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문제 정의
- 본 연구는 임파워링 리더십이 내재적 동기부여와 역할 내 행동에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 임파워링 리더십과 역할 내 행동 간의 관계에 있어서 내재적 동기부여가 매개역할을 하는지에 대해 연구하는데 연구 목적이 있다. 따라서 가설적 관계를 근거로 <Figure 1>과 같은 연구모형을 설계하여 제안하고자 한다.
- 따라서 다음과 같은 연구의 목적을 설정하고자 한다. 본 연구는 임파워링 리더십이 내재적 동기부여와 역할내 행동에 어떤 영향을 주는지와 임파워링 리더십과 역할 내 행동 사이에 내재적 동기부여가 매개역할을 하는지를 실증적으로 분석하고자 한다.
- 따라서 현재의 리더들은 과거의 지시와 통제중심의 역할에서 조직구성원들 중심의 자율적 조직을 이끌어야 하는 새로운 역할을 부여받게 되었고, 조직구성원들의 육성과 역량개발이 리더의 중요한 책임으로 부각되게 되었다[27]. 이에 따라 본 연구는 선행연구를 토대로 임파워링 리더십이 내재적 동기부여와 역할 내 행동에 미치는 영향과 함께 내재적 동기부여가 임파워링 리더십과 역할 내 행동의 관계를 매개하고 있는지를 조사하였다. 연구의 목적을 위해 진주, 창원, 김해, 부산지역에 소재하고 있는 중소기업의 조직구성원을 대상으로 설문조사를 통해 실증적으로 검증하였다.
가설 설정
- 가설 Ⅰ: 임파워링 리더십은 내재적 동기부여에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 Ⅱ: 내재적 동기부여는 역할 내 행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 Ⅱ는 내재적 동기부여와 역할 내 행동의 관계에 관한 것이다. [Table 2]에서 내재적 동기부여가 역할 내 행동에 대해 유의한 수준(β=0.
- 가설 Ⅲ: 임파워링 리더십은 역할 내 행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
- 가설 Ⅳ: 내재적 동기부여는 임파워링 리더십과 역할내 행동 간의 관계를 매개할 것이다.
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