치열한 경쟁에서 기업이 발전하기 위해서는 고유의 기술과 지식을 끊임없이 창출하여야 하며 이러한 이유로 인하여 R&D 활동이 기업의 존속과 성장을 위한 가장 중요한 활동으로 여겨지고 있다. R&D 활동을 통하여 기업은 앞선 지식과 기술 그리고 정보를 획득하고 이를 기업활동에 적용시켜 다변화하는 시장경제에 유연성있게 대처해 나갈 수 있게 된다.
페인트 산업의 경우, 많은 기업들이 R&D 프로젝트를 통하여 도전적이고 성공 가능성이 높은 프로젝트를 발굴하기보다 이미 출시된 제품을 개량하고 개선하는데 주력하고 있다. 이렇게 보다 쉽게 단기...
치열한 경쟁에서 기업이 발전하기 위해서는 고유의 기술과 지식을 끊임없이 창출하여야 하며 이러한 이유로 인하여 R&D 활동이 기업의 존속과 성장을 위한 가장 중요한 활동으로 여겨지고 있다. R&D 활동을 통하여 기업은 앞선 지식과 기술 그리고 정보를 획득하고 이를 기업활동에 적용시켜 다변화하는 시장경제에 유연성있게 대처해 나갈 수 있게 된다.
페인트 산업의 경우, 많은 기업들이 R&D 프로젝트를 통하여 도전적이고 성공 가능성이 높은 프로젝트를 발굴하기보다 이미 출시된 제품을 개량하고 개선하는데 주력하고 있다. 이렇게 보다 쉽게 단기적인 성과를 얻을 수 있는 프로젝트에 집중함으로써 점차 경쟁력을 잃어가고 있다. 이러한 잘못된 상황을 개선하기 위해서는 회사의 생존에 중요한 프로젝트를 선정하여야 하며 수행한 프로젝트의 결과를 정확하게 평가할 수 있어야만 한다.
본 연구에서는 이와 같은 문제점들을 감안하여 경제성과 기술중요도를 동시에 고려하여 중요 프로젝트를 도출할 수 있는 체계적인 평가절차를 제시한다. 특히 R&D 활동에서의 불필요한 활동을 제거하고 개발에 대한 명확한 평가방법을 제시함으로써 보다 경쟁력 있는 신제품을 개발할 수 있도록 하는데 비중을 두었다. 그 결과 시장의 수요조사를 통한 수요예측치
를 적용한 수익성 평가, 기술 축적 기여도 평가를 함께 고려할 수 있는 보다 합리적인 평가 시스템을 개발할 수 있었다. 또한 본 논문에 제시된 방법을 실 사례에 적용하여 봄으로써, 제시한 평가 시스템의 타당성을 확인할 수 있었다. 따라서 본 연구결과물이 향후 페인트 산업에 있어서, 연구개발 활동의 효율성 증대에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.
치열한 경쟁에서 기업이 발전하기 위해서는 고유의 기술과 지식을 끊임없이 창출하여야 하며 이러한 이유로 인하여 R&D 활동이 기업의 존속과 성장을 위한 가장 중요한 활동으로 여겨지고 있다. R&D 활동을 통하여 기업은 앞선 지식과 기술 그리고 정보를 획득하고 이를 기업활동에 적용시켜 다변화하는 시장경제에 유연성있게 대처해 나갈 수 있게 된다.
페인트 산업의 경우, 많은 기업들이 R&D 프로젝트를 통하여 도전적이고 성공 가능성이 높은 프로젝트를 발굴하기보다 이미 출시된 제품을 개량하고 개선하는데 주력하고 있다. 이렇게 보다 쉽게 단기적인 성과를 얻을 수 있는 프로젝트에 집중함으로써 점차 경쟁력을 잃어가고 있다. 이러한 잘못된 상황을 개선하기 위해서는 회사의 생존에 중요한 프로젝트를 선정하여야 하며 수행한 프로젝트의 결과를 정확하게 평가할 수 있어야만 한다.
본 연구에서는 이와 같은 문제점들을 감안하여 경제성과 기술중요도를 동시에 고려하여 중요 프로젝트를 도출할 수 있는 체계적인 평가절차를 제시한다. 특히 R&D 활동에서의 불필요한 활동을 제거하고 개발에 대한 명확한 평가방법을 제시함으로써 보다 경쟁력 있는 신제품을 개발할 수 있도록 하는데 비중을 두었다. 그 결과 시장의 수요조사를 통한 수요예측치
를 적용한 수익성 평가, 기술 축적 기여도 평가를 함께 고려할 수 있는 보다 합리적인 평가 시스템을 개발할 수 있었다. 또한 본 논문에 제시된 방법을 실 사례에 적용하여 봄으로써, 제시한 평가 시스템의 타당성을 확인할 수 있었다. 따라서 본 연구결과물이 향후 페인트 산업에 있어서, 연구개발 활동의 효율성 증대에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.
Since we are currently living in a knowledge based society, we consider R&D, which plays an important role in creating the knowledge, as the most important factor deciding a company’s ups and downs. Through R&D activities, a company can develop new products and improve technologies necessary to meet...
Since we are currently living in a knowledge based society, we consider R&D, which plays an important role in creating the knowledge, as the most important factor deciding a company’s ups and downs. Through R&D activities, a company can develop new products and improve technologies necessary to meet the challenge of competitors and the ever changing needs of the market.
In paint industry, many companies are gradually losing their competitive power by focusing merely on the projects, which are easy to manage and can produce a result in a short time. Furthermore they frequently choose a project concerned with the modification of the existing products and avoid the challenging and difficult tasks necessary to develop a fresh new product. As a result, it is not rare to see that many companies gradually become avoid of R&D ability. To prevent such dismal happenings, it is required to select the viable R&D projects and carry out them effectively.
In this paper, we propose a new systematic evaluation procedure to tell vital projects from unnecessary ones. As a by-product, we also can obtain a logical method to judge the success of a completed project. The system is based on the methodology to measure the profitability of a new product as well as a technological improvement obtainable during the development. By quantifying the two factors, we were able to develop a systematic evaluation tool. And when we applied this tool to practical cases, we were able to verify that the proposed method in this paper is valid and efficient. Thus it is expected that the proposed methods can play a vital role in upgrading R&D efficiency of the paint industry.
Since we are currently living in a knowledge based society, we consider R&D, which plays an important role in creating the knowledge, as the most important factor deciding a company’s ups and downs. Through R&D activities, a company can develop new products and improve technologies necessary to meet the challenge of competitors and the ever changing needs of the market.
In paint industry, many companies are gradually losing their competitive power by focusing merely on the projects, which are easy to manage and can produce a result in a short time. Furthermore they frequently choose a project concerned with the modification of the existing products and avoid the challenging and difficult tasks necessary to develop a fresh new product. As a result, it is not rare to see that many companies gradually become avoid of R&D ability. To prevent such dismal happenings, it is required to select the viable R&D projects and carry out them effectively.
In this paper, we propose a new systematic evaluation procedure to tell vital projects from unnecessary ones. As a by-product, we also can obtain a logical method to judge the success of a completed project. The system is based on the methodology to measure the profitability of a new product as well as a technological improvement obtainable during the development. By quantifying the two factors, we were able to develop a systematic evaluation tool. And when we applied this tool to practical cases, we were able to verify that the proposed method in this paper is valid and efficient. Thus it is expected that the proposed methods can play a vital role in upgrading R&D efficiency of the paint industry.
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