우리나라의 최초 골프 코스는 구한말 외국 고문이었던 영국인들이 원산 세관 구역 안에 6홀의 골프 코스를 만들어 놓고 골프를 즐겼던 1900년경부터 시작되었다. 최초의 한국인 골퍼는 1924년 청량리 골프코스에서 등장하였으며, 1929년에 개장한 군자리 골프코스에서 본격적으로 우리나라 골퍼들이 경기를 개최하고 참가하게 되었다. IMF이후 박세리, 최경주 등의 골퍼들은 우리나라 골프에 대한 인식을 변화시킨 계기로 우리나라 골프산업은 빠른 속도로 성장하고 있다.
골프장 이용객수는 2005년에 1,780만명으로 전년보다 7.2%, 골프붐이 일기 시작한 2000년보다 48.7%나 급등했다. 골프장수도 224개소로 전년보다 72개소 증가하면서 국내 골프산업의 시장규모는 2조 7,170억원으로 성장하였다.
지속적인 골프수요 증가 등이 맞물려 전국적인 골프장 건설붐이 지속되어 빠르면 2007년부터는 지방 소재 골프장을 중심으로 공급과잉시대로 접어들 것이라는 전망이 나오고 있다. 골프장이 공급자 시장에서 수요자 시장으로 전환되면 골프장간 고객유치 경쟁이 치열해지면서 입장료, 이용료 인하 등이 이어질 것이고 골프장 운영업체들도 생존경쟁에 살아남기 위한 치열한 경쟁이 시작될 것이다.
또한, 최근 친환경 이미지를 우선하는 그린소비자 계층이 급속하게 부각되면서 모든 산업분야에서 그린이미지를 추구하는 마케팅에 대한 활발한 접근이 진행되고 있다.
본 연구자는 소비자의 친환경적 트렌드 변화를 인식하고 골프장 운영의 경쟁력을 확보할 수 있는 방안은 여러 가지가 있겠지만 바로 환경친화적 골프장 운영만이 차별화된 경쟁력으로 안정적인 수익을 창출할 수 있다는 결론을 내렸다. 따라서 국내 골프장의 환경문제점을 제시하고 환경친화적 운영대책을 제시하고자 하였다.
국내 골프장의 환경 문제점은 여러 가지가 있겠지만 본 연구자는 세가지로 요약하고자 한다.
첫째, ...
우리나라의 최초 골프 코스는 구한말 외국 고문이었던 영국인들이 원산 세관 구역 안에 6홀의 골프 코스를 만들어 놓고 골프를 즐겼던 1900년경부터 시작되었다. 최초의 한국인 골퍼는 1924년 청량리 골프코스에서 등장하였으며, 1929년에 개장한 군자리 골프코스에서 본격적으로 우리나라 골퍼들이 경기를 개최하고 참가하게 되었다. IMF이후 박세리, 최경주 등의 골퍼들은 우리나라 골프에 대한 인식을 변화시킨 계기로 우리나라 골프산업은 빠른 속도로 성장하고 있다.
골프장 이용객수는 2005년에 1,780만명으로 전년보다 7.2%, 골프붐이 일기 시작한 2000년보다 48.7%나 급등했다. 골프장수도 224개소로 전년보다 72개소 증가하면서 국내 골프산업의 시장규모는 2조 7,170억원으로 성장하였다.
지속적인 골프수요 증가 등이 맞물려 전국적인 골프장 건설붐이 지속되어 빠르면 2007년부터는 지방 소재 골프장을 중심으로 공급과잉시대로 접어들 것이라는 전망이 나오고 있다. 골프장이 공급자 시장에서 수요자 시장으로 전환되면 골프장간 고객유치 경쟁이 치열해지면서 입장료, 이용료 인하 등이 이어질 것이고 골프장 운영업체들도 생존경쟁에 살아남기 위한 치열한 경쟁이 시작될 것이다.
또한, 최근 친환경 이미지를 우선하는 그린소비자 계층이 급속하게 부각되면서 모든 산업분야에서 그린이미지를 추구하는 마케팅에 대한 활발한 접근이 진행되고 있다.
본 연구자는 소비자의 친환경적 트렌드 변화를 인식하고 골프장 운영의 경쟁력을 확보할 수 있는 방안은 여러 가지가 있겠지만 바로 환경친화적 골프장 운영만이 차별화된 경쟁력으로 안정적인 수익을 창출할 수 있다는 결론을 내렸다. 따라서 국내 골프장의 환경문제점을 제시하고 환경친화적 운영대책을 제시하고자 하였다.
국내 골프장의 환경 문제점은 여러 가지가 있겠지만 본 연구자는 세가지로 요약하고자 한다.
첫째, 환경영향평가를 제대로 할 수 없는 구조적인 문제점이다.
둘째, 살충제 및 독성화학품의 남용에 의한 환경오염이다.
셋째, 산림의 훼손이다.
이러한 문제점을 해결하기 위한 환경친화적 운영방안을 다음과 같이 제시한다.
첫째, 농약 및 비료사용의 친환경화다. 비료 사용을 최소화 하기 위해 품목의 선택, 적정 사용량 준수, 살포방식의 기계화 등 유출수 감소를 위한 방법을 이행할 수 있도록 지도감독과 환경우수업체에 대해서는 인센티브제도를 도입해야한다.
둘째, 저감시설 설치 의무화이다. 골프장의 농약 및 비료가 주변 하천으로 유출되지 않도록 연못 및 흡착시설의 설치, 조정지 바닥 차수재 설치, 저감시설 설치 등을 의무화하여 피해를 최소화 해야한다.
셋째, 생물농약의 확대다. 해외의 사례들처럼 생물농약의 효능을 높이는 연구개발에 더욱 투자를 아끼지 않아야 하며, 생물농약의 사용확대로 친환경골프장 관리에 정부의 감독과 골프장 운영업체의 노력이 필요하다.
넷째, 골프장설계의 친환경화다. 골프장 환경영향평가 단계부터 골프장 설계가 친환경적으로 될 수 있도록 환경영향평가 기관들에게 독립성을 부여하고, 전문성을 갖출수 있도록 해외 전문가 집단을 영입하고 투자를 아끼지 않아야 한다. 또한 친환경적 골프장 개발이 될 수 있도록 연구소를 설립하고 국내외 좋은 사례들을 모아 친환경 골프장 중요성을 홍보하여 고객의 Needs에 부합하는 환경친화적 운영만이 내장객들을 더욱 많이 확보하여 수익이 확대되어 과잉공급시대에 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
우리나라의 최초 골프 코스는 구한말 외국 고문이었던 영국인들이 원산 세관 구역 안에 6홀의 골프 코스를 만들어 놓고 골프를 즐겼던 1900년경부터 시작되었다. 최초의 한국인 골퍼는 1924년 청량리 골프코스에서 등장하였으며, 1929년에 개장한 군자리 골프코스에서 본격적으로 우리나라 골퍼들이 경기를 개최하고 참가하게 되었다. IMF이후 박세리, 최경주 등의 골퍼들은 우리나라 골프에 대한 인식을 변화시킨 계기로 우리나라 골프산업은 빠른 속도로 성장하고 있다.
골프장 이용객수는 2005년에 1,780만명으로 전년보다 7.2%, 골프붐이 일기 시작한 2000년보다 48.7%나 급등했다. 골프장수도 224개소로 전년보다 72개소 증가하면서 국내 골프산업의 시장규모는 2조 7,170억원으로 성장하였다.
지속적인 골프수요 증가 등이 맞물려 전국적인 골프장 건설붐이 지속되어 빠르면 2007년부터는 지방 소재 골프장을 중심으로 공급과잉시대로 접어들 것이라는 전망이 나오고 있다. 골프장이 공급자 시장에서 수요자 시장으로 전환되면 골프장간 고객유치 경쟁이 치열해지면서 입장료, 이용료 인하 등이 이어질 것이고 골프장 운영업체들도 생존경쟁에 살아남기 위한 치열한 경쟁이 시작될 것이다.
또한, 최근 친환경 이미지를 우선하는 그린소비자 계층이 급속하게 부각되면서 모든 산업분야에서 그린이미지를 추구하는 마케팅에 대한 활발한 접근이 진행되고 있다.
본 연구자는 소비자의 친환경적 트렌드 변화를 인식하고 골프장 운영의 경쟁력을 확보할 수 있는 방안은 여러 가지가 있겠지만 바로 환경친화적 골프장 운영만이 차별화된 경쟁력으로 안정적인 수익을 창출할 수 있다는 결론을 내렸다. 따라서 국내 골프장의 환경문제점을 제시하고 환경친화적 운영대책을 제시하고자 하였다.
국내 골프장의 환경 문제점은 여러 가지가 있겠지만 본 연구자는 세가지로 요약하고자 한다.
첫째, 환경영향평가를 제대로 할 수 없는 구조적인 문제점이다.
둘째, 살충제 및 독성화학품의 남용에 의한 환경오염이다.
셋째, 산림의 훼손이다.
이러한 문제점을 해결하기 위한 환경친화적 운영방안을 다음과 같이 제시한다.
첫째, 농약 및 비료사용의 친환경화다. 비료 사용을 최소화 하기 위해 품목의 선택, 적정 사용량 준수, 살포방식의 기계화 등 유출수 감소를 위한 방법을 이행할 수 있도록 지도감독과 환경우수업체에 대해서는 인센티브제도를 도입해야한다.
둘째, 저감시설 설치 의무화이다. 골프장의 농약 및 비료가 주변 하천으로 유출되지 않도록 연못 및 흡착시설의 설치, 조정지 바닥 차수재 설치, 저감시설 설치 등을 의무화하여 피해를 최소화 해야한다.
셋째, 생물농약의 확대다. 해외의 사례들처럼 생물농약의 효능을 높이는 연구개발에 더욱 투자를 아끼지 않아야 하며, 생물농약의 사용확대로 친환경골프장 관리에 정부의 감독과 골프장 운영업체의 노력이 필요하다.
넷째, 골프장설계의 친환경화다. 골프장 환경영향평가 단계부터 골프장 설계가 친환경적으로 될 수 있도록 환경영향평가 기관들에게 독립성을 부여하고, 전문성을 갖출수 있도록 해외 전문가 집단을 영입하고 투자를 아끼지 않아야 한다. 또한 친환경적 골프장 개발이 될 수 있도록 연구소를 설립하고 국내외 좋은 사례들을 모아 친환경 골프장 중요성을 홍보하여 고객의 Needs에 부합하는 환경친화적 운영만이 내장객들을 더욱 많이 확보하여 수익이 확대되어 과잉공급시대에 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
In Korea, the golf sports started around 1900 when the British people invited as royal advisors to Korea during late Han Empire built a 6-hole golf course in a custom-clearance zone of Wonsan to enjoy golf. The first Korean golfer emerged at Cheongryangri golf course in 1924, and later in 1929, Kore...
In Korea, the golf sports started around 1900 when the British people invited as royal advisors to Korea during late Han Empire built a 6-hole golf course in a custom-clearance zone of Wonsan to enjoy golf. The first Korean golfer emerged at Cheongryangri golf course in 1924, and later in 1929, Korean golfers began to participate in a golf contest at a new golf course. Since the IMF foreign exchange crisis, such Korean golfers as Park Se-ri and Choi Kyoung-joo served to change Korean people's perception of golf with their remarkable performances at world golf competitions, and hence, nation's golf industry has been growing at a quick speed.
Users of the golf courses in Korea increased remarkably to 17.9 millions in 2005, 7.2% increase from the previous year and 48.7% increase from 2000 when the golf boom started. The number of golf courses increased by to 224 in 2005, or 72 more courses than the previous year. All in all, the market of our domestic golf industry has grown to 27.170 billion wons. Meanwhile, since golf courses have been constructed one after another to meet the increasing demands for golf sports, it is anticipated that the golf courses, especially the local golf courses, would be under-operated beginning from 2007. If the golf market should change from supplier's to consumers' market, gold courses would compete fiercely to induce their customers, which would lead eventually to lower admission fees and charges, and then, golf course operators would compete more fiercely for their survival.
On the other hand, as the green consumers championing an environmental-friendly image are growing up rapidly, every industry is paying attention to the marketing strategies pursuing a green image.
Although there may be various alternatives to help golf course operators to be aware of such an environmental-friendly trend and thereby, find the ways to sharpen the competitive edges of their golf course businesses, the researcher temporarily concluded that an environmental-friendly operation of the golf courses would allow their operators to create profits in a stable way by means of differentiated competitive edges. Thus, the researcher addressed the problems of our golf course environment and suggested some measures for environmental-friendly golf course operation.
The environmental problems of our domestic golf courses can be summed up into three categories as follows;
The first category is a structural problem impeding assessment of the environmental impacts.
The second problem is the environmental pollution due to overuse of pesticides and toxic chemicals.
The third problem is destruction of the forests.
The environmental-friendly solutions to such problems were put forwards as below;
First, pesticides and fertilizers should be used environmental-friendly. In order to minimize uses of fertilizers, relevant authorities should reinforce their supervision and guidance to reduce the quantity of fertilizers used by recommending items, optimal ceiling of use and mechanized spraying methods, while giving some incentives to those model environmental-friendly golf course operators.
Second, golf course operates should be obliged to install pollutant reducing facilities. Namely, they should be obliged to install such facilities preventing pesticides and fertilizers from flowing down into nearby waterways as pool, absorption device, water-blocking ground, exit reduction facility and the like, and thereby, minimize the damages.
Third, use of bio-pesticides should be increased. As shown in foreign cases, investments in R&D for more effective bio-pesticides should not be spared, while government and golf course operators should endeavor to manage the golf courses environmental-friendly.
Fourth, the golf courses themselves should be designed to be environmental-friendly. To this end, the draft gold course plans should be assessed earlier at the stage of environmental impact assessment whether they would be environmental-friendly or not, while the environmental impact assessment institutions should be independent. Moreover, the environmental impact assessment institutions should be more professional with overseas expert group invited and more investment in human resources development. In addition, a research center specialized in environmental-friendly golf course development should be operated, and good examples of environmental-friendly golf course operations in Korea and overseas should be publicized to awaken the golf course operators that only the environmental-friendly operation conforming customers' needs would lead to more customers and higher profits, essential conditions for their differentiated competitive edges in the up-coming age of the golf courses oversupplied.
In Korea, the golf sports started around 1900 when the British people invited as royal advisors to Korea during late Han Empire built a 6-hole golf course in a custom-clearance zone of Wonsan to enjoy golf. The first Korean golfer emerged at Cheongryangri golf course in 1924, and later in 1929, Korean golfers began to participate in a golf contest at a new golf course. Since the IMF foreign exchange crisis, such Korean golfers as Park Se-ri and Choi Kyoung-joo served to change Korean people's perception of golf with their remarkable performances at world golf competitions, and hence, nation's golf industry has been growing at a quick speed.
Users of the golf courses in Korea increased remarkably to 17.9 millions in 2005, 7.2% increase from the previous year and 48.7% increase from 2000 when the golf boom started. The number of golf courses increased by to 224 in 2005, or 72 more courses than the previous year. All in all, the market of our domestic golf industry has grown to 27.170 billion wons. Meanwhile, since golf courses have been constructed one after another to meet the increasing demands for golf sports, it is anticipated that the golf courses, especially the local golf courses, would be under-operated beginning from 2007. If the golf market should change from supplier's to consumers' market, gold courses would compete fiercely to induce their customers, which would lead eventually to lower admission fees and charges, and then, golf course operators would compete more fiercely for their survival.
On the other hand, as the green consumers championing an environmental-friendly image are growing up rapidly, every industry is paying attention to the marketing strategies pursuing a green image.
Although there may be various alternatives to help golf course operators to be aware of such an environmental-friendly trend and thereby, find the ways to sharpen the competitive edges of their golf course businesses, the researcher temporarily concluded that an environmental-friendly operation of the golf courses would allow their operators to create profits in a stable way by means of differentiated competitive edges. Thus, the researcher addressed the problems of our golf course environment and suggested some measures for environmental-friendly golf course operation.
The environmental problems of our domestic golf courses can be summed up into three categories as follows;
The first category is a structural problem impeding assessment of the environmental impacts.
The second problem is the environmental pollution due to overuse of pesticides and toxic chemicals.
The third problem is destruction of the forests.
The environmental-friendly solutions to such problems were put forwards as below;
First, pesticides and fertilizers should be used environmental-friendly. In order to minimize uses of fertilizers, relevant authorities should reinforce their supervision and guidance to reduce the quantity of fertilizers used by recommending items, optimal ceiling of use and mechanized spraying methods, while giving some incentives to those model environmental-friendly golf course operators.
Second, golf course operates should be obliged to install pollutant reducing facilities. Namely, they should be obliged to install such facilities preventing pesticides and fertilizers from flowing down into nearby waterways as pool, absorption device, water-blocking ground, exit reduction facility and the like, and thereby, minimize the damages.
Third, use of bio-pesticides should be increased. As shown in foreign cases, investments in R&D for more effective bio-pesticides should not be spared, while government and golf course operators should endeavor to manage the golf courses environmental-friendly.
Fourth, the golf courses themselves should be designed to be environmental-friendly. To this end, the draft gold course plans should be assessed earlier at the stage of environmental impact assessment whether they would be environmental-friendly or not, while the environmental impact assessment institutions should be independent. Moreover, the environmental impact assessment institutions should be more professional with overseas expert group invited and more investment in human resources development. In addition, a research center specialized in environmental-friendly golf course development should be operated, and good examples of environmental-friendly golf course operations in Korea and overseas should be publicized to awaken the golf course operators that only the environmental-friendly operation conforming customers' needs would lead to more customers and higher profits, essential conditions for their differentiated competitive edges in the up-coming age of the golf courses oversupplied.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.