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기업에서의 재고관리 문제는 제품의 특성, 생산 및 분배시스템의 특성 등 다양한 부문을 고려하여 신중하게 접근할 필요가 있다. 따라서 재고관리 문제를 해결하기 위한 다양한 해법들이 존재하며, 이에 따른 많은 연구들이 진행되어오고 있다. 재고관리 문제를 해결하기 위한 방법들은 대부분 정량발주정책과 정기발주정책으로 대변되는 두 가지 기초모형을 토대로 하고 있다. 그러나 이 두 가지 모형은 단일 품목을 대상으로 한 재고정책 모형이기 때문에 오늘날과 같이 다수의 품목을 취급하는 환경에서는 적용할 수 없는 재고관리 모형이다. 이러한 측면에서 다수의 품목을 고려한 재고정책 모형으로 잘 알려진 일괄주문모형은 각 품목에 대한 최적의 발주주기와 발주량을 결정하기위한 모형이다. 다수의 품목에 대해 개별적인 발주주기와 발주량을 결정하는 것이 아니라 공통으로 적용할 수 있는 기본 발주주기를 산정하고 모든 품목들이 기본 발주주기의 정수배 또는 2의 승수배에 해당하는 값으로 발주되는 방식이다. 이를 통해 발주관련 비용을 절감할 수 있는 효과를 가질 수 있게 된다. 그러나 일괄주문모형은 단일의 공급자와 구매자를 가정하고 있으며, 구매자 측면만을 고려한 재고관리기법이라 말할 수 있다. 그러나 기존의 일괄주문모형과 같이 구매자 측면만이 고려되는 형태의 재고정책은 ...

기업에서의 재고관리 문제는 제품의 특성, 생산 및 분배시스템의 특성 등 다양한 부문을 고려하여 신중하게 접근할 필요가 있다. 따라서 재고관리 문제를 해결하기 위한 다양한 해법들이 존재하며, 이에 따른 많은 연구들이 진행되어오고 있다. 재고관리 문제를 해결하기 위한 방법들은 대부분 정량발주정책과 정기발주정책으로 대변되는 두 가지 기초모형을 토대로 하고 있다. 그러나 이 두 가지 모형은 단일 품목을 대상으로 한 재고정책 모형이기 때문에 오늘날과 같이 다수의 품목을 취급하는 환경에서는 적용할 수 없는 재고관리 모형이다. 이러한 측면에서 다수의 품목을 고려한 재고정책 모형으로 잘 알려진 일괄주문모형은 각 품목에 대한 최적의 발주주기와 발주량을 결정하기위한 모형이다. 다수의 품목에 대해 개별적인 발주주기와 발주량을 결정하는 것이 아니라 공통으로 적용할 수 있는 기본 발주주기를 산정하고 모든 품목들이 기본 발주주기의 정수배 또는 2의 승수배에 해당하는 값으로 발주되는 방식이다. 이를 통해 발주관련 비용을 절감할 수 있는 효과를 가질 수 있게 된다. 그러나 일괄주문모형은 단일의 공급자와 구매자를 가정하고 있으며, 구매자 측면만을 고려한 재고관리기법이라 말할 수 있다. 그러나 기존의 일괄주문모형과 같이 구매자 측면만이 고려되는 형태의 재고정책은 공급사슬관리로 대변되는 오늘날의 기업환경에서는 적절하지 않은 방식이다. 공급자의 생산능력, 재고정책, 생산계획 및 분배계획등을 무시하고 단지 구매자의 재고관리에만 중점을 두고 문제를 해결할 경우 전체 최적화를 보증할 수 없게 된다. 즉, 공급사슬내에 존재하는 공급자와 구매자가 모두 만족할 수 있는 재고정책 모형의 개발이 필요하다. 또한 단일의 공급자와 구매자만을 가정하여 문제를 해결하기 때문에 공급자와 구매자가 다수인 현실적인 측면에 대한 적절한 해결책을 제시하지 못한다는 문제점이 존재한다. 이러한 문제를 해결하기 위해 본 연구에서는 기본적으로 다수의 공급자와 구매자를 고려하여 전체적인 최적화를 도출해낼 수 있는 재고정책 모형을 개발하였다. 또한 공급자의 생산능력, 셋업타임 및 셋업비용, 그리고 다양한 제품생산방식을 고려하여 확률적인 수요를 가지는 환경하에서 공급자와 구매자가 모두 만족할 수 있는 재고정책 모형을 비선형 혼합정수계획법을 이용하여 제시하였다. 이러한 모형에 대해 기업의 다양한 환경을 고려하여 Internal supply chain 환경과 외부고객이 존재하는 환경으로 구분하여 각각에 대한 수치실험을 통해 그 결과를 제시하였다. 그리고 모형의 타당성을 입증하기 위하여 시뮬레이션 및 민감도 분석을 실시하였으며, 기존 논문과의 비교 분석을 통해 본 연구에서 제시한 모형에 대한 일관성 및 유용성을 확인하였다. 이러한 결과가 재고정책에 대한 고민을 가진 기업에게 좋은 기초자료로 활용될 수 있다.