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현대적 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향 : 육군 지휘관의 리더십을 중심으로
The Effect of Modern Leadership Style on Organizational Effectiveness : Focusing on Army Commander's Leadership 원문보기

Journal of the convergence on culture technology : JCCT = 문화기술의 융합, v.6 no.1, 2020년, pp.201 - 207  

이삼주 (우석대학교 군사학과) ,  박상혁 (우석대학교 군사학과)

초록
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본 연구는 군 조직에서 변혁적 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십이 부대유형별 특수부대, 상비부대, 향토·동원부대, GOP·해안 독립부대, 교육기관·훈련소 부대가 조직효과성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동)에 얼마나 영향이 있는가와 그 성과를 향상시키는 요인이 무엇인가를 규명하는데 연구의 주안을 두었다. 따라서 본 연구목적을 달성하기 위해 본 논문에서는 문헌연구와 실증연구 두 가지 연구를 활용하고자 한다. 문헌연구를 통해 연구모형 설계에 필또한, 지금까지의 주요 리더십 이론에 대한 비판적 고찰과, 신세대 장병에 대한 이해, 새로운 리더십 이론이 등장하게 된 배경과 특징 및 변혁적 리더십과 감성리더십, 서번트 리더십 이론의 주요내용(개념, 구성요인, 측정자료)과 조절변수에서 조직효과성에 대한 이론적인 고찰을 통해 실증분석을 위한 연구모형을 설정하고 가설을 검정한다. 실증연구는 변혁적 리더십과 감성리더십, 서번트 리더십이 부대유형과 조직효과성에 미치는 영향과 부대유형이 리더십 유형과 조직효과성을 조절하는지를 실증적으로 분석하는데 목적을 두고 있다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

This study focused on finding out how transformational leadership, emotional leadership, and servant leadership in military organizations affected organizational effectiveness (commission satisfaction, immersion, and organizational citizen behavior) by special forces, standing forces, GTO, independe...

주제어

표/그림 (6)

AI 본문요약
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문제 정의

  • 현대적 이론 중 사회적 정서와 요구에 부합되어 새로운 아이디어로 부상하고 있는 현대적 리더십인 변혁적 리더십 및 감성리더십, 서번트 리더십은 개념, 구성 요소, 적용분야에서 공통점과 차이점을 함께 내포하고 있다. 공통점과 차이를 이론적으로 비교함으로써 현재 한국군에서 효과적으로 적용되고 있는 변혁적 리더십과 최근 신세대 장병들의 욕구 충족 및 이들의 창의성 개발 등의 측면에서 효과적으로 예상되는 감성리더십과 서번트 리더십을 비교함으로써 향후 한국군에 효과적인 리더십 발전 방안을 알아보고자 한다.
  • 본 연구는 앞서 이론적 배경에서 살펴본 바와 같이 리더십 유형(변혁적 · 감성 · 서번트 리더십)이 군 조직 효과성에(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동)에 어떠한 영향을 미치고 있는지를 검증하고, 리더십 유형에 따라 부대 유형별(특수부대, 상비부대, 향토·동원부대, GOP · 해안부대, 교육부대 등)로 조직효과성에 대한 영향관계를 분석하였다. 그렇게 함으로써 군 조직효과성을 향상시키기 위해 부대유형별 적절한 리더십 유형을 실증적으로 규명함으로써 효율적인 군 조직운영의 방향을 제시하고자 한다.
  • 따라서 본 연구에서는 변혁적 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십 3가지의 유형이 군 조직효과성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동)에 미치는 영향을 검증해 봄으로써 신세대 장병들을 지휘통솔하기 위한 보다 효과적인 리더십 유형을 규명하고자 한다. 그리고 군 조직내에서 부대유형별(특수부대, 상비부대, 향토동원부대, GOP 해안 독립부대, 교육기관 훈련소 등)을 대상으로 동일한 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향을 비교 분석함으로써 부대유형별로 효과적인 리더십 유형을 제시하고 이를 통해 군 조직내에서 장병들의 의식변화를 반영할 수 있는 바람직한 리더십의 발전방안을 제시하고자 한다.
  • 따라서 본 연구에서는 변혁적 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십 3가지의 유형이 군 조직효과성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동)에 미치는 영향을 검증해 봄으로써 신세대 장병들을 지휘통솔하기 위한 보다 효과적인 리더십 유형을 규명하고자 한다. 그리고 군 조직내에서 부대유형별(특수부대, 상비부대, 향토동원부대, GOP 해안 독립부대, 교육기관 훈련소 등)을 대상으로 동일한 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향을 비교 분석함으로써 부대유형별로 효과적인 리더십 유형을 제시하고 이를 통해 군 조직내에서 장병들의 의식변화를 반영할 수 있는 바람직한 리더십의 발전방안을 제시하고자 한다.
  • 본 연구는 앞에서 제시한 연구모형에 기초하여 군 지휘관들의 변혁적 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십이 군 조직 효과성과의 관계를 규명하고, 각각의 리더십 유형이 군 조직효과성에 미치는 영향을 분석하고 더 많은 영향을 미치는 리더십을 비교 검증하고자 한다.

가설 설정

  • 1. 리더십 유형에 따라 조직효과성에 차이가 있을 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
군(軍) 리더십이 왜 중요한가? 군(軍) 리더십이란, “군 리더가 임무 완수를 위해 구성원들에게 동기를 부여함으로써 영향을 미치는 과정” 이라고 하며, 이는 전쟁을 억제하고 전쟁에서 반드시 승리해야 하는 군대를 일사불란하게 움직이기 위해서는 각 구성원들의 자발적인 참여와 협조가 무엇보다 중요하다. 군에서의 리더십은 제 전장기능을 통합하여 전쟁에서 승리하기 위한 무형전력의 핵심요소이다.
군(軍) 리더십이란 무엇인가? 군(軍) 리더십이란, “군 리더가 임무 완수를 위해 구성원들에게 동기를 부여함으로써 영향을 미치는 과정” 이라고 하며, 이는 전쟁을 억제하고 전쟁에서 반드시 승리해야 하는 군대를 일사불란하게 움직이기 위해서는 각 구성원들의 자발적인 참여와 협조가 무엇보다 중요하다. 군에서의 리더십은 제 전장기능을 통합하여 전쟁에서 승리하기 위한 무형전력의 핵심요소이다.
군(軍) 리더십은 어떤 역할을 하는가? 군에서의 리더십은 제 전장기능을 통합하여 전쟁에서 승리하기 위한 무형전력의 핵심요소이다. 또한, 리더십은 전·평시에 제반 전투력을 집중시키며, 목표달성을 위해 구성원들에게 목적, 방향, 동기를 부여하여 성공적으로 임무를 완수하는데 핵심 역할을 한다. 군이 추구하는 전투력의 근간에는 다양한 유형, 무형전력이 융합되어 정예 강군의 모습이 갖추어진다.
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참고문헌 (9)

  1. K. B. Baek, Effectiveness of military leadership, leadership development model seminar paper presentation, 2007. 

  2. Stogdill, R. M, handbook of Leadership A Survey of Theory and tresearch. NY: Free Press, 1974. 

  3. Yukl, G, Leadership in Organizations(5thed.), Englewood Cliffs, N.J.:Prentice-Hall, 2002. 

  4. Hersey, P. & Blanchard, K. H, Management of organizational Behavior. 6th ed. Prentice-Hall International. Inc, 1993. 

  5. Brief, A. P., & Motowidlo, S. J, 'Prosocial Org anizational Behaviors', Academy of Management Review, 11(4), 1986. 

  6. Conger, J. A., & Kanungo, R. A, Towards a behavioral theory of charismatic leadership in organizational settings. Academy of Management Review, 12: 637-647, 1987. 

  7. Katz, D. & R. L. Kahn, The Social Psychology of Organizations, New York, Wiley, 1978. 

  8. D. G. Lee, PhD. thesis of Gachon University Graduate School, 2013. 

  9. J. G. Lee, PhD. thesis of Changwon University Graduate School, 2012. 

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