해외 플랜트 시장은 국제유가의 상승과 에너지 수요의 증가로 프로젝트의 지속적인 발주가 이루어지고 있으며, 중동 및 아시아, 아프리카 일부 지역에서 시장성장이 높아질 것으로 기대되고 있다. 더불어 녹색 에너지에 대한 관심이 늘어나면서 청정에너지인 LNG에 대한 수요의 증가로 인해 해외 LNG 플랜트 프로젝트의 지속적인 발주의 증가가 이루어지고 있다. 그로 인해 국내 건설업체의 해외 진출로 플랜트 산업을 중심의 국내 건설업체의 해외 수주가 급속히 늘어나고 있는 현실이다. 또한 시공 및 사업관리 기술의 발전으로 예전에 비해 고부가가치를 창출할 수 있는 기회가 많아지고 있다.
플랜트 산업은 제조 및 처리공정에 따른 다양한 ...
해외 플랜트 시장은 국제유가의 상승과 에너지 수요의 증가로 프로젝트의 지속적인 발주가 이루어지고 있으며, 중동 및 아시아, 아프리카 일부 지역에서 시장성장이 높아질 것으로 기대되고 있다. 더불어 녹색 에너지에 대한 관심이 늘어나면서 청정에너지인 LNG에 대한 수요의 증가로 인해 해외 LNG 플랜트 프로젝트의 지속적인 발주의 증가가 이루어지고 있다. 그로 인해 국내 건설업체의 해외 진출로 플랜트 산업을 중심의 국내 건설업체의 해외 수주가 급속히 늘어나고 있는 현실이다. 또한 시공 및 사업관리 기술의 발전으로 예전에 비해 고부가가치를 창출할 수 있는 기회가 많아지고 있다.
플랜트 산업은 제조 및 처리공정에 따른 다양한 라이센스 관리 및 기술력 확보가 핵심이며, 기획․설계․구매조달․시공단계와 같은 생애주기 전반의 사업관리가 프로젝트 성공의 관건이 되고 있다. 국내 건설업체의 경우 기술력을 바탕으로 하는 해외 선진 기업들과 저가 입찰을 통해 시장으로 진입하는 후발 기업들 사이에서 새로운 경쟁력을 모색해야 하는 실정이다.
이를 위해 기본설계기술과 같은 원천기술개발 및 사업관리기술의 향상이 요구되나 단기간에 경쟁력을 향상시키기에는 업무프로세스 향상과 통합지식관리기술의 개발과 같은 사업관리기술의 향상이 시급한 것으로 전문가들은 지적하고 있다. 선진 기업의 경우에도 지능형 통합관리시스템을 통한 플랜트 업무프로세스 관리를 통하여 원가 절감 및 품질 향상과 같은 사업관리기술을 꾸준히 개발하고 있다.
본 연구에서는 해외 LNG 플랜트 시장에서의 사업관리측면에서의 경쟁력 확보를 위해 사용자 중심의 생애주기 업무프로세스를 조사․분석하고 업무에서 발생하는 지식 및 정보를 프로세스와 연관하여 관리할 수 있는 통합지식관리시스템 구축을 위한 Framework 구축 방안을 제시하고자 한다.
첫째, 해외 LNG 플랜트 기획단계 업무프로세스를 분석하고 주요업무의 내용을 분석한다.
둘째, 기획단계 업무 프로세스 분석과 지식정보 분석을 통해 표준적인 기획단계 업무 프로세스를 제시한다.
셋째, 웹기반의 실무형 LNG 플랜트 통합지식관리 시스템 Framework를 제시하여 향후 효과적인 지식관리를 위한 시스템 개발을 유도한다.
해외 플랜트 시장은 국제유가의 상승과 에너지 수요의 증가로 프로젝트의 지속적인 발주가 이루어지고 있으며, 중동 및 아시아, 아프리카 일부 지역에서 시장성장이 높아질 것으로 기대되고 있다. 더불어 녹색 에너지에 대한 관심이 늘어나면서 청정에너지인 LNG에 대한 수요의 증가로 인해 해외 LNG 플랜트 프로젝트의 지속적인 발주의 증가가 이루어지고 있다. 그로 인해 국내 건설업체의 해외 진출로 플랜트 산업을 중심의 국내 건설업체의 해외 수주가 급속히 늘어나고 있는 현실이다. 또한 시공 및 사업관리 기술의 발전으로 예전에 비해 고부가가치를 창출할 수 있는 기회가 많아지고 있다.
플랜트 산업은 제조 및 처리공정에 따른 다양한 라이센스 관리 및 기술력 확보가 핵심이며, 기획․설계․구매조달․시공단계와 같은 생애주기 전반의 사업관리가 프로젝트 성공의 관건이 되고 있다. 국내 건설업체의 경우 기술력을 바탕으로 하는 해외 선진 기업들과 저가 입찰을 통해 시장으로 진입하는 후발 기업들 사이에서 새로운 경쟁력을 모색해야 하는 실정이다.
이를 위해 기본설계기술과 같은 원천기술개발 및 사업관리기술의 향상이 요구되나 단기간에 경쟁력을 향상시키기에는 업무프로세스 향상과 통합지식관리기술의 개발과 같은 사업관리기술의 향상이 시급한 것으로 전문가들은 지적하고 있다. 선진 기업의 경우에도 지능형 통합관리시스템을 통한 플랜트 업무프로세스 관리를 통하여 원가 절감 및 품질 향상과 같은 사업관리기술을 꾸준히 개발하고 있다.
본 연구에서는 해외 LNG 플랜트 시장에서의 사업관리측면에서의 경쟁력 확보를 위해 사용자 중심의 생애주기 업무프로세스를 조사․분석하고 업무에서 발생하는 지식 및 정보를 프로세스와 연관하여 관리할 수 있는 통합지식관리시스템 구축을 위한 Framework 구축 방안을 제시하고자 한다.
첫째, 해외 LNG 플랜트 기획단계 업무프로세스를 분석하고 주요업무의 내용을 분석한다.
둘째, 기획단계 업무 프로세스 분석과 지식정보 분석을 통해 표준적인 기획단계 업무 프로세스를 제시한다.
셋째, 웹기반의 실무형 LNG 플랜트 통합지식관리 시스템 Framework를 제시하여 향후 효과적인 지식관리를 위한 시스템 개발을 유도한다.
Recently Overseas LNG plant construction projects are increasing in the Middle East and BRICs. Plant construction is being a motive power of national economic growth, because it is a higher value-added business which has enormous influence through other industry. and these projects require various l...
Recently Overseas LNG plant construction projects are increasing in the Middle East and BRICs. Plant construction is being a motive power of national economic growth, because it is a higher value-added business which has enormous influence through other industry. and these projects require various license management and technologies for the manufacturing and handling processes.
Even though plant construction demand has increased, domestic companies are experiencing difficulties in entering the Plant Markets. Because the Plant Projects require advanced technology and the industry is already occupied by highly developed engineering companies.
Additionally, the efficiency of entire life cycle process management determines the success or failure of the business. Nonetheless, there exist various risks involved in the EPC life cycle process due to lack of experience and knowledge of management techniques.
So, the development of EPC Business Process Management method has been encouraged. Therefore, The objective of this paper is to analyze the Business Process of LNG Plant throughout pre-construction phase, and identify the knowledged and information for the development of KMS. The study also plans to build a comprehensive knowledge management system throughout the whole life cycle as its final objective.
First of all, this study collected the work procedure manuals 4 large-sized construction companies. Secondly, from the analyzing gathered pre-construction procedure manuals, issues of work procedure manuals were analyzed. Basis on this, generalized pre-construction working process was represented and each work was analyzed by IDEF∅. Finally this study suggests the model of LNG Plant Project Knowledge Management System.
This system focuses on modules of pre-construction working process in LNG Plant Project Knowledge Management System. However, the system will advance ultimately LNG Plant Project Knowledge System with additional development of other modules.
The results of this study will help to improve in project management efficiency for LNG plant construction.
Recently Overseas LNG plant construction projects are increasing in the Middle East and BRICs. Plant construction is being a motive power of national economic growth, because it is a higher value-added business which has enormous influence through other industry. and these projects require various license management and technologies for the manufacturing and handling processes.
Even though plant construction demand has increased, domestic companies are experiencing difficulties in entering the Plant Markets. Because the Plant Projects require advanced technology and the industry is already occupied by highly developed engineering companies.
Additionally, the efficiency of entire life cycle process management determines the success or failure of the business. Nonetheless, there exist various risks involved in the EPC life cycle process due to lack of experience and knowledge of management techniques.
So, the development of EPC Business Process Management method has been encouraged. Therefore, The objective of this paper is to analyze the Business Process of LNG Plant throughout pre-construction phase, and identify the knowledged and information for the development of KMS. The study also plans to build a comprehensive knowledge management system throughout the whole life cycle as its final objective.
First of all, this study collected the work procedure manuals 4 large-sized construction companies. Secondly, from the analyzing gathered pre-construction procedure manuals, issues of work procedure manuals were analyzed. Basis on this, generalized pre-construction working process was represented and each work was analyzed by IDEF∅. Finally this study suggests the model of LNG Plant Project Knowledge Management System.
This system focuses on modules of pre-construction working process in LNG Plant Project Knowledge Management System. However, the system will advance ultimately LNG Plant Project Knowledge System with additional development of other modules.
The results of this study will help to improve in project management efficiency for LNG plant construction.
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