최근 우리의 산업구조가 고도화됨에 따라 개발의 일환으로서 포장은 그 중요성이 더해지게 되었다. 우리나라 포장산업에서 주요한 소재인 골판지는 1950년대에 기업화된 이래 1964년 골판지 포장공업협회 설립을 계기로 골판지 포장에 대한 체계적인 제도관리와 경영기술 등이 도입되었다. 이후 1970년대 국내 경제의 수출주도 고속성장에 힘입어 비약적인 성장을 맞이하게 되었고, 90년대 들어서 국내 산업구조 등에 적절히 대응하지 못한 한계기업의 시장퇴출 현상이 나타나게 되었다. 더구나 인터넷을 통한 전자상거래가 활발해지면서 택배포장 사업 부문이 급격히 성장하는 가운데 개별포장부문에서 판지포장 수요가 폭증하고 있는 추세를 감안할 때 골판지산업의 경쟁력 제고가 무엇보다도 중요하다. 따라서 골판지 포장산업 기업들은 고객과의 장기적인 관계를 형성하고 유지·발전시키기 위해서는 가격뿐 아니라 서비스와 ...
최근 우리의 산업구조가 고도화됨에 따라 개발의 일환으로서 포장은 그 중요성이 더해지게 되었다. 우리나라 포장산업에서 주요한 소재인 골판지는 1950년대에 기업화된 이래 1964년 골판지 포장공업협회 설립을 계기로 골판지 포장에 대한 체계적인 제도관리와 경영기술 등이 도입되었다. 이후 1970년대 국내 경제의 수출주도 고속성장에 힘입어 비약적인 성장을 맞이하게 되었고, 90년대 들어서 국내 산업구조 등에 적절히 대응하지 못한 한계기업의 시장퇴출 현상이 나타나게 되었다. 더구나 인터넷을 통한 전자상거래가 활발해지면서 택배포장 사업 부문이 급격히 성장하는 가운데 개별포장부문에서 판지포장 수요가 폭증하고 있는 추세를 감안할 때 골판지산업의 경쟁력 제고가 무엇보다도 중요하다. 따라서 골판지 포장산업 기업들은 고객과의 장기적인 관계를 형성하고 유지·발전시키기 위해서는 가격뿐 아니라 서비스와 고객지원과 같은 비가격 경쟁에서도 우위를 가져야 경쟁 체제에서 미래 경쟁력을 지속적으로 유지할 수 있을 것이다. 따라서 본 연구에서는 골판지 포장산업의 특성을 올바로 이해하고 현실의 상황을 분석한 자료를 통하여 골판지 포장산업의 문제를 생각하고, 이를 해결하여 골판지 포장산업의 경쟁력 강화를 위한 개선방안을 살펴보았다. 골판지 포장산업의 경쟁력 강화를 위한 개선방안으로 산업의 정책적 차원과 개별기업의 차원에서 고려할 수 있다. 먼저 산업 정책적 차원에서 보면, 산업구조의 변화로 골판지 포장산업의 수요구조가 변화되고 있지만 이에 대한 뚜렷한 경영전략의 부재와 이기주의적 경영전술로 인하여 공급과잉, 과다경쟁 등 여러 가지 문제점들이 나타나고 있다. 이를 해결하기 위하여 이원화 생산구조 즉, 일관생산체계 구축으로 기업규모화, 경영합리화, 생산효율화를 이루고 골판지상자 및 부속물 가공업체의 수요업종 전문화, 다각화를 시도하여 산업전체의 균형적 발전을 도모할 수 있는 M&A에 의한 산업구조의 조정 및 합리화가 시급하다. 그리고 생산 공정의 합리화를 통한 생산성의 증대 방안이 요구된다. 뿐만 아니라 포장산업에 대한 고급 기술인력 및 기능 인력의 양성을 위한 노력도 필요하게 된다. 그리고 정부의 지원정책 중에서 중소기업 고유 업종의 영역 보호를 받아야 되는 업체를 재설정하여 보호하는 것이 필요하며, 국내 골판지 포장산업의 경쟁력 제고를 위해서는 정부의 적극적인 관심과 금융 및 세제상의 지원과 유관부처의 협조체제 강화 등으로 관련 업계의 경영의욕을 고취시킬 수 있는 지원제도가 표면화되어야 한다. 한편, 개별기업의 차원에서 제시한 개선방안을 살펴보면, 일관생산업체에 대응할 수 있는 협동화단지조성으로 지방화시대에 적합한 지역경쟁력 확보와 기업합병을 통한 규모의 경쟁력을 키우는 것이다. 아울러 생산에서 소량다품종체제에 적응하고 기술적인 노하우를 가지고 서비스품질을 제고할 수 있는 방안을 강구하며, 연구개발을 통한 자기상표 또는 독점기술을 확보하는 특허상품을 생산할 수 있는 능력을 키우는 것이 필요하다. 즉, 골판지 포장업체는 앞으로 신기능 골판지상자 개발의 활성화로 특허출원 및 등록 등을 통한 기업의 경쟁력 증진에 있어 진일보하여야 하고 각 업체의 특수화, 전문화, 기능화 방향모색에 경영체제를 정비하는 것이 바람직하다.
최근 우리의 산업구조가 고도화됨에 따라 개발의 일환으로서 포장은 그 중요성이 더해지게 되었다. 우리나라 포장산업에서 주요한 소재인 골판지는 1950년대에 기업화된 이래 1964년 골판지 포장공업협회 설립을 계기로 골판지 포장에 대한 체계적인 제도관리와 경영기술 등이 도입되었다. 이후 1970년대 국내 경제의 수출주도 고속성장에 힘입어 비약적인 성장을 맞이하게 되었고, 90년대 들어서 국내 산업구조 등에 적절히 대응하지 못한 한계기업의 시장퇴출 현상이 나타나게 되었다. 더구나 인터넷을 통한 전자상거래가 활발해지면서 택배포장 사업 부문이 급격히 성장하는 가운데 개별포장부문에서 판지포장 수요가 폭증하고 있는 추세를 감안할 때 골판지산업의 경쟁력 제고가 무엇보다도 중요하다. 따라서 골판지 포장산업 기업들은 고객과의 장기적인 관계를 형성하고 유지·발전시키기 위해서는 가격뿐 아니라 서비스와 고객지원과 같은 비가격 경쟁에서도 우위를 가져야 경쟁 체제에서 미래 경쟁력을 지속적으로 유지할 수 있을 것이다. 따라서 본 연구에서는 골판지 포장산업의 특성을 올바로 이해하고 현실의 상황을 분석한 자료를 통하여 골판지 포장산업의 문제를 생각하고, 이를 해결하여 골판지 포장산업의 경쟁력 강화를 위한 개선방안을 살펴보았다. 골판지 포장산업의 경쟁력 강화를 위한 개선방안으로 산업의 정책적 차원과 개별기업의 차원에서 고려할 수 있다. 먼저 산업 정책적 차원에서 보면, 산업구조의 변화로 골판지 포장산업의 수요구조가 변화되고 있지만 이에 대한 뚜렷한 경영전략의 부재와 이기주의적 경영전술로 인하여 공급과잉, 과다경쟁 등 여러 가지 문제점들이 나타나고 있다. 이를 해결하기 위하여 이원화 생산구조 즉, 일관생산체계 구축으로 기업규모화, 경영합리화, 생산효율화를 이루고 골판지상자 및 부속물 가공업체의 수요업종 전문화, 다각화를 시도하여 산업전체의 균형적 발전을 도모할 수 있는 M&A에 의한 산업구조의 조정 및 합리화가 시급하다. 그리고 생산 공정의 합리화를 통한 생산성의 증대 방안이 요구된다. 뿐만 아니라 포장산업에 대한 고급 기술인력 및 기능 인력의 양성을 위한 노력도 필요하게 된다. 그리고 정부의 지원정책 중에서 중소기업 고유 업종의 영역 보호를 받아야 되는 업체를 재설정하여 보호하는 것이 필요하며, 국내 골판지 포장산업의 경쟁력 제고를 위해서는 정부의 적극적인 관심과 금융 및 세제상의 지원과 유관부처의 협조체제 강화 등으로 관련 업계의 경영의욕을 고취시킬 수 있는 지원제도가 표면화되어야 한다. 한편, 개별기업의 차원에서 제시한 개선방안을 살펴보면, 일관생산업체에 대응할 수 있는 협동화단지조성으로 지방화시대에 적합한 지역경쟁력 확보와 기업합병을 통한 규모의 경쟁력을 키우는 것이다. 아울러 생산에서 소량다품종체제에 적응하고 기술적인 노하우를 가지고 서비스품질을 제고할 수 있는 방안을 강구하며, 연구개발을 통한 자기상표 또는 독점기술을 확보하는 특허상품을 생산할 수 있는 능력을 키우는 것이 필요하다. 즉, 골판지 포장업체는 앞으로 신기능 골판지상자 개발의 활성화로 특허출원 및 등록 등을 통한 기업의 경쟁력 증진에 있어 진일보하여야 하고 각 업체의 특수화, 전문화, 기능화 방향모색에 경영체제를 정비하는 것이 바람직하다.
Recent circumstances of business management is getting more turbulent due to the rapidly changing environment, that are the downfall of economy, inequality between demand and supply, worsening companies' profit. To revitalize continuously in the corrugate cardboard package industry, competitive good...
Recent circumstances of business management is getting more turbulent due to the rapidly changing environment, that are the downfall of economy, inequality between demand and supply, worsening companies' profit. To revitalize continuously in the corrugate cardboard package industry, competitive goods should be developed, and quality and service be also improved to satisfy target customers in the industrial goods market. Therefore we should seek for the ways to bring the behind package industry up by technological investment, well-flowing physical distribution, development of the large packaging system plants, training workers the part of packaging, and studying on our own traditional and creative packaging designs and colors for prompting the sales. The corrugate cardboard package industry has become an enterprise in 1950, and thereafter with the establishment of its modern organization in 1964 in Korea. In the late 1980s, an intense competition between companies aroused by bringing productivity ability, due to the rapidity and expansion of facilities and market growth, and in the 90s, a phenomenon of rapid market eviction of companies who were unable to adapt, due to the shrinkage process of light industry in the packaging industry, occurred. The market size of the corrugate cardboard package industry was a value of 8,381 hundred million won in 1991 and is expected to grow to over a trillion won annually owing to its growth over annual 7 % since then. almost firms in the industry are small and meager, and the government's supporting policy has brought them rather into worse condition, and the structure of the firm's management and their profit become worse, which result in losing of the competitive power. Therefore there seemed to be needed urgently to strengthen their competitive power under the clear recognition of the problems. To solve these kinds of problems and to improve the packaging industry, the packaging industries and authorities concerned should have new understanding of the packaging and make the packaging policy under the unified long-ranged plan mutually. With the lack of professional education, the deterioration of national economy situation, and the overseas movement of the local companies, this study tried to suggest revitalizing plans in the recovery of the corrugate cardboard package industry by grasping problems through studying international comparative analysis, and the present status of corrugate cardboard package industry. Therefore, this research tried to find and suggest improvement plans into the government's industrial policy and individual firms based on the analysis of the realities.
Recent circumstances of business management is getting more turbulent due to the rapidly changing environment, that are the downfall of economy, inequality between demand and supply, worsening companies' profit. To revitalize continuously in the corrugate cardboard package industry, competitive goods should be developed, and quality and service be also improved to satisfy target customers in the industrial goods market. Therefore we should seek for the ways to bring the behind package industry up by technological investment, well-flowing physical distribution, development of the large packaging system plants, training workers the part of packaging, and studying on our own traditional and creative packaging designs and colors for prompting the sales. The corrugate cardboard package industry has become an enterprise in 1950, and thereafter with the establishment of its modern organization in 1964 in Korea. In the late 1980s, an intense competition between companies aroused by bringing productivity ability, due to the rapidity and expansion of facilities and market growth, and in the 90s, a phenomenon of rapid market eviction of companies who were unable to adapt, due to the shrinkage process of light industry in the packaging industry, occurred. The market size of the corrugate cardboard package industry was a value of 8,381 hundred million won in 1991 and is expected to grow to over a trillion won annually owing to its growth over annual 7 % since then. almost firms in the industry are small and meager, and the government's supporting policy has brought them rather into worse condition, and the structure of the firm's management and their profit become worse, which result in losing of the competitive power. Therefore there seemed to be needed urgently to strengthen their competitive power under the clear recognition of the problems. To solve these kinds of problems and to improve the packaging industry, the packaging industries and authorities concerned should have new understanding of the packaging and make the packaging policy under the unified long-ranged plan mutually. With the lack of professional education, the deterioration of national economy situation, and the overseas movement of the local companies, this study tried to suggest revitalizing plans in the recovery of the corrugate cardboard package industry by grasping problems through studying international comparative analysis, and the present status of corrugate cardboard package industry. Therefore, this research tried to find and suggest improvement plans into the government's industrial policy and individual firms based on the analysis of the realities.
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