이벤트 환경이 급속히 발전, 변화함에 따라 이벤트 PD들의 역할이 점점 더 중요한 이벤트의 성공요인으로 자리매김하고 있다. 즉 이벤트 PD의 퀄리티(quality)가 이벤트의 퀄리티로 직결되는 시대임을 고려할 때 이들의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 분석하여 업무환경 개선을 도모하는 것은 궁극적으로 우리나라 이벤트 발전의 토대를 굳건히 하는 일이 될 것이다.본 연구는 첫째, 이벤트 PD의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 알더퍼의 ERG 이론을 바탕으로 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구 별 하부요인이 직무만족에 영향을 미치는 상대적 크기를 조사·분석하였고, 둘째, 이들의 근무 경력, 연봉, 회사규모를 변인으로 하여 ERG 이론의 3가지 욕구 별 하부 요인과 직무만족도와 관계에 어떤 차이가 있는가를 고찰하였다.이러한 연구 문제를 알아보기 위하여 방송, 광고 등 관련 분야의 선행연구와 문헌을 고찰하였으며 현업 종사자들과 인터뷰를 시행한 후 직무만족에 영향을 미치는 요인의 중요도 측정을 위한 문항과 포괄적인 직무만족도를 측정하기 위한 문항, 또한 연구대상의 인구사회학적 속성의 측정을 위한 문항으로 설문지를 설계하였다.본 연구의 연구문제와 가설을 검증하기 위하여 ...
이벤트 환경이 급속히 발전, 변화함에 따라 이벤트 PD들의 역할이 점점 더 중요한 이벤트의 성공요인으로 자리매김하고 있다. 즉 이벤트 PD의 퀄리티(quality)가 이벤트의 퀄리티로 직결되는 시대임을 고려할 때 이들의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 분석하여 업무환경 개선을 도모하는 것은 궁극적으로 우리나라 이벤트 발전의 토대를 굳건히 하는 일이 될 것이다.본 연구는 첫째, 이벤트 PD의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 알더퍼의 ERG 이론을 바탕으로 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구 별 하부요인이 직무만족에 영향을 미치는 상대적 크기를 조사·분석하였고, 둘째, 이들의 근무 경력, 연봉, 회사규모를 변인으로 하여 ERG 이론의 3가지 욕구 별 하부 요인과 직무만족도와 관계에 어떤 차이가 있는가를 고찰하였다.이러한 연구 문제를 알아보기 위하여 방송, 광고 등 관련 분야의 선행연구와 문헌을 고찰하였으며 현업 종사자들과 인터뷰를 시행한 후 직무만족에 영향을 미치는 요인의 중요도 측정을 위한 문항과 포괄적인 직무만족도를 측정하기 위한 문항, 또한 연구대상의 인구사회학적 속성의 측정을 위한 문항으로 설문지를 설계하였다.본 연구의 연구문제와 가설을 검증하기 위하여 SPSS 10.0을 사용하여 통계처리 하였고 분석 방법은 요인분석과 신뢰도분석, 빈도분석과 분산분석,다중회귀분석과 상관관계분석을 사용하였다.본 논문의 연구 결과는 첫째, 임금이 낮거나 근무경력이 짧은 경우와 규모가 비교적 작은 회사에 근무하는 이벤트 PD들은 ERG욕구에서 상위 욕구인 성장욕구를 우선하면서도 임금에 대한 불만과 경제적 불안정감이 직무만족의 저해요인으로 작용하고 있는 것을 발견할 수 있었다. 이것은 여러 가지 이유가 있겠지만 이벤트 업계가 아직도 도제 시스템이 주를 이루고 있어 일을 배운다는 명분이 합리적인 임금의 책정 등에 우선하고 있는 실정에 연유하고 있는 것으로 볼 수 있겠다. 이러한 문제는 당장에 해결하기 어렵겠지만 합리적인 임금체계의 확산이 궁극적으로 업계 전체의 발전을 가져온다는 당위성을 인식하고 이벤트 PD들의 존재욕구, 즉, 기본적 차원의 욕구 해결을 적극적으로 도모해야 할 긴요한 시점으로 보인다.둘째, 임금이 비교적 높거나 경력이 많은 경우와, 비교적 안정적인 회사에 근무하는 이벤트 PD들은 경제적 안정성과 일을 통한 성취감을 직무만족의 주요 요인으로 생각하고 있는데 이들이 비교적 고임금이면서도 경제적 안정성을 직무만족의 큰 요인으로 든 것은 경력이 쌓이면서 독립의 욕구를 느끼는 이벤트 PD들의 심리를 표출한 것으로 판단된다. 그러나 현 시점은 이벤트 업계의 안정화 단계로서 업체의 난립을 조정하여 업계의 영세화를 방지할 수 있는 방법을 전체 이벤트 업계 차원에서 논의해야 할 시점으로 보인다.셋째, 대부분의 이벤트 PD들이 일에 대한 보람을 직무만족의 우선 요인으로 생각하고 있는 반면 근무경력이 많고 임금이 높은 층은 성취감을 주요 만족요인으로 들었는데 이것은 업계에서 ''이벤트 PD는 꿈을 먹고 사는 직종으로 젊은 시절 할 수 있는 일'' 이라는 통설에 배치되는 현상이다. 이벤트 PD들의 능력 강화와 성취감의 고취를 위하여 성과에 대한 보상을 업계 차원에서 시스템 화할 것을 제시하였으며 장기적 방안으로는 국가나 지방자치단체의 입찰제도 개선과 아울러 명과 실이 함께하는 이벤트 PD 단체 설립과 직종의 전문성 강화를 위하여 국가나 상기한 단체가 주관하는 라이센스 도입을 제안하였다.
이벤트 환경이 급속히 발전, 변화함에 따라 이벤트 PD들의 역할이 점점 더 중요한 이벤트의 성공요인으로 자리매김하고 있다. 즉 이벤트 PD의 퀄리티(quality)가 이벤트의 퀄리티로 직결되는 시대임을 고려할 때 이들의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 분석하여 업무환경 개선을 도모하는 것은 궁극적으로 우리나라 이벤트 발전의 토대를 굳건히 하는 일이 될 것이다.본 연구는 첫째, 이벤트 PD의 직무만족에 영향을 미치는 요인을 알더퍼의 ERG 이론을 바탕으로 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구 별 하부요인이 직무만족에 영향을 미치는 상대적 크기를 조사·분석하였고, 둘째, 이들의 근무 경력, 연봉, 회사규모를 변인으로 하여 ERG 이론의 3가지 욕구 별 하부 요인과 직무만족도와 관계에 어떤 차이가 있는가를 고찰하였다.이러한 연구 문제를 알아보기 위하여 방송, 광고 등 관련 분야의 선행연구와 문헌을 고찰하였으며 현업 종사자들과 인터뷰를 시행한 후 직무만족에 영향을 미치는 요인의 중요도 측정을 위한 문항과 포괄적인 직무만족도를 측정하기 위한 문항, 또한 연구대상의 인구사회학적 속성의 측정을 위한 문항으로 설문지를 설계하였다.본 연구의 연구문제와 가설을 검증하기 위하여 SPSS 10.0을 사용하여 통계처리 하였고 분석 방법은 요인분석과 신뢰도분석, 빈도분석과 분산분석,다중회귀분석과 상관관계분석을 사용하였다.본 논문의 연구 결과는 첫째, 임금이 낮거나 근무경력이 짧은 경우와 규모가 비교적 작은 회사에 근무하는 이벤트 PD들은 ERG욕구에서 상위 욕구인 성장욕구를 우선하면서도 임금에 대한 불만과 경제적 불안정감이 직무만족의 저해요인으로 작용하고 있는 것을 발견할 수 있었다. 이것은 여러 가지 이유가 있겠지만 이벤트 업계가 아직도 도제 시스템이 주를 이루고 있어 일을 배운다는 명분이 합리적인 임금의 책정 등에 우선하고 있는 실정에 연유하고 있는 것으로 볼 수 있겠다. 이러한 문제는 당장에 해결하기 어렵겠지만 합리적인 임금체계의 확산이 궁극적으로 업계 전체의 발전을 가져온다는 당위성을 인식하고 이벤트 PD들의 존재욕구, 즉, 기본적 차원의 욕구 해결을 적극적으로 도모해야 할 긴요한 시점으로 보인다.둘째, 임금이 비교적 높거나 경력이 많은 경우와, 비교적 안정적인 회사에 근무하는 이벤트 PD들은 경제적 안정성과 일을 통한 성취감을 직무만족의 주요 요인으로 생각하고 있는데 이들이 비교적 고임금이면서도 경제적 안정성을 직무만족의 큰 요인으로 든 것은 경력이 쌓이면서 독립의 욕구를 느끼는 이벤트 PD들의 심리를 표출한 것으로 판단된다. 그러나 현 시점은 이벤트 업계의 안정화 단계로서 업체의 난립을 조정하여 업계의 영세화를 방지할 수 있는 방법을 전체 이벤트 업계 차원에서 논의해야 할 시점으로 보인다.셋째, 대부분의 이벤트 PD들이 일에 대한 보람을 직무만족의 우선 요인으로 생각하고 있는 반면 근무경력이 많고 임금이 높은 층은 성취감을 주요 만족요인으로 들었는데 이것은 업계에서 ''이벤트 PD는 꿈을 먹고 사는 직종으로 젊은 시절 할 수 있는 일'' 이라는 통설에 배치되는 현상이다. 이벤트 PD들의 능력 강화와 성취감의 고취를 위하여 성과에 대한 보상을 업계 차원에서 시스템 화할 것을 제시하였으며 장기적 방안으로는 국가나 지방자치단체의 입찰제도 개선과 아울러 명과 실이 함께하는 이벤트 PD 단체 설립과 직종의 전문성 강화를 위하여 국가나 상기한 단체가 주관하는 라이센스 도입을 제안하였다.
As the event environment is rapidly developing and changing, event PD''s role is being appreciated as an important success factor of events. Considering that event PD''s quality is equated with event quality, it is deemed necessary to analyze the determinants affecting their job satisfaction and the...
As the event environment is rapidly developing and changing, event PD''s role is being appreciated as an important success factor of events. Considering that event PD''s quality is equated with event quality, it is deemed necessary to analyze the determinants affecting their job satisfaction and thereupon, improve their working environment to solidify the ground for development of events in Korea.The purpose of this study was to 1) analyze the determinants affecting event PD''s job satisfaction - they were classified into existence needs, relatedness needs and growth needs and again into their sub-factors according to Alderfer''s ERG theory - and 2) determine the correlations between those sub-factors of three types of needs and event PD''s job satisfaction depending on such variables as career length, annual salary and scale of company.For this purpose, preceding studies and literature about broadcasting and advertising were reviewed, and thereupon, event PDs were interviewed, and thereafter, a questionnaire survey was conducted; the questionnaire consisted of the items measuring importance of the determinants affecting job satisfaction, those measuring the general job satisfaction and those measuring the attributes of subjects'' demographic variables.In order to test the hypotheses for this study, the SPSS 10.0 statistic program was used for statistical processing, particularly for factor analysis, reliability analysis, frequency analysis, ANOVA, multiple regression analysis and correlation analysis.The results of this study can be summarized as follows;First, since the event PDs were paid less with shorter career, working mostly for small companies, they tended to put emphasis on growth needs or the uppermost needs in the hierarchy of ERG needs, but they were less satisfied with their job because of lower pay and a sense of financial instability. The reasons for their lower job satisfaction may be manifold, but as the event business is still dominated by the apprenticeship, the cause of practicing seems to overwhelm the desire for a reasonable pay. Although such problems may not be solved immediately, we need to recognize that a reasonable wage system would lead ultimately to development of event business community and therefore, make efforts urgently to help event PDs solve their basic needs or existence needs.Second, the event PDs who were paid relatively much with a longer career, working for comparatively stable companies, tended to count financial stability and self-achievement through work as major determinants of job satisfaction. Such a finding suggests that they may desire to work independently because an independent engagement in their job would warranty higher income and more financial stability for them. Anyway, at this stage of the event businesses being stabilized, it is deemed required of the entire event business community to discuss the ways to rearrange the event businesses and thereby, prevent petty event businesses.Third, while most of the event PDs regarded a sense of usefulness of their job as the foremost determinant of their job satisfaction, those PDs with longer career and higher sense of self-achievement counted the sense of self-achievement as primary determinant of their job satisfaction. Such a finding seems to betray the common belief that ''event PDs live on their dreams and therefore, the young generation are most eligible for the job.'' This study proposed that a merit system rewarding their performances should be systemized by the event business community to help event PDs enhance their job capacity for a higher sense of self-achievement, and in the longer term, that the bidding systems of central and local governments should be reformed and that a license system operated by government or an event PD society should be introduced to enhance the professionalism of event business.
As the event environment is rapidly developing and changing, event PD''s role is being appreciated as an important success factor of events. Considering that event PD''s quality is equated with event quality, it is deemed necessary to analyze the determinants affecting their job satisfaction and thereupon, improve their working environment to solidify the ground for development of events in Korea.The purpose of this study was to 1) analyze the determinants affecting event PD''s job satisfaction - they were classified into existence needs, relatedness needs and growth needs and again into their sub-factors according to Alderfer''s ERG theory - and 2) determine the correlations between those sub-factors of three types of needs and event PD''s job satisfaction depending on such variables as career length, annual salary and scale of company.For this purpose, preceding studies and literature about broadcasting and advertising were reviewed, and thereupon, event PDs were interviewed, and thereafter, a questionnaire survey was conducted; the questionnaire consisted of the items measuring importance of the determinants affecting job satisfaction, those measuring the general job satisfaction and those measuring the attributes of subjects'' demographic variables.In order to test the hypotheses for this study, the SPSS 10.0 statistic program was used for statistical processing, particularly for factor analysis, reliability analysis, frequency analysis, ANOVA, multiple regression analysis and correlation analysis.The results of this study can be summarized as follows;First, since the event PDs were paid less with shorter career, working mostly for small companies, they tended to put emphasis on growth needs or the uppermost needs in the hierarchy of ERG needs, but they were less satisfied with their job because of lower pay and a sense of financial instability. The reasons for their lower job satisfaction may be manifold, but as the event business is still dominated by the apprenticeship, the cause of practicing seems to overwhelm the desire for a reasonable pay. Although such problems may not be solved immediately, we need to recognize that a reasonable wage system would lead ultimately to development of event business community and therefore, make efforts urgently to help event PDs solve their basic needs or existence needs.Second, the event PDs who were paid relatively much with a longer career, working for comparatively stable companies, tended to count financial stability and self-achievement through work as major determinants of job satisfaction. Such a finding suggests that they may desire to work independently because an independent engagement in their job would warranty higher income and more financial stability for them. Anyway, at this stage of the event businesses being stabilized, it is deemed required of the entire event business community to discuss the ways to rearrange the event businesses and thereby, prevent petty event businesses.Third, while most of the event PDs regarded a sense of usefulness of their job as the foremost determinant of their job satisfaction, those PDs with longer career and higher sense of self-achievement counted the sense of self-achievement as primary determinant of their job satisfaction. Such a finding seems to betray the common belief that ''event PDs live on their dreams and therefore, the young generation are most eligible for the job.'' This study proposed that a merit system rewarding their performances should be systemized by the event business community to help event PDs enhance their job capacity for a higher sense of self-achievement, and in the longer term, that the bidding systems of central and local governments should be reformed and that a license system operated by government or an event PD society should be introduced to enhance the professionalism of event business.
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