본 논문은 전략특허 확보를 위한 특허 발굴 제도 연구에 관한 것이다.우리는 흔히 말하는 특허를 쓰기 위해 많은 아이디어와 지식이 필요하다고 생각하고 있다. 반대로 지식이 많고 아이디어가 많으면 좋은 특허 나올 수 있을까? 본 연구를 통해 본인이 얻은 결론은 No. 라고 답변을 할 수 있다. 특허는 다이아몬드 원석을 여러 가지 기술과 가공을 통해 소중한 다이아몬드로 거듭 태어나는 것으로 비유할 수 있다. 즉 처음부터 다이아몬드 같은 특허는 존재하지 않는다고 할 수 있다.최근의 특허 환경을 보면 분쟁과 소송이 너무나 많다는 것을 언론이나 신문지상에서 볼 수 있다. 지난 97년 ...
본 논문은 전략특허 확보를 위한 특허 발굴 제도 연구에 관한 것이다.우리는 흔히 말하는 특허를 쓰기 위해 많은 아이디어와 지식이 필요하다고 생각하고 있다. 반대로 지식이 많고 아이디어가 많으면 좋은 특허 나올 수 있을까? 본 연구를 통해 본인이 얻은 결론은 No. 라고 답변을 할 수 있다. 특허는 다이아몬드 원석을 여러 가지 기술과 가공을 통해 소중한 다이아몬드로 거듭 태어나는 것으로 비유할 수 있다. 즉 처음부터 다이아몬드 같은 특허는 존재하지 않는다고 할 수 있다.최근의 특허 환경을 보면 분쟁과 소송이 너무나 많다는 것을 언론이나 신문지상에서 볼 수 있다. 지난 97년 IMF 이후 국내 기업의 특허 소송의 횟수와 소송비용이 크게 증가한 것으로 여러 자료에서도 나타나 있다. 생산적 물량을 통한 시장 지배 시대는 이미 저물고 고부가가치의 기술만이 시장을 지배할 수 있고 이러한 기술의 권리 명세서가 바로 특허권 즉, 지적재산권이다. 미래의 경쟁 수단과 지배력의 우위는 아마도 특허권의 경쟁의 시대라고 해도 과언이 아닐 것이다.본 논문에서는 이렇게 중요하고 기업의 시장 지배력을 확보하고 이익을 가져오는데 반드시 필요한 중요한 특허, 즉 전략특허의 정의를 정확히 해야 할 필요가 있다. 전략특허는 타 기업의 기술(제품) 침해를 주장할 수 있는 공격특허, 자 기업의 기술(제품)을 특허 분쟁으로부터 보호할 수 있는 방어특허 크게 정의할 수 있다.전략특허는 어떻게 만들어 질까? 처음 연구를 시작하면서 막연하게 생각을 해보면 거창한 특허라고 생각을 할 수 있다. 하지만 어느 정도 연구를 진행하면 나의 이러한 생각은 점점 줄어들고 있었다. 우리가 원하는 전략특허는 전략 수립 및 실행을 통해 만들어져야 하며, 개인의 번뜩이는 아이디어만 가지고 만들기에는 쉽지 않다. 연구개발 초기 단계부터 특허 이슈와 선행기술조사를 통한 기술적 흐름과 방향을 잡아서 연구하고, 경쟁사의 특허나 제품을 BM(벤치마킹)하여 진보성, 신규성으로 대응할 수 있도록 권리 청구 범위를 설정해야 한다.결국 기업은 이익 창출과 생존을 위해서는 반드시 전략특허를 확보해야 하며 그러기 위해서는 기존의 특허 발굴 제도를 강화 또는 개선을 해야 한다. 본 논문은 단순히 연구에서 그치지 않고 결과를 지속적으로 모니터링하고 평가 요소를 추가하고 완성적 제도를 만들 수 있는 방향을 제시하는 것을 목적으로 한다.
본 논문은 전략특허 확보를 위한 특허 발굴 제도 연구에 관한 것이다.우리는 흔히 말하는 특허를 쓰기 위해 많은 아이디어와 지식이 필요하다고 생각하고 있다. 반대로 지식이 많고 아이디어가 많으면 좋은 특허 나올 수 있을까? 본 연구를 통해 본인이 얻은 결론은 No. 라고 답변을 할 수 있다. 특허는 다이아몬드 원석을 여러 가지 기술과 가공을 통해 소중한 다이아몬드로 거듭 태어나는 것으로 비유할 수 있다. 즉 처음부터 다이아몬드 같은 특허는 존재하지 않는다고 할 수 있다.최근의 특허 환경을 보면 분쟁과 소송이 너무나 많다는 것을 언론이나 신문지상에서 볼 수 있다. 지난 97년 IMF 이후 국내 기업의 특허 소송의 횟수와 소송비용이 크게 증가한 것으로 여러 자료에서도 나타나 있다. 생산적 물량을 통한 시장 지배 시대는 이미 저물고 고부가가치의 기술만이 시장을 지배할 수 있고 이러한 기술의 권리 명세서가 바로 특허권 즉, 지적재산권이다. 미래의 경쟁 수단과 지배력의 우위는 아마도 특허권의 경쟁의 시대라고 해도 과언이 아닐 것이다.본 논문에서는 이렇게 중요하고 기업의 시장 지배력을 확보하고 이익을 가져오는데 반드시 필요한 중요한 특허, 즉 전략특허의 정의를 정확히 해야 할 필요가 있다. 전략특허는 타 기업의 기술(제품) 침해를 주장할 수 있는 공격특허, 자 기업의 기술(제품)을 특허 분쟁으로부터 보호할 수 있는 방어특허 크게 정의할 수 있다.전략특허는 어떻게 만들어 질까? 처음 연구를 시작하면서 막연하게 생각을 해보면 거창한 특허라고 생각을 할 수 있다. 하지만 어느 정도 연구를 진행하면 나의 이러한 생각은 점점 줄어들고 있었다. 우리가 원하는 전략특허는 전략 수립 및 실행을 통해 만들어져야 하며, 개인의 번뜩이는 아이디어만 가지고 만들기에는 쉽지 않다. 연구개발 초기 단계부터 특허 이슈와 선행기술조사를 통한 기술적 흐름과 방향을 잡아서 연구하고, 경쟁사의 특허나 제품을 BM(벤치마킹)하여 진보성, 신규성으로 대응할 수 있도록 권리 청구 범위를 설정해야 한다.결국 기업은 이익 창출과 생존을 위해서는 반드시 전략특허를 확보해야 하며 그러기 위해서는 기존의 특허 발굴 제도를 강화 또는 개선을 해야 한다. 본 논문은 단순히 연구에서 그치지 않고 결과를 지속적으로 모니터링하고 평가 요소를 추가하고 완성적 제도를 만들 수 있는 방향을 제시하는 것을 목적으로 한다.
The study is about the patent excavation system to secure strategy patent.We think we need a lot of ideas and knowledge to make common patent. On the contrary, can we make a good patent if we have a lot of knowledge and ideas? I can say 'No' according to the results from this study. A patent can be ...
The study is about the patent excavation system to secure strategy patent.We think we need a lot of ideas and knowledge to make common patent. On the contrary, can we make a good patent if we have a lot of knowledge and ideas? I can say 'No' according to the results from this study. A patent can be compared to the work for valuable diamond with several techniques and processing. That is to say, I can say there is originally no patent like diamond.As examined recent patent environment, we can see there are too many disputes and suits on media or newspaper. Several data reported that the frequency and court costs of domestic companies had been considerably increased since IMF in 1997. The time of dominating the market with productive quantity has already gone, now a higher value-added technology only can dominate the market, and such a bill of rights for technology is just the right to patent, namely intellectual property rights. It may be not too much to say that the future may be the time of competition for the right to patent based on competition and strength.In this study, it is necessary to define the patent, namely strategy patent, which is important, and essential to secure the market strength of company and make a profit. A strategy patent can be defined by largely dividing it into two different types; one is offensive patent that can insist a technology(product) infringement by other company, and the other is defensive patent that can protect own technology(product) from patent dispute.How is a strategy patent made? We can think a patent is obscurely enormous at the very first time when beginning to research. However, such a thought has been gradually decreased as I progressed that research. Our desirable strategy patent must be made through the establishment and conduction of strategy, and it is not easy to make it only with individual brilliant idea. We must research this by deciding technical flow and direction through an issue of patent and precedent technical research from the initial stage, and setting the range of claim by bench-marking a patent or products of competitive company to cope with progressively and newness.Finally a company must secure a strategy patent to create profits, and survive, and reinforce or improve the existing patent excavation system. The purpose of this study is to monitor the results continuously, add evaluative elements, and suggest the direction of making completive system.
The study is about the patent excavation system to secure strategy patent.We think we need a lot of ideas and knowledge to make common patent. On the contrary, can we make a good patent if we have a lot of knowledge and ideas? I can say 'No' according to the results from this study. A patent can be compared to the work for valuable diamond with several techniques and processing. That is to say, I can say there is originally no patent like diamond.As examined recent patent environment, we can see there are too many disputes and suits on media or newspaper. Several data reported that the frequency and court costs of domestic companies had been considerably increased since IMF in 1997. The time of dominating the market with productive quantity has already gone, now a higher value-added technology only can dominate the market, and such a bill of rights for technology is just the right to patent, namely intellectual property rights. It may be not too much to say that the future may be the time of competition for the right to patent based on competition and strength.In this study, it is necessary to define the patent, namely strategy patent, which is important, and essential to secure the market strength of company and make a profit. A strategy patent can be defined by largely dividing it into two different types; one is offensive patent that can insist a technology(product) infringement by other company, and the other is defensive patent that can protect own technology(product) from patent dispute.How is a strategy patent made? We can think a patent is obscurely enormous at the very first time when beginning to research. However, such a thought has been gradually decreased as I progressed that research. Our desirable strategy patent must be made through the establishment and conduction of strategy, and it is not easy to make it only with individual brilliant idea. We must research this by deciding technical flow and direction through an issue of patent and precedent technical research from the initial stage, and setting the range of claim by bench-marking a patent or products of competitive company to cope with progressively and newness.Finally a company must secure a strategy patent to create profits, and survive, and reinforce or improve the existing patent excavation system. The purpose of this study is to monitor the results continuously, add evaluative elements, and suggest the direction of making completive system.
주제어
#지적재산권 특허 제도 전략특허 발굴 아이디어 목표 가치 보상 patent idea strategy patent licence excavation system
학위논문 정보
저자
현성호
학위수여기관
연세대학교 정경대학원
학위구분
국내석사
학과
경영학전공
지도교수
이주헌
발행연도
2009
총페이지
vi, 66장
키워드
지적재산권 특허 제도 전략특허 발굴 아이디어 목표 가치 보상 patent idea strategy patent licence excavation system
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