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NTIS 바로가기이 논문은 21세기 들어 세계적으로 이루어지고 있는 에너지 기업간의 해외자원 확보 경쟁과 국내 전력시장의 전력수요 증가세 둔화 및 민간사업자의 시장진입 등 급변하는 전력사업의 경영환경 변화에 대하여 능동적으로 대처하고 한국전력 내부 조직운영에 대한 문제점을 파악하여 새로운 조직운영 체제로의 방향을 제시하는데 그 목적이 있다. 한국전력 내부 조직운영에 대한 문제점을 살펴보기 위하여 한국전력 직원들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 직원들의 조직운영에 대한 의식 조사를 위하여 한국전력에 대한 전반적 인식, 현재 운영되고 있는 독립사업부제운영개선 필요성과 현황진단, 인사제도의 개선필요성과 현황진단으로 나누어살펴본 후 설문조사 결과 분석을 통하여 앞으로 한국전력이 지향해야 할 효율적 조직개편 방안이란 무엇인가를 제시해보았다. 한국전력 직원들은 전반적으로 한국전력이 공기업의 특성에 부합되도록 운영방향은 제시되어 있으나 적합한 내부평가제도와 핵심인재 양성이 가능한 인사관리시스템의 부재로 인하여 비효율적으로 조직이 운영되고 있다고 생각하는 것으로 나타났다. 대다수의 직원들은 한국전력의 지속적 성장을 위한 경쟁력과 환경변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력을 갖추기 위하여 현 재의 조직운영 방법에 대한 개선을 요구하고 있다. 한국전력의 효율적 조직개편을 위하여 먼저 독립사업부제의 실질적 정착을 통하여 내부경쟁시스템을 구축하는 것이 시급하다. 경쟁의 효과를 충분히 기대할 수 있는 적정 규모로의 사업부 구성과 본사의 대폭적 권한위임이 있어야 할 것이다. 더불어 사업부간의 자율적 경영능력과 ...
저자 | 이우정 |
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학위수여기관 | 경북대학교 행정대학원 |
학위구분 | 국내석사 |
학과 | 일반행정전공 |
발행연도 | 2010 |
총페이지 | vii, 78 p. |
키워드 | 한국전력 |
언어 | kor |
원문 URL | http://www.riss.kr/link?id=T11972068&outLink=K |
정보원 | 한국교육학술정보원 |
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