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NTIS 바로가기우리나라의 대표적인 기간산업인 발전산업은 70~80년대 산업화시대 경제성장의 원동력으로서 경제발전과 맥을 같이하며 양적 질적으로 크게 성장해 왔으며 2000년대는 운영과 관리측면의 일부분에 있어서는 선진국의 수준까지 도달해왔다. 이러한 결과는 공익 기간산업으로서 공공성에 우선한 정책과 양질의 전력생산을 목적으로 한 보수적인 경영으로 이루어진 결과라고 볼 수 있다. 하지만 2001년 전력산업 구조개편에 의해 6개의 발전회사로 분사 이후 공공재로서의 공익성과 기업의 수익성 모두를 만족시키는 경영전략이 요구되며 이러한 전략을 효과적으로 실행시킬 수 있는 종합적인 관리시스템의 구축 필요성이 제기되고 있다. 이에 따라 발전설비의 운영에서도 생산원가 개념을 적용하여 설비의 신뢰성과 경제성을 동시에 추구해야 함에 따라 그 동안 간단한 보전업무프로세스 관리중심으로 운영하던 보전관리시스템도 전사적 경영관리시스템과 연계되고 새로운 보전관리기법을 적용할 수 있는 선진보전관리시스템으로의 전환이 추진되고 있는 시점이다. 우리나라 발전설비에 최초로 적용된 보전관리시스템은 시간기준정비 개념으로 80년대 초반 일부 원자력발전소와 ...
저자 | 황호연 |
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학위수여기관 | 한양대학교 공학대학원 |
학위구분 | 국내석사 |
학과 | 프로젝트관리학 전공 |
발행연도 | 2010 |
총페이지 | vi, 44 p. |
키워드 | 공정관리 |
언어 | kor |
원문 URL | http://www.riss.kr/link?id=T11938033&outLink=K |
정보원 | 한국교육학술정보원 |
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