본 연구는 호텔기업의 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 이론적·실증적으로 분석하고자 하는데 그 목적이 있다. 그와 더불어 종업원의 신뢰를 매개변수로 하여 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 보다 구체적으로 제시하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 본 연구에서는 우선 인적자원관리에 관한 선행연구를 종합하고 이를 통합적으로 고찰하여 인적자원관리의 구성요소를 개념화하고 인적자원관리와의 관련하에서 조직성과의 개념과 신뢰의 개념을 고찰하여 각 변수간 관계를 파악하였다. 이를 바탕으로 가설을 설정하여 실증분석함으로써 인적자원관리 및 인적자원관리 구성요소, 신뢰, 조직성과의 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 문헌연구와 실증분석을 실시하였다. 문헌연구에서는 인적자원관리, 신뢰, 조직성과에 대한 선행연구를 조사한 후 인적자원관리를 비롯한 각 요인에 대한 ...
본 연구는 호텔기업의 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 이론적·실증적으로 분석하고자 하는데 그 목적이 있다. 그와 더불어 종업원의 신뢰를 매개변수로 하여 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 보다 구체적으로 제시하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 본 연구에서는 우선 인적자원관리에 관한 선행연구를 종합하고 이를 통합적으로 고찰하여 인적자원관리의 구성요소를 개념화하고 인적자원관리와의 관련하에서 조직성과의 개념과 신뢰의 개념을 고찰하여 각 변수간 관계를 파악하였다. 이를 바탕으로 가설을 설정하여 실증분석함으로써 인적자원관리 및 인적자원관리 구성요소, 신뢰, 조직성과의 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 문헌연구와 실증분석을 실시하였다. 문헌연구에서는 인적자원관리, 신뢰, 조직성과에 대한 선행연구를 조사한 후 인적자원관리를 비롯한 각 요인에 대한 조작적 정의를 내려 설문지를 작성하였다. 구성된 설문지 총 600부는 서울지역 특1급 호텔 15곳에 배부되었으며, 그 중 542부가 실증분석에 사용되었다. 실증분석을 통한 본 연구의 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 호텔기업의 인적자원관리가 조직의 신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 인적자원개발의 구성요인 중 교육훈련, 보상, 경력개발만이 신뢰에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 충원과 성과평가는 통계적으로 유의한 관계가 없는 것으로 나타났다. 둘째, 조직의 신뢰가 호텔기업의 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해 조직의 신뢰를 독립변수로 조직성과를 구성하고 있는 직무만족, 조직몰입을 종속변수로 하여 공분산 분석을 실시하였다. 분석결과 조직의 신뢰는 직무만족과 조직몰입 두 변수 모두에 통계적으로 유의한 영향관계를 나타냈다. 셋째, 호텔기업의 인적자원관리가 호텔기업의 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해 공분산분석을 실시하였다. 분석결과 교육훈련, 보상, 경력개발만이 조직성과에 유의한 영향관계를 나타냈다. 이러한 연구결과를 종합하여 볼 때, 종업원의 신뢰에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 인적자원관리 중 교육훈련, 보상, 경력개발과 같은 부분에서 영향을 높게 주는 것을 알 수 있다. 또한 종업원의 신뢰가 조직성과 변수에 모두 유의적인 영향을 주는 결과로 미루어 볼 때, 신뢰가 인적자원관리와 조직성과 변수 사이에 매개적인 역할을 하는 것을 확인할 수 있다.
본 연구는 호텔기업의 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 이론적·실증적으로 분석하고자 하는데 그 목적이 있다. 그와 더불어 종업원의 신뢰를 매개변수로 하여 인적자원관리가 조직성과에 미치는 영향을 보다 구체적으로 제시하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 본 연구에서는 우선 인적자원관리에 관한 선행연구를 종합하고 이를 통합적으로 고찰하여 인적자원관리의 구성요소를 개념화하고 인적자원관리와의 관련하에서 조직성과의 개념과 신뢰의 개념을 고찰하여 각 변수간 관계를 파악하였다. 이를 바탕으로 가설을 설정하여 실증분석함으로써 인적자원관리 및 인적자원관리 구성요소, 신뢰, 조직성과의 관계를 규명하고자 하였다. 이를 위해 본 연구에서는 문헌연구와 실증분석을 실시하였다. 문헌연구에서는 인적자원관리, 신뢰, 조직성과에 대한 선행연구를 조사한 후 인적자원관리를 비롯한 각 요인에 대한 조작적 정의를 내려 설문지를 작성하였다. 구성된 설문지 총 600부는 서울지역 특1급 호텔 15곳에 배부되었으며, 그 중 542부가 실증분석에 사용되었다. 실증분석을 통한 본 연구의 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 호텔기업의 인적자원관리가 조직의 신뢰에 미치는 영향을 분석한 결과 인적자원개발의 구성요인 중 교육훈련, 보상, 경력개발만이 신뢰에 유의한 영향을 주는 것으로 나타났다. 충원과 성과평가는 통계적으로 유의한 관계가 없는 것으로 나타났다. 둘째, 조직의 신뢰가 호텔기업의 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해 조직의 신뢰를 독립변수로 조직성과를 구성하고 있는 직무만족, 조직몰입을 종속변수로 하여 공분산 분석을 실시하였다. 분석결과 조직의 신뢰는 직무만족과 조직몰입 두 변수 모두에 통계적으로 유의한 영향관계를 나타냈다. 셋째, 호텔기업의 인적자원관리가 호텔기업의 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해 공분산분석을 실시하였다. 분석결과 교육훈련, 보상, 경력개발만이 조직성과에 유의한 영향관계를 나타냈다. 이러한 연구결과를 종합하여 볼 때, 종업원의 신뢰에 긍정적인 영향을 주기 위해서는 인적자원관리 중 교육훈련, 보상, 경력개발과 같은 부분에서 영향을 높게 주는 것을 알 수 있다. 또한 종업원의 신뢰가 조직성과 변수에 모두 유의적인 영향을 주는 결과로 미루어 볼 때, 신뢰가 인적자원관리와 조직성과 변수 사이에 매개적인 역할을 하는 것을 확인할 수 있다.
This study aims to verify the effect on how the human resource management influences organizational achievement through literature and empirical study. Also, this study is to find the effect concretely on how the human resource management influences organizational achievement with the mediating role...
This study aims to verify the effect on how the human resource management influences organizational achievement through literature and empirical study. Also, this study is to find the effect concretely on how the human resource management influences organizational achievement with the mediating role of trust. To attain these main purposes, literature study data on human resource management was put together and integrated. Also, the factors of human resource management were conceptualized and systemized. The concept of organizational achievement and trust was considered and viewed for the relation among the factors as well. Literature and empirical study were carried out for the purpose of this study. After literature study based on the analysis of prior studies on human resource management, trust, and organizational achievement, constructional definitions of each factor were given and the questionnaire was followed up according to them. 600 questionnaires were distributed to 15 5-star hotels in Seoul and surveyed on 542 for the study. The results of analyzing the data obtained from the empirical analysis were as follows: Firstly, as for the impact of human resource management on organizational trust, education & training, rewards, and career development have a positive impact on the trust. However, recruiting and achievement evaluations have no significant impact on the trust. Secondly, as for the impact of organizational trust on hotel organizational achievement, covariance analysis was used with organizational trust for independent variable and job satisfaction & organizational commitment for dependent variables. The result showed that organizational trust had significant impact on job satisfaction & organizational commitment. Thirdly, as for the impact of organizational on human resource management on hotel organizational achievement, covariance analysis was used. The finding showed education & training, rewards, and career development have a positive impact on the organizational achievement. Considering the outcome of this study, we find it's necessary to review education & training, rewards, and career development among the human resource management factors will highly effect on employees' trust.
This study aims to verify the effect on how the human resource management influences organizational achievement through literature and empirical study. Also, this study is to find the effect concretely on how the human resource management influences organizational achievement with the mediating role of trust. To attain these main purposes, literature study data on human resource management was put together and integrated. Also, the factors of human resource management were conceptualized and systemized. The concept of organizational achievement and trust was considered and viewed for the relation among the factors as well. Literature and empirical study were carried out for the purpose of this study. After literature study based on the analysis of prior studies on human resource management, trust, and organizational achievement, constructional definitions of each factor were given and the questionnaire was followed up according to them. 600 questionnaires were distributed to 15 5-star hotels in Seoul and surveyed on 542 for the study. The results of analyzing the data obtained from the empirical analysis were as follows: Firstly, as for the impact of human resource management on organizational trust, education & training, rewards, and career development have a positive impact on the trust. However, recruiting and achievement evaluations have no significant impact on the trust. Secondly, as for the impact of organizational trust on hotel organizational achievement, covariance analysis was used with organizational trust for independent variable and job satisfaction & organizational commitment for dependent variables. The result showed that organizational trust had significant impact on job satisfaction & organizational commitment. Thirdly, as for the impact of organizational on human resource management on hotel organizational achievement, covariance analysis was used. The finding showed education & training, rewards, and career development have a positive impact on the organizational achievement. Considering the outcome of this study, we find it's necessary to review education & training, rewards, and career development among the human resource management factors will highly effect on employees' trust.
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