스템공학과 프로젝트관리 통합 프로세스 아키텍처 개발
On the CMMI-Based Development of SE & PM Integration Process Architecture 원문보기

한국산학기술학회논문지 = Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, v.16 no.6, 2015년, pp.4137 - 4146

최영길 (아주대학교 시스템공학과) , 정호전 (아주대학교 시스템공학과) , 이재천 (아주대학교 시스템공학과)

초록
AI-Helper

시스템의 규모와 요구기능은 점점 대형화되고 복잡해지고 있다. 이러한 시스템 개발 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 프로세스에 따른 체계적인 시스템공학(SE)과 프로젝트관리(PM) 활동이 요구되고 있다. 시스템 개발 조직에서는 SE&PM 프로세스 개선 및 능력평가 모델인 CMMI를 채택하여 SE&PM 능력 확보에 노력하고 있으며, 이를 위해 조직의 비즈니스 특성에 맞는 조직 표준 프로세스를 구축하여 적용하고 있다. 하지만 시스템 개발조직 현장에서는 CMMI 프로세스영역 간 상호연관성에 대한 충분한 이해부족으로 조직 프로세스 구축에 어려움이 따르고 있다. 또한 SE와 PM활동은 시스템 개발에 있어서 상호 밀접하게 연관되어 있기 때문에 SE와 PM 프로세스는 상호 통합 및 연계성이 확보되어야만 효과적이고 효율적인 프로젝트 수행이 될 것이다. 본 논문에서는 시스템 개발 조직에서 CMMI 기반 조직 프로세스 구축에 참조되고 활용될 수 있는 조직의 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 제시한다.

Abstract ▼ AI-Helper

The scale and required functionality of modern systems have increased and become more complicated. To successfully carry out the systems development projects, appropriate systems engineering (SE) and project management (PM) activities are required for the underlying process. In a system development organization, it is an effort to secure the SE & PM capability by adopting the CMMI is an evaluation model of improvement and ability of SE&PM process. To achieve the goal each organization establishes and uses its own organizational standard process, which satisfies the business characteristics. However, in practice, due to the lack of sufficient understanding on the interrelationship among different CMMI process areas, there still exist some difficulties with constructing organization processes. In systems development, the activities of SE are closely related with those of PM. Thus, the processes of SE and PM need to be fully integrated and explicitly linked to each other in order to complete the projects successfully. In this paper, we propose a SE&PM integration process architecture of organization that can be utilized in the system development organization is referenced in the construction of CMMI-based organizational process.

주제어

AI 본문요약
AI-Helper

* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

본 논문에서는 CMMI기반에 의한 프로세스 개선 및 내재화를 통해 SE&PM 역량을 제고하고 제품의 품질을 향상하기 위해 필수적으로 요구되는 CMMI 레벨2와 레벨3의 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 제안하고자 한다.
본 논문에서는 CMMI에서의 SE와 PM 프로세스의 범위와 관련성을 분석 후 SE&PM 프로세스 통합을 통해 시스템 개발 조직에서 프로세스 구축에 참조되고 활용될 수 있는 조직의 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 제안하였다.
먼저 SE와 PM영역 내 활동들 간의 데이터 입출력 관계를 보여준다. 이를 통해 각 영역 내에서 활동을 수행하면서 어떤 산출물이 나와야 하는지, 이것들이 다른 활동들에 어떻게 영향을 미치는지를 확인할 수 있다. 두 번째는 SE, PM 영역간의 연계성을 확인할 수 있다.

제안 방법

3.1절에서 CMMI의 SE와 PM영역을 분석하여 SE와 PM 프로세스를 구성하는 활동들을 식별하였다. 기존의 나눠져 있던 SE, PM영역을 통합하여 프로세스로 만들기 위하여 프로세스를 구성하는 활동들의 입출력 데이터 흐름을 바탕으로 영역간의 연계성을 분석했다.
4.1절에서 도출한 조직 표준 프로세스가 CMMI 레벨 2&3의 SE와 PM 프로세스 영역을 모두 커버하고 있는 지를 도출된 프로세스의 구성요소와 CMMI의 구성요소를 매핑 분석하였다.
SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 개발하기 위해 먼저 CMMI의 SE와 PM 관련 프로세스를 식별하였다. CMMI SE와 PM 프로세스 식별은 시스템 개발 활동에 직접적으로 관계있는 CMMI Project Management, Engineering, Support 범주의 레벨2와 레벨3의 15개 프로세스 영역에 제한을 두었으며, 프로세스 영역별 주요 수행활동과 작업산출물을 Fig.3.과 같이 식별하였다.
SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 개발하기 위해 먼저 CMMI의 SE와 PM 관련 프로세스를 식별하였다.
1절에서 CMMI의 SE와 PM영역을 분석하여 SE와 PM 프로세스를 구성하는 활동들을 식별하였다. 기존의 나눠져 있던 SE, PM영역을 통합하여 프로세스로 만들기 위하여 프로세스를 구성하는 활동들의 입출력 데이터 흐름을 바탕으로 영역간의 연계성을 분석했다.
두 번째는 CMMI 프로세스간 연계성을 파악하고 수행활동(SP)간의 중복성을 Fig. 4.와 같이 파악하였다. 중복성이라는 의미는 시스템 개발조직에서 CMMI기반 SE 와 PM 조직 표준 프로세스를 구축함에 있어서 서로 유사한 활동으로 통합이 요구된다는 의미이다.
본 논문에서는 조직에서 CMMI기반 조직의 SE&PM 표준 프로세스 구축에 참조되고 활용될 수 있는 조직의 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 제시하며, 본 논문의 구성은 제1장에서는 서론을 기술하고 제2장에서는 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처의 필요성을 식별하기 위해 CMMI에서 SE와 PM 프로세스를 분석하고 SE와 PM의 연관성을 분석하였다.
분석결과를 바탕으로 하여 Fig. 5.와 같이 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처 모델을 생성하였다.
프로젝트 관리 프로세스와 시스템 엔지니어링 프로세스 범주로 구분하였으며, 프로젝트 관리 프로세스에는 프로젝트 관리, 위험 및 이슈관리, 의사결정분석 및 해결, 형상관리, 품질보증, 측정/분석 프로세스로 구성하였다. 시스템 엔지니어링 프로세스에는 시스템 분석/설계 프로세스, HW/SW/기구의 구성품 개발 프로세스, 시스템 통합 및 시험 프로세스로 구성하였다.
이를 위해 데이터 관점에서 분석을 위한 N2 Diagram, 프로세스의 흐름과 활동들 간의 연계성을 동시에 분석할 수 있는 EFFBD(Enhanced Function Flow Diagram)을 활용하여 SE&PM 통합 프로 세스 참조모델을 생성하였다.
프로젝트 관리 프로세스 영역은 CMMI의 프로세스 영역의 중복된 내용을 제거하고 프로세스 영역을 통합하였으며, 엔지니어링 프로세스는 CMMI 프로세스 영역(RD, TS, PI, V&V)을 시스템 개발 수명주기 단계 관점으로 프로 세스 영역을 재정의 하였다.
Table 3 의 내용은 개발된 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 참조하여 기존 표준 프로세스를 개선한 조직의 표준 프로세스 목록이다. 프로젝트 관리 프로세스와 시스템 엔지니어링 프로세스 범주로 구분하였으며, 프로젝트 관리 프로세스에는 프로젝트 관리, 위험 및 이슈관리, 의사결정분석 및 해결, 형상관리, 품질보증, 측정/분석 프로세스로 구성하였다. 시스템 엔지니어링 프로세스에는 시스템 분석/설계 프로세스, HW/SW/기구의 구성품 개발 프로세스, 시스템 통합 및 시험 프로세스로 구성하였다.

성능/효과

따라서 조직이 CMMI 기반에 의한 조직 표준 프로세스 구축시 본 논문에서 제시한 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처 모델이 활용 가능함을 확인 할 수 있다.
마지막으로 통합된 SE와 PM 프로세스의 입력과 출력정보 식별을 통해 프로세스 간 연계성을 분석하고 SE&PM 통합 프로세스가 CMMI 레벨2와 레벨3의 SE 와 PM 관련 프로세스의 커버리지를 확보하고 있음을 확인하였다.
두 번째는 SE, PM 영역간의 연계성을 확인할 수 있다. 상호간의 데이터 교환을 확인함으로써 두 영역이 독립적으로 수행되는 것이 아닌 상호 연계를 이루며 수행됨을 확인 할 수 있다. 이를 통해 실제 시스템 개발을 수행하게 될 시 활동들 간의 상호관계를 미리 파악함으로써 프로젝트의 지연을 최소화하고 문제 발생 시 원인 분석에 활용 할 수가 있다.
세 번째는 CMMI 프로세스 수행활동 간 중복성을 제거한 SE&PM 통합 프로세스 영역을 도출하였다.
이는 본 논문에서 제시한 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 기반으로 조직의 표준 프로세스를 도출하게 되면 CMMI 레벨2&3의 SE와 PM 프로세스 요건에 부합 되는 프로세스 구축이 가능하다는 것을 의미한다.
제안된 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 활용하면 효율적이고 실용적(Practical)인 조직 프로 세스 구축이 가능할 것이며 이는 프로젝트 참여 조직 간의 역할과 책임의 명확화, 의사소통 향상, 업무 재작업 감소 등의 정성적 효과를 가지고 온다.

후속연구

그리고 활동들 간의 상호관계를 확인할수 있는데 이것은 데이터 입출력을 기반으로 한 분석결과이다. SE와 PM 프로세스에서 특정 시점에 반드시 도출되어야 할 산출물, 이것들이 다른 활동에 어떻게 활용되는지 등을 파악하여 조직의 프로세스를 구축할 때 명확한 업무 분담 및 책임을 할당 할 수 있을 것이다.
SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 참조하여 구축한 무기체계 개발조직의 표준 프로세스는 무기체계 프로젝트의 장기적인 특성으로 인해 전체 수명주기 동안에서 적용은 하지 못했다. 따라서 SE&PM 통합 프로세스 아키텍처를 활용하여 구축한 조직 표준 프로세스 적용의 정량적 효과 검증은 향후 추가적인 연구가 필요하다.
상호간의 데이터 교환을 확인함으로써 두 영역이 독립적으로 수행되는 것이 아닌 상호 연계를 이루며 수행됨을 확인 할 수 있다. 이를 통해 실제 시스템 개발을 수행하게 될 시 활동들 간의 상호관계를 미리 파악함으로써 프로젝트의 지연을 최소화하고 문제 발생 시 원인 분석에 활용 할 수가 있다.

질의응답

핵심어	질문	논문에서 추출한 답변
	CMMI의 5단계(Level)의 조직 능력 성숙도 단계는 각각 어떠한 특징을 지니고 있습니까?	CMMI는 5단계(Level)의 조직 능력 성숙도 단계로 구분하며 조직 프로세스 관리(Organization Process) 범주, 프로젝트 관리(Project Management) 범주, 엔지니어링(Engineering) 범주, 지원(Support) 범주 등 4개의 프로세스 범주로 나누어 전체 22개의 프로세스 영역으로 구성되어 있다. 레벨1의 특징은 프로세스가 정의되지 않고 Ad hoc Process 상태이고, 레벨2는 프로젝트 차원에서 프로세스가 정의되어 수행되고 있으며 프로젝트관리 프로세스에 초점을 두고 있다. 레벨3는 조직 표준 프로세스가 정의되며 시스템엔지니어링 프로세스에 초점을 두고 있고, 레벨4와 레벨5는 조직의 비즈니스 및 프로세스 성과관리와 지속적인 프로세스 개선활동에 초점을 두고 있다. 레벨2에서 레벨5까지 전체 22개의 프로세스 영역 중에서 18개 프로세스가 레벨2와 레벨3에 포함 되어 있으며 대부분이 프로젝트관리(PM)와 지원(SUP) 범주, 그리고 엔지니어링(ENG) 범주에 해당된다[4].
	시스템 개발 프로젝트의 성공적 수행에는 무엇이 요구됩니까?	시스템 개발 프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 프로세스에 따른 체계적인 시스템공학(SE)과 프로젝트 관리(PM) 활동이 요구된다. 이를 위해 시스템 개발 조직에서는 CMMI에 기반한 조직의 연구개발 표준 프로세스를 구축하여 적용하고 있다.
	CMMI는 어떻게 구성되어 있습니까?	CMMI는 5단계(Level)의 조직 능력 성숙도 단계로 구분하며 조직 프로세스 관리(Organization Process) 범주, 프로젝트 관리(Project Management) 범주, 엔지니어링(Engineering) 범주, 지원(Support) 범주 등 4개의 프로세스 범주로 나누어 전체 22개의 프로세스 영역으로 구성되어 있다. 레벨1의 특징은 프로세스가 정의되지 않고 Ad hoc Process 상태이고, 레벨2는 프로젝트 차원에서 프로세스가 정의되어 수행되고 있으며 프로젝트관리 프로세스에 초점을 두고 있다.

참고문헌 (11)

ISO, ISO/IEC 15288:2008 System Life Cycle Process, ISO, 2008.
PMI, A GUIDE TO PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE-Fourth Ed. PMI, 2008.
ISO, 21500 Guidance on project management, ISO, 2012.
CMU/SEI CMMI Product Team, CMMI for Development v1.3, CMU/SEI, Nov. 2010.
M. Staples, M. Niazi, R. Jeffery, A. Abrahams, P. Byatt, and R. Murphy, "An exploratory study of why organizations do not adopt CMMI", Journal of Systems and Software, vol. 80, no. 6, pp. 883-895, Jun. 30, 2007. DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.jss.2006.09.008

상세보기
S. J. Huang and W. M. Han, "Selection priority of process areas CMMI continuous representation", Information & Management, vol. 43, no. 3, pp. 297-307, Apr. 30, 2006. DOI: http://dx.doi.org/10.1016/j.im.2005.08.003

상세보기
ALEXANDER KOSSIAKOFF, SYSTEMS ENGINEERING PRINCIPLES AND PRACTICE, p.91, Wiley-Interscience, 2003.
Y. G. Choi and J. C. Lee, "On the Development of Reference Guidelines for Self-evaluation of Organization's Systems Engineering and Project Management Capability", KOSSE, vol. 8, no. 2, pp. 27-36, Dec. 30, 2012.
C. W. Yoo, J. H. Yoon, B. J. Lee, C. W. Lee, J. Y. Lee, S. H. Hyun, and C. S. Wu, "A unified model for the implementation of both ISO 9001:2000 and CMMI by ISO-certified organizations", in Proc. 11th Asia Pacific Software Engineering Conference, Busan, South Korea, Nov. 30, 2004, pp. 954-961.
S. J. Lee, J. W. Yoon, and J. H. Byun, "A Study on the Application of CMMI for Aircraft Software Development Process Improvement", The Korean Society for Quality Management, vol. 34, no. 3, pp. 1-22, Sep. 30, 2006.
CMMI Institute, Published CMMI Appraisal Results, https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx, 2014.

저자의 다른 논문 :

표제어: PCR

동의어: Packet Collision Rate

용어 설명 출처 목록 (6)

용어 설명: PCR은 세균 특이성이 있는 primer를 이용하여 적은 수의 세균이 있을지라도 쉽게 검출할 수 있는 유용한 방법이며, 이를 이용하여 구강 내 치면세균막이나 타액에서 직접 세균을 검출할 수 있게 되었다[8].

내보내기 구분	파일저장 인쇄 메일전송
구성항목	기본정보 상세정보 관리번호, 논문명, 저널/프로시딩명, 저자 , 발행년, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, 발행기관 관리번호, 논문명, 대등논문명, 저자 , 저널/프로시딩명, 발행기관, 발행년, 발행언어, 권, 호, 시작페이지, 끝페이지, ISBN, ISSN, 주제분야, 키워드, 초록(한글), 초록(영문), 저자(소속기관)
저장형식	Text(ASCII format) Excel format RefWorks Direct Export RIS format (for Reference Manager, ProCite, EndNote), Scholar's Aids, Mendeley
메일정보	받는사람 (필수) @ 보내는사람 (선택) @ 제목 내용 KISTI 검색결과 이메일 서비스
안내	총 건의 자료가 검색되었습니다. 다운받으실 자료의 인덱스를 입력하세요. (1-10,000) 검색결과의 순서대로 최대 10,000건 까지 다운로드가 가능합니다. 데이타가 많을 경우 속도가 느려질 수 있습니다.(최대 2~3분 소요) 다운로드 파일은 UTF-8 형태로 저장됩니다. 파일의 내용이 제대로 보이지 않을실 때는 웹브라우저 상단의 보기 -> 인코딩 -> 자동선택 여부를 확인하십시오. ~ Text(ASCII format) Excel format

연합인증