현재 국내에서는 축구전용경기장 건설시 표준화된 공정모델이 없는 실정이며, 일부 건설업체에서는 자체적인 공정분류체계와 각 업체마다 작업분류와 공사 일정은 다양한 차이점이 있다고 판단된다. 따라서 패스트트랙(Fast Track) 방식을 적용한 서울·전주·광주·제주월드컵 경기장의 공정표를 분석하여 축구전용경기장 표준공정표를 구축하고자 한다. 본 연구에서는 국내·외 패스트트랙 방식의 연구동향과 이론적 고찰을 통해 일반적인 사업진행 절차를 비교하였다. 즉 국내·외 문헌을 중심으로 연구동향을 살펴보고, 패스트트랙 방식이 적용할 경우 문제점과...
현재 국내에서는 축구전용경기장 건설시 표준화된 공정모델이 없는 실정이며, 일부 건설업체에서는 자체적인 공정분류체계와 각 업체마다 작업분류와 공사 일정은 다양한 차이점이 있다고 판단된다. 따라서 패스트트랙(Fast Track) 방식을 적용한 서울·전주·광주·제주월드컵 경기장의 공정표를 분석하여 축구전용경기장 표준공정표를 구축하고자 한다. 본 연구에서는 국내·외 패스트트랙 방식의 연구동향과 이론적 고찰을 통해 일반적인 사업진행 절차를 비교하였다. 즉 국내·외 문헌을 중심으로 연구동향을 살펴보고, 패스트트랙 방식이 적용할 경우 문제점과 개선사항을 분석하였다. 월드컵경기장의 토목·건축공사 분야의 공사일정을 비교분석하여 월드컵경기장 건설시 표준화된 공정표 방법론을 제시하고 있다. 즉 월드겁경기장의 토목·건축을 중심으로 주요부위별 세부공정을 분류하고, 하위레벨에 속하는 세부공정들에 대한 표준공기를 계산하였다. 이를 통해 축구전용경기장 주요부위별 스케줄모형을 제시하고 각 활동들에 대한 선행작업을 표준 WBS로 구축한 결고 총 918일이 소요되는 공정표를 분석하였다. 이를 검증하고자 비슷한 공정들의 변화를 통해 3가지 시안을 제시하여 보다 효과적인 대안을 찾고자 연구하였다. 3가지 시안 중 1시안(925日)에서 가장 잛은 공기로 조사되었으며, 표준 WBS보다 7일 더 작업하는 것으로 분석되었다. 이를 통해 표준 WBS를 검증하였다. 따라서 향후 축구전용경기장 건설시 표준 WBS를 적용할 경우 공기를 단축시키고 경제적 효율성을 높일 수 있을 것으로 분석된다.
현재 국내에서는 축구전용경기장 건설시 표준화된 공정모델이 없는 실정이며, 일부 건설업체에서는 자체적인 공정분류체계와 각 업체마다 작업분류와 공사 일정은 다양한 차이점이 있다고 판단된다. 따라서 패스트트랙(Fast Track) 방식을 적용한 서울·전주·광주·제주월드컵 경기장의 공정표를 분석하여 축구전용경기장 표준공정표를 구축하고자 한다. 본 연구에서는 국내·외 패스트트랙 방식의 연구동향과 이론적 고찰을 통해 일반적인 사업진행 절차를 비교하였다. 즉 국내·외 문헌을 중심으로 연구동향을 살펴보고, 패스트트랙 방식이 적용할 경우 문제점과 개선사항을 분석하였다. 월드컵경기장의 토목·건축공사 분야의 공사일정을 비교분석하여 월드컵경기장 건설시 표준화된 공정표 방법론을 제시하고 있다. 즉 월드겁경기장의 토목·건축을 중심으로 주요부위별 세부공정을 분류하고, 하위레벨에 속하는 세부공정들에 대한 표준공기를 계산하였다. 이를 통해 축구전용경기장 주요부위별 스케줄모형을 제시하고 각 활동들에 대한 선행작업을 표준 WBS로 구축한 결고 총 918일이 소요되는 공정표를 분석하였다. 이를 검증하고자 비슷한 공정들의 변화를 통해 3가지 시안을 제시하여 보다 효과적인 대안을 찾고자 연구하였다. 3가지 시안 중 1시안(925日)에서 가장 잛은 공기로 조사되었으며, 표준 WBS보다 7일 더 작업하는 것으로 분석되었다. 이를 통해 표준 WBS를 검증하였다. 따라서 향후 축구전용경기장 건설시 표준 WBS를 적용할 경우 공기를 단축시키고 경제적 효율성을 높일 수 있을 것으로 분석된다.
Currently domestically there is no standardized process model for the construction of exclusive football stadium, and the classification of works, and it is judged that work schedules of some construction companies show diversified difference depending on self-process classification system and vendo...
Currently domestically there is no standardized process model for the construction of exclusive football stadium, and the classification of works, and it is judged that work schedules of some construction companies show diversified difference depending on self-process classification system and vendor's work classification and work schedule. Accordingly, standard process table for exclusive football stadium will be established through the analysis the work process table of Seoul, Jeonju, Gwangju and Jeju World-cup Stadiums for which Fast Track method was applied. In this study general procedures for general projects were compared through the trend of study on domestic and overseas Fast Track methods and their theoretical consideration. That is to day, the trend of study was reviewed with the focus on domestic and overseas literatures, and the problems and improvements were analyzed in case the Fast Track method was applied. The standardized process table and method used at the time of the construction of World-cup Stadium by comparative analysis on the work schedules of civil engineering and construction work fields for World-cup Stadiums are suggested, which means that detailed process was classified by major part with the focus on the civil engineering and construction of World-cup Stadiums, and the standard work period for the detailed process which belongs to sub-level was calculated. Through this, the scheduled model by major part of exclusive football stadium was suggested and the preceding works for each activities were established using standard WBS. As a result, the process table which required total 918 days was analyzed. In order to verify this, three tentative plans were suggested through the changes in the similar processes and study was done to find out more effective alternatives. Among the three tentative plans, the 1st tentative plan (925 days) was surveyed to be the shortest work period, and it was analyzed to be 7 more days of working as compared to the standard WBS. Through this the standard WBS was verified, and thus in case the standard WBS is applied at the time of the construction of exclusive football stadium in the future, it seems that work period will be shortened while economic efficiency will be enhanced.
Currently domestically there is no standardized process model for the construction of exclusive football stadium, and the classification of works, and it is judged that work schedules of some construction companies show diversified difference depending on self-process classification system and vendor's work classification and work schedule. Accordingly, standard process table for exclusive football stadium will be established through the analysis the work process table of Seoul, Jeonju, Gwangju and Jeju World-cup Stadiums for which Fast Track method was applied. In this study general procedures for general projects were compared through the trend of study on domestic and overseas Fast Track methods and their theoretical consideration. That is to day, the trend of study was reviewed with the focus on domestic and overseas literatures, and the problems and improvements were analyzed in case the Fast Track method was applied. The standardized process table and method used at the time of the construction of World-cup Stadium by comparative analysis on the work schedules of civil engineering and construction work fields for World-cup Stadiums are suggested, which means that detailed process was classified by major part with the focus on the civil engineering and construction of World-cup Stadiums, and the standard work period for the detailed process which belongs to sub-level was calculated. Through this, the scheduled model by major part of exclusive football stadium was suggested and the preceding works for each activities were established using standard WBS. As a result, the process table which required total 918 days was analyzed. In order to verify this, three tentative plans were suggested through the changes in the similar processes and study was done to find out more effective alternatives. Among the three tentative plans, the 1st tentative plan (925 days) was surveyed to be the shortest work period, and it was analyzed to be 7 more days of working as compared to the standard WBS. Through this the standard WBS was verified, and thus in case the standard WBS is applied at the time of the construction of exclusive football stadium in the future, it seems that work period will be shortened while economic efficiency will be enhanced.
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#Fast Track 축구전용경기장 표준공정표 soccer stadium .standard time schedule table
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