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문제 정의
- 본 연구는 최근 활성화 되고 있는 공유 오피스 기업을 중심으로 주요 공유공간을 분석하며 개인 공간 및 공용 공간의 공간분류를 통한 공간구성을 분석하고자 한다. 문헌고찰을 통하여 공유오피스의 개념과 커뮤니티를 중심으로 업무공간을 구축하는 다양한 공유오피스 유형을 조사하고 그 공간에 따른 해외업체와 토종업체의 공간 구성을 파악하고 네트워크를 기반으로 하는 공유오피스의 이용자들의 유사점과 차이점을 분석하여 공간을 구성하는 주요방안을 제시하고자 한다. 본 연구의 사례는 해외 공유오피스 업체인 위워크 지점(강남, 을지로, 삼성)과 패스트파이브, 토종 업체인 스파크플러스, 현대카드 스튜디오 블랙 등을 분석하며, 국내 공유오피스 시장에 정착하기 위한 지점 향상을 위해 다양한 방안을 제시하고 있는 시점으로 분류하여 커뮤니티 중심의 코워킹스페이스가 진행되고 있는 공유오피스를 중심으로 서울에 위치한 곳으로 선정하였으며 기존의 문헌고찰과 일부 방문 을 통하여 보완하였다.
- 본 연구는 최근 활성화 되고 있는 공유 오피스 기업을 중심으로 주요 공유공간을 분석하며 개인 공간 및 공용 공간의 공간분류를 통한 공간구성을 분석하고자 한다. 문헌고찰을 통하여 공유오피스의 개념과 커뮤니티를 중심으로 업무공간을 구축하는 다양한 공유오피스 유형을 조사하고 그 공간에 따른 해외업체와 토종업체의 공간 구성을 파악하고 네트워크를 기반으로 하는 공유오피스의 이용자들의 유사점과 차이점을 분석하여 공간을 구성하는 주요방안을 제시하고자 한다.
- 본 연구는 커뮤니티 중심적으로 이뤄진 공유오피스의 공간 구성의 특성에 관한 연구로 외국계 공급 업체, 국내기업 관계사, 국내로컬업체에 따라 최근 서울에서 활성화 되고 있는 커뮤니티 공간을 중심으로 한 공유오피스의 사례분석을 하였다. 지난 선행논문에서 진행된 코워킹 스페이스와 현재 공유오피스의 차별성은 공급업체에 따라 서비스공간의 다양한 구축을 통한 커뮤니티공간과의 연계성이 확실히 들어난다는 것을 면적분포율 및 분석을 통해 나타난다.
- 넷째, 국내 로컬업체는 전체 면적에 비해 커뮤니티 및 서비스공간의 분포율이 상대적으로 낮았다. 업무공간을 다소 높게 설정하여 보다 많은 멤버들을 수용하는 것에 목적이 있었다. 그리하여 정삼각형 구조의 분포율을 이룬 wework와 현대카드스튜디오 블랙과 다른 분포율을 나타낸다.
- 하지만 이러한 변화에도 불구하고 산업구조상 직장으로 출근을 하는 업무형식의 강박관념 및 고정적인 업무시간과 장시간 근무해야하는 현대 직장인들은 업무 공간 및 커뮤니티 공간에 제약을 받고 있다. 이에 따라 본 연구는 현재 국내시장에 안착하기 위해 지점을 늘리고 있는 공유오피스 공간을 분석하여 업무생산성과 업무효율성을 높일 수 있는 커뮤니티 환경이 적용된 공유오피스 공간 사례를 통해 공유오피스의 공간 구성을 분석한다. 이 같은 연구는 현대사회의 요구에 부응하며 공유공간의 창의적인 업무 공간 활성화를 통해 정보화시대에 발맞춰가는 요구사항 및 사회 문제를 해결해야 할 중요한 과제이다.
가설 설정
- 위와 같은 사례 분석의 소결로 첫째, 공유오피스는 대부분 서비스드오피스와 코워킹스페이스의 형태를 갖추었으며, 비상주오피스 늘고 있는 추세이다. 일일오피스의 경우 다른 업체의 교류가 미흡하다고 가정하여 각 업체측은 일일오피스를 원하는 워커(worker)에게 개방을 대부분 하지 않는 것으로 전했다. 둘째, 컨시어지를 통한 커뮤니티 매니저는 각 멤버사와 멤버들이 시너지 효과가 날 수 있도록 동일하거나 시너지효과를 이룰 수 있는 업계를 소개하여 교류할 수 있는 장을 만들어 준다.
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