현재 국내에 있는 태권도장의 수는 이미 9,707개(문화관광부, 2006)에 이르고 있고, 아직 등록되지 않은 도장까지 합치면 거의 10,000여 개에 달하고 있다. 이와 같이 전 세계에 태권도장의 수와 태권도 수련인구가 지속적으로 증가하고 있는 추세를 보더라도 태권도는 대단히 인기 있는 무도로 자리 잡고 있음을 알 수 있다. 그러나 최근 들어 태권도의 메카인 국기원이나 대한태권도협회 뿐만 아니라 각 시도협회에서의 인적 마찰로 인해 태권도의 현주소는 매우 어려운 상황을 초래하고 있다. 결국 이러한 현상으로 인해 일선 도장에서의 어려움도 더욱 커져가고 있다. 많은 태권도장들 중에서 성공적 운영을 하고 있는 도장은 극소수에 불과하며, 많은 태권도장에서는 영세적인 상황을 극복하고 있지 못하다. 그러므로 본 연구는 태권도장을 운영하고 있는 지도자들에게 보다 활성화된 태권도장을 만들기 위해 시범이라는 프로그램을 이용해 경제적 이익과 명예를 얻고자 하는 많은 태권도인들에게 정보제공을 위한 필요성에 의해 시작 되었다. 따라서 본 연구는 활성화된 태권도장의 프로그램 중 시범에 관한 것으로써 시범 프로그램 및 교육방법, 수련생과 학부모의 반응 등의 분석을 통해 태권도장의 활성화를 극대화 할 수 있는 방향성을 모색하고 그 결과를 토대로 태권도장 활성화를 위한 기초 자료를 제공하는데 그 목적이 있다. 특히, 본 연구는 수련생 250명 이상을 확보하고 있는 태권도장들을 대상으로 하였으며, 이러한 결과를 토대로 영세적 운영으로 고전하고 있는 태권도장들에게 발전방향을 제시하고자 ...
현재 국내에 있는 태권도장의 수는 이미 9,707개(문화관광부, 2006)에 이르고 있고, 아직 등록되지 않은 도장까지 합치면 거의 10,000여 개에 달하고 있다. 이와 같이 전 세계에 태권도장의 수와 태권도 수련인구가 지속적으로 증가하고 있는 추세를 보더라도 태권도는 대단히 인기 있는 무도로 자리 잡고 있음을 알 수 있다. 그러나 최근 들어 태권도의 메카인 국기원이나 대한태권도협회 뿐만 아니라 각 시도협회에서의 인적 마찰로 인해 태권도의 현주소는 매우 어려운 상황을 초래하고 있다. 결국 이러한 현상으로 인해 일선 도장에서의 어려움도 더욱 커져가고 있다. 많은 태권도장들 중에서 성공적 운영을 하고 있는 도장은 극소수에 불과하며, 많은 태권도장에서는 영세적인 상황을 극복하고 있지 못하다. 그러므로 본 연구는 태권도장을 운영하고 있는 지도자들에게 보다 활성화된 태권도장을 만들기 위해 시범이라는 프로그램을 이용해 경제적 이익과 명예를 얻고자 하는 많은 태권도인들에게 정보제공을 위한 필요성에 의해 시작 되었다. 따라서 본 연구는 활성화된 태권도장의 프로그램 중 시범에 관한 것으로써 시범 프로그램 및 교육방법, 수련생과 학부모의 반응 등의 분석을 통해 태권도장의 활성화를 극대화 할 수 있는 방향성을 모색하고 그 결과를 토대로 태권도장 활성화를 위한 기초 자료를 제공하는데 그 목적이 있다. 특히, 본 연구는 수련생 250명 이상을 확보하고 있는 태권도장들을 대상으로 하였으며, 이러한 결과를 토대로 영세적 운영으로 고전하고 있는 태권도장들에게 발전방향을 제시하고자 질적 연구방법을 통해 탐색한 결과 다음과 같은 결론을 얻었다. 1. 활성화된 태권도장을 운영하기 위해서는 특별한 경력이 요구되지는 않지만 각 대학의 태권도학과를 졸업하였거나 태권도 시범 활동을 하였던 지도자가 대부분이었으므로 활성화된 태권도장 운영을 위해서는 공부하는 지도자를 목표로 지속적인 노력이 필요하며, 학부에서 태권도를 전공하고, 태권도 전반에 걸친 지식에서부터 경영전략에 이르기까지의 학습을 통해 학부모들로부터 지적 능력을 인정받을 수 있는 지도자로 거듭나야 할 것이다. 2. 활성화된 태권도장을 위해서는 각 태권도 컨설팅 회사들이 지향하고 있는 유희성 게임이나 학교체육의 보충교육을 위한 신체 교육의 의미가 아닌 태권도 교육 위주의 시범 프로그램 교육을 해야만 할 것이다. 3. 시범을 통한 활성화된 태권도장을 위해서는 타 도장들과 다른 차별화된 시범 프로그램의 교육 방법을 활용하는 것이 바람직 할 것이다. 4. 시범을 통한 활성화된 태권도장을 위한 차별화된 시범 프로그램의 방법은 음악을 이용한 시범 프로그램, 기존의 시범 프로그램을 재편성하여 수련생들에게 교육, 호기심을 이끌 수 있는 새로운 동작과의 접목된 프로그램, 수련생들의 협동심과 자신감을 길러주는 프로그램을 최대한 활용하는 것이 바람직하다. 5. 활성화된 태권도장을 위한 광고의 방법은 지면이나 미디어를 활용한 광고보다는 승급 심사와 여러 행사장에서의 시범단을 통한 광고의 효과를 최대한 활용하는 것이 부모와 수련생의 신뢰를 높임으로써 더욱더 바람직 할 것이다. 6. 시범을 통한 활성화된 태권도장 지도자의 관점은 첫째로 태권도 시범 교육을 통한 인격 형성, 둘째로 태권도 시범의 훈련과 실제 시범을 통한 기량 향상, 셋째로 무도 교육과 경제적 이익 창출의 양면적인 경영관을 지니고 있으며, 공통적으로 시범 교육 프로그램의 개발을 위한 노력을 지속적으로 행하고 있었다. 7. 시범 교육을 받는 수련생들은 시범활동을 통해 정서적으로 자신감, 인내심, 극기심이 향상 되었고 사회적으로는 협동심, 소속감, 책임감이 향상되었다. 생활 태도적으로는 윗사람을 대하는 태도 변화, 시간을 지키는 태도의 변화 등 시범단 활동을 통해 인격 형성에 좋은 결과를 가져다주었다. 8. 시범을 통해 활성화된 태권도장들은 최근 2년 사이에 평균 30명 정도의 추가 수련생 변화가 있었으며, 월 평균 200만원 정도의 수입이 늘어난 것으로 나타났다. 따라서 차별화된 시범 프로그램의 적용은 수련생들의 흥미를 유발시키고 적극적인 참여를 불러일으키므로 태권도장 활성화를 위해 최대한 활용하는 것이 절대적으로 필요할 것이다.
현재 국내에 있는 태권도장의 수는 이미 9,707개(문화관광부, 2006)에 이르고 있고, 아직 등록되지 않은 도장까지 합치면 거의 10,000여 개에 달하고 있다. 이와 같이 전 세계에 태권도장의 수와 태권도 수련인구가 지속적으로 증가하고 있는 추세를 보더라도 태권도는 대단히 인기 있는 무도로 자리 잡고 있음을 알 수 있다. 그러나 최근 들어 태권도의 메카인 국기원이나 대한태권도협회 뿐만 아니라 각 시도협회에서의 인적 마찰로 인해 태권도의 현주소는 매우 어려운 상황을 초래하고 있다. 결국 이러한 현상으로 인해 일선 도장에서의 어려움도 더욱 커져가고 있다. 많은 태권도장들 중에서 성공적 운영을 하고 있는 도장은 극소수에 불과하며, 많은 태권도장에서는 영세적인 상황을 극복하고 있지 못하다. 그러므로 본 연구는 태권도장을 운영하고 있는 지도자들에게 보다 활성화된 태권도장을 만들기 위해 시범이라는 프로그램을 이용해 경제적 이익과 명예를 얻고자 하는 많은 태권도인들에게 정보제공을 위한 필요성에 의해 시작 되었다. 따라서 본 연구는 활성화된 태권도장의 프로그램 중 시범에 관한 것으로써 시범 프로그램 및 교육방법, 수련생과 학부모의 반응 등의 분석을 통해 태권도장의 활성화를 극대화 할 수 있는 방향성을 모색하고 그 결과를 토대로 태권도장 활성화를 위한 기초 자료를 제공하는데 그 목적이 있다. 특히, 본 연구는 수련생 250명 이상을 확보하고 있는 태권도장들을 대상으로 하였으며, 이러한 결과를 토대로 영세적 운영으로 고전하고 있는 태권도장들에게 발전방향을 제시하고자 질적 연구방법을 통해 탐색한 결과 다음과 같은 결론을 얻었다. 1. 활성화된 태권도장을 운영하기 위해서는 특별한 경력이 요구되지는 않지만 각 대학의 태권도학과를 졸업하였거나 태권도 시범 활동을 하였던 지도자가 대부분이었으므로 활성화된 태권도장 운영을 위해서는 공부하는 지도자를 목표로 지속적인 노력이 필요하며, 학부에서 태권도를 전공하고, 태권도 전반에 걸친 지식에서부터 경영전략에 이르기까지의 학습을 통해 학부모들로부터 지적 능력을 인정받을 수 있는 지도자로 거듭나야 할 것이다. 2. 활성화된 태권도장을 위해서는 각 태권도 컨설팅 회사들이 지향하고 있는 유희성 게임이나 학교체육의 보충교육을 위한 신체 교육의 의미가 아닌 태권도 교육 위주의 시범 프로그램 교육을 해야만 할 것이다. 3. 시범을 통한 활성화된 태권도장을 위해서는 타 도장들과 다른 차별화된 시범 프로그램의 교육 방법을 활용하는 것이 바람직 할 것이다. 4. 시범을 통한 활성화된 태권도장을 위한 차별화된 시범 프로그램의 방법은 음악을 이용한 시범 프로그램, 기존의 시범 프로그램을 재편성하여 수련생들에게 교육, 호기심을 이끌 수 있는 새로운 동작과의 접목된 프로그램, 수련생들의 협동심과 자신감을 길러주는 프로그램을 최대한 활용하는 것이 바람직하다. 5. 활성화된 태권도장을 위한 광고의 방법은 지면이나 미디어를 활용한 광고보다는 승급 심사와 여러 행사장에서의 시범단을 통한 광고의 효과를 최대한 활용하는 것이 부모와 수련생의 신뢰를 높임으로써 더욱더 바람직 할 것이다. 6. 시범을 통한 활성화된 태권도장 지도자의 관점은 첫째로 태권도 시범 교육을 통한 인격 형성, 둘째로 태권도 시범의 훈련과 실제 시범을 통한 기량 향상, 셋째로 무도 교육과 경제적 이익 창출의 양면적인 경영관을 지니고 있으며, 공통적으로 시범 교육 프로그램의 개발을 위한 노력을 지속적으로 행하고 있었다. 7. 시범 교육을 받는 수련생들은 시범활동을 통해 정서적으로 자신감, 인내심, 극기심이 향상 되었고 사회적으로는 협동심, 소속감, 책임감이 향상되었다. 생활 태도적으로는 윗사람을 대하는 태도 변화, 시간을 지키는 태도의 변화 등 시범단 활동을 통해 인격 형성에 좋은 결과를 가져다주었다. 8. 시범을 통해 활성화된 태권도장들은 최근 2년 사이에 평균 30명 정도의 추가 수련생 변화가 있었으며, 월 평균 200만원 정도의 수입이 늘어난 것으로 나타났다. 따라서 차별화된 시범 프로그램의 적용은 수련생들의 흥미를 유발시키고 적극적인 참여를 불러일으키므로 태권도장 활성화를 위해 최대한 활용하는 것이 절대적으로 필요할 것이다.
Currently, the number of Taekwon-Dojangs in this country is already reaching up to 9,707 (Ministry of Culture and Tourism, 2006) and if we include the ones that are not registered yet, the number reaches up to almost 10,000. Just by looking at this trend of steady increase in the number of Taekwon-D...
Currently, the number of Taekwon-Dojangs in this country is already reaching up to 9,707 (Ministry of Culture and Tourism, 2006) and if we include the ones that are not registered yet, the number reaches up to almost 10,000. Just by looking at this trend of steady increase in the number of Taekwon-Dojangs and their trainees throughout the world, we can see that Taekwondo is established as a very popular martial arts But recently, due to personal conflicts at not only Kukkiwon or Korea Taekwondo Association that are the mecca of Taekwondo, but also at the associations in cities and provinces, present conditions of Taekwondo is bringing about a very difficult situation. In the end, the difficulties at Dojangs of first line are also being increased because of such condition. Among many Taekwon-Dojangs, the ones being operated successfully are just small minority and many Taekwon-Dojangs are not able to overcome their poor conditions. So this research has been started out of necessity for providing information to many people in the field of Taekwondo who wish to gain profit and fame using the program called a model in order to make more active Taekwon-Dojangs for the instructors who are operating them. Therefore, this research is related to the model among the active programs of Taekwon-Dojangs and has the purpose in searching the ways to maximize the activation of Taekwon-Dojangs through the analysis of model program, training method and reactions of trainees and parents, etc as well as providing the basic material for activation of Taekwon-Dojang based on the result. Especially, this research has been performed on Taekwon-Dojang's with more than 250 trainees and based on its result, gained following conclusions as a result of probe by a qualitative research method to present the ways to make improvements for Taekwon-Dojangs that are having trouble with their poor operation. 1. Although special experiences aren't required to operate an active Taekwon-Dojang, a continuous effort is necessary targeting the studying instructors and must be reborn as an instructor who can be recognized for his intellectual ability from the parents by studying from the overall knowledge of Taekwondo to the management strategy by majoring in Taekwondo as an undergraduate because most instructors have graduated from Taekwondo Department in the university or have experience in Taekwondo model activity. 2. In order to make an activated Taekwon-Dojang, it must perform a Taekwondo centered model program which is neither the past time amusement intended by Taekwondo consulting companies nor the physical training for the makeup training of school's physical education. 3. For the activated Taekwon-Dojangs through the model, it would be ideal to use an education method of model program which is distinct from other Dojangs. 4. For the method of distinguished model program in order to make an activated Taekwon through the model, it would be ideal to make the maximum usage of model program using music, educating trainees by reorganizing the existing model programs, the program grafted by new movements that can draw interest and the program that can grow the sense of cooperation and confidence by trainees. 5. For the method of advertisement to make an activated Taekwon-Dojang, it would be more ideal to raise the reliability of the parents and trainees by making the maximum usage of advertising effect through promotion screening and model groups from various event centers rather than the advertising through paper or media. 6. The viewpoint of activated Taekwon-Dojang instructors through the model were first, the formation of character through Taekwondo model training, second, improvement of ability through the training of Taekwondo model and the actual model, third, possession of two sided management outlook of martial arts training and creation of economic profit as well as making continuous effort to develop model training program in general. 7. The trainees who were receiving the model training have improved confidence, patience and self-control in their emotions through the model activity and have socially improved sense of cooperation and organization. For their attitude toward life, it had brought some good results in the formation of character through the model group activity such as the change of attitude in treating elders or changes in attitude toward keeping time. 8. The Taekwon-Dojangs that have been activated through the model had experienced a change by gaining about 30 trainees on the average in the last two years and showed as having increased about 2 million won of monthly income on the average. Therefore, because applying a distinguished model program draws interest by trainees and stirs up active participation, making the maximum usage of it would be absolutely necessary for the activation of Taekwon-Dojang.
Currently, the number of Taekwon-Dojangs in this country is already reaching up to 9,707 (Ministry of Culture and Tourism, 2006) and if we include the ones that are not registered yet, the number reaches up to almost 10,000. Just by looking at this trend of steady increase in the number of Taekwon-Dojangs and their trainees throughout the world, we can see that Taekwondo is established as a very popular martial arts But recently, due to personal conflicts at not only Kukkiwon or Korea Taekwondo Association that are the mecca of Taekwondo, but also at the associations in cities and provinces, present conditions of Taekwondo is bringing about a very difficult situation. In the end, the difficulties at Dojangs of first line are also being increased because of such condition. Among many Taekwon-Dojangs, the ones being operated successfully are just small minority and many Taekwon-Dojangs are not able to overcome their poor conditions. So this research has been started out of necessity for providing information to many people in the field of Taekwondo who wish to gain profit and fame using the program called a model in order to make more active Taekwon-Dojangs for the instructors who are operating them. Therefore, this research is related to the model among the active programs of Taekwon-Dojangs and has the purpose in searching the ways to maximize the activation of Taekwon-Dojangs through the analysis of model program, training method and reactions of trainees and parents, etc as well as providing the basic material for activation of Taekwon-Dojang based on the result. Especially, this research has been performed on Taekwon-Dojang's with more than 250 trainees and based on its result, gained following conclusions as a result of probe by a qualitative research method to present the ways to make improvements for Taekwon-Dojangs that are having trouble with their poor operation. 1. Although special experiences aren't required to operate an active Taekwon-Dojang, a continuous effort is necessary targeting the studying instructors and must be reborn as an instructor who can be recognized for his intellectual ability from the parents by studying from the overall knowledge of Taekwondo to the management strategy by majoring in Taekwondo as an undergraduate because most instructors have graduated from Taekwondo Department in the university or have experience in Taekwondo model activity. 2. In order to make an activated Taekwon-Dojang, it must perform a Taekwondo centered model program which is neither the past time amusement intended by Taekwondo consulting companies nor the physical training for the makeup training of school's physical education. 3. For the activated Taekwon-Dojangs through the model, it would be ideal to use an education method of model program which is distinct from other Dojangs. 4. For the method of distinguished model program in order to make an activated Taekwon through the model, it would be ideal to make the maximum usage of model program using music, educating trainees by reorganizing the existing model programs, the program grafted by new movements that can draw interest and the program that can grow the sense of cooperation and confidence by trainees. 5. For the method of advertisement to make an activated Taekwon-Dojang, it would be more ideal to raise the reliability of the parents and trainees by making the maximum usage of advertising effect through promotion screening and model groups from various event centers rather than the advertising through paper or media. 6. The viewpoint of activated Taekwon-Dojang instructors through the model were first, the formation of character through Taekwondo model training, second, improvement of ability through the training of Taekwondo model and the actual model, third, possession of two sided management outlook of martial arts training and creation of economic profit as well as making continuous effort to develop model training program in general. 7. The trainees who were receiving the model training have improved confidence, patience and self-control in their emotions through the model activity and have socially improved sense of cooperation and organization. For their attitude toward life, it had brought some good results in the formation of character through the model group activity such as the change of attitude in treating elders or changes in attitude toward keeping time. 8. The Taekwon-Dojangs that have been activated through the model had experienced a change by gaining about 30 trainees on the average in the last two years and showed as having increased about 2 million won of monthly income on the average. Therefore, because applying a distinguished model program draws interest by trainees and stirs up active participation, making the maximum usage of it would be absolutely necessary for the activation of Taekwon-Dojang.
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