글로벌화 하는 환경에 경쟁력을 갖추기 위해 기업들은 다양한 방법의 혁신 활동을 추진하는데, 특히 업무 혁신을 가져다주는 ERP(Enterprise Resource Planning; 전사적 자원 관리)를 최근 경쟁적으로 도입하고 있다. 하지만 ERP 도입 시 구성원, ...
글로벌화 하는 환경에 경쟁력을 갖추기 위해 기업들은 다양한 방법의 혁신 활동을 추진하는데, 특히 업무 혁신을 가져다주는 ERP(Enterprise Resource Planning; 전사적 자원 관리)를 최근 경쟁적으로 도입하고 있다. 하지만 ERP 도입 시 구성원, PM 및 최고관리자의 참여 정도와 관심에 따라 성과에 큰 차이를 보이게 된다. ERP 도입 이후 '절망의 계곡'을 경험하는 만큼, 도입 목적에 부합하는 성과를 얻고 효과를 극대화하기 위해서는 계획적인 도입 및 지속적인 관리가 매우 중요하다. 본 논문에서는 ERP를 도입한 중소기업인 'A'사의 사례를 분석한 후 ERP의 구축에 있어서 고려 사항을 제시하고, 운영 시 실무에서 일어나는 문제에 대한 해결책을 제시한다. 즉 'A'사의 실제 운영 과정에서 노출된 문제점들에 대한 해결 사례인 데이터 처리 시 전체 Column에 데이터를 입력하는 방법이 문제점을 최소화한다는 점과, 여러 관계 테이블에 자료 갱신 시 하나의 트랜잭션으로 처리해 일부가 정상 갱신 처리가 되지 않을 때 전체가 초기 무결성 상태로 Rollback 되도록 하여 업무 효율성을 개선하는 점과 같은 해결 방안들을 제시한다. 최종적으로 기업 ERP 시스템의 도입, 운영하는 기업에 가이드라인을 제시한다.
글로벌화 하는 환경에 경쟁력을 갖추기 위해 기업들은 다양한 방법의 혁신 활동을 추진하는데, 특히 업무 혁신을 가져다주는 ERP(Enterprise Resource Planning; 전사적 자원 관리)를 최근 경쟁적으로 도입하고 있다. 하지만 ERP 도입 시 구성원, PM 및 최고관리자의 참여 정도와 관심에 따라 성과에 큰 차이를 보이게 된다. ERP 도입 이후 '절망의 계곡'을 경험하는 만큼, 도입 목적에 부합하는 성과를 얻고 효과를 극대화하기 위해서는 계획적인 도입 및 지속적인 관리가 매우 중요하다. 본 논문에서는 ERP를 도입한 중소기업인 'A'사의 사례를 분석한 후 ERP의 구축에 있어서 고려 사항을 제시하고, 운영 시 실무에서 일어나는 문제에 대한 해결책을 제시한다. 즉 'A'사의 실제 운영 과정에서 노출된 문제점들에 대한 해결 사례인 데이터 처리 시 전체 Column에 데이터를 입력하는 방법이 문제점을 최소화한다는 점과, 여러 관계 테이블에 자료 갱신 시 하나의 트랜잭션으로 처리해 일부가 정상 갱신 처리가 되지 않을 때 전체가 초기 무결성 상태로 Rollback 되도록 하여 업무 효율성을 개선하는 점과 같은 해결 방안들을 제시한다. 최종적으로 기업 ERP 시스템의 도입, 운영하는 기업에 가이드라인을 제시한다.
The enterprise resource planning (ERP) system to enhance the competitive power by efficiently managing all the men profiles and material resources in a company, has been flooded in enterprises recently. ERP system is an integrated set of programs that provides support for core organizational activit...
The enterprise resource planning (ERP) system to enhance the competitive power by efficiently managing all the men profiles and material resources in a company, has been flooded in enterprises recently. ERP system is an integrated set of programs that provides support for core organizational activities such as manufacturing and logistics, finance and accounting, sales and marketing, and human resources. In spite of their benefits, many ERP systems fail. Many ERP systems face difficulties because of wrong expectations that are not based on realistic assumptions. The "Valley of Despair" after adoption of ERP system is a natural reaction to a major change that occurs at the company level when the new business system is implemented. But it can be lessened and managed with the setting of proper expectation, implementation, and management. This dissertation presents the guideline for small and medium company to adopt ERP systems successfully through a case study of the 'A' company.
The enterprise resource planning (ERP) system to enhance the competitive power by efficiently managing all the men profiles and material resources in a company, has been flooded in enterprises recently. ERP system is an integrated set of programs that provides support for core organizational activities such as manufacturing and logistics, finance and accounting, sales and marketing, and human resources. In spite of their benefits, many ERP systems fail. Many ERP systems face difficulties because of wrong expectations that are not based on realistic assumptions. The "Valley of Despair" after adoption of ERP system is a natural reaction to a major change that occurs at the company level when the new business system is implemented. But it can be lessened and managed with the setting of proper expectation, implementation, and management. This dissertation presents the guideline for small and medium company to adopt ERP systems successfully through a case study of the 'A' company.
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