본 논문은 팀 목회 리더십에 관한 연구로 담임목사의 리더십과 팀 목회에 참여하고 있는 팔로워 즉, 부교역자의 팀 목회 몰입 효율성을 연구하는 데 그 목적이 있다. 포스트모던 시대는 불연속적인 변화와 그 속도가 혁명적이라 할 수 있다. 이러한 변화는 교회와 목회자에게 팀 목회의 중요성과 더불어 성공적인 팀 목회를 위한 담임목사의 리더십이 큰 비중을 차지하게 되었다. 본 연구를 위해 먼저, 리더십에 대한 이론적 배경으로 리더십의 정의, 성서적 배경, 그리고 리더십의 변천과정인 역사적 배경을 살펴보았다. 다음은 팀 몰입의 정의와 팀 몰입의 근거가 될 수 있는 배경 이론, 그리고 여러 연구자들이 분류한 몰입 유형을 다루었다. 팀 목회의 이해는 그 정의와 장점 및 유익, 필요성을 살펴보고 리더십과 팔로워십의 특징을 각각 다루었다. 또한 팔로워십의 이론과 팀 목회에 대해 살펴보았다. 리더십과 팔로워십의 연구설계를 위해 연구의 모형을 세우고, 연구의 대상과 조사방법, 가설을 설정하고 통계분석하였다. 가설검증을 통해 얻어진 결과를 근거로 하여 팀 목회 리더십의 전략을 제시하고 팀 목회 속에서 팔로워십의 활용 가능성에 대해 알아보았다. 결론에서는 본 연구의 내용을 요약하고 팀 목회 리더십에 대한 연구의 제안을 하였다. 본 연구의 ...
본 논문은 팀 목회 리더십에 관한 연구로 담임목사의 리더십과 팀 목회에 참여하고 있는 팔로워 즉, 부교역자의 팀 목회 몰입 효율성을 연구하는 데 그 목적이 있다. 포스트모던 시대는 불연속적인 변화와 그 속도가 혁명적이라 할 수 있다. 이러한 변화는 교회와 목회자에게 팀 목회의 중요성과 더불어 성공적인 팀 목회를 위한 담임목사의 리더십이 큰 비중을 차지하게 되었다. 본 연구를 위해 먼저, 리더십에 대한 이론적 배경으로 리더십의 정의, 성서적 배경, 그리고 리더십의 변천과정인 역사적 배경을 살펴보았다. 다음은 팀 몰입의 정의와 팀 몰입의 근거가 될 수 있는 배경 이론, 그리고 여러 연구자들이 분류한 몰입 유형을 다루었다. 팀 목회의 이해는 그 정의와 장점 및 유익, 필요성을 살펴보고 리더십과 팔로워십의 특징을 각각 다루었다. 또한 팔로워십의 이론과 팀 목회에 대해 살펴보았다. 리더십과 팔로워십의 연구설계를 위해 연구의 모형을 세우고, 연구의 대상과 조사방법, 가설을 설정하고 통계분석하였다. 가설검증을 통해 얻어진 결과를 근거로 하여 팀 목회 리더십의 전략을 제시하고 팀 목회 속에서 팔로워십의 활용 가능성에 대해 알아보았다. 결론에서는 본 연구의 내용을 요약하고 팀 목회 리더십에 대한 연구의 제안을 하였다. 본 연구의 실증연구를 위해 조사도구로 「담임목사 리더십에 따른 부교역자의 팀 목회 몰입」이란 설문지를 사용하였다. 연구대상의 모집단은 2009년 현재 한국 교회의 한 교회에서 목회에 참여하고 있는 개신교의 담임목사와 부교역자로 하였다. 표본집단은 2009년 7월 30일을 기준으로 하여 인터넷 다음(Daum)에 등록되어 있는 5,237여 교회 중에서 무작위로 100개 교회를 선정하였다. 배부된 설문지는 총 450부였으며 회수된 설문지는 총 330부였다. 실제로 통계분석에 사용된 설문지는 담임목사 33부, 부교역자 270부로 총 303부였다. 통계분석은 SPSS 12.0 for Windows를 이용하여 통계적 유의성을 검증하였다. 본 연구에서 이루어진 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 담임목사가 자각한 리더십 유형에 따른 팀 목회 몰입의 상관관계 분석 결과 변혁적 리더십과 팀 목회 몰입이 유의적(p<.05)으로 양의 상관성을 갖는 것으로 나타났다. 둘째, 부교역자들이 인지한 담임목사 리더십 유형에 따른 부교역자의 팔로워십의 상관성에 관한 분석결과 모든 리더십이 양의 상관성을 갖는 것으로 나타났으며 변혁적 리더십(ｒ=.499), 서번트 리더십(ｒ=.481), 거래적 리더십(ｒ=.309) 순으로 나타났다. 셋째, 부교역자가 인지한 담임목사의 리더십 유형과 부교역자의 팀 목회 몰입의 상관성에 대해서 분석한 결과 부교역자가 인지한 담임목사의 리더십 유형 모두와 부교역자의 팀 목회 몰입과 상관성이 있는 것으로 나타났다. 넷째, 부교역자의 팔로워십 유형에 따른 팀 목회 몰입의 차이는 팀 몰입의 모든 하위요소에 대해서 팔로워십의 모범형이 실무형보다 팀 몰입이 높은 것으로 나타났다. 다섯째, 담임목사의 리더십 유형과 부교역자의 팔로워십 유형이 팀 목회 몰입에 미치는 영향에 대해서는 유의성 p<.05를 가지며 변혁적 리더십과 팔로워십이 부교역자의 팀 목회 몰입의 변량을 설명하는 모형의 설명력은 51.6%(수정된 R2=.516)로 나타났으며, 본 회귀모형은 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다(F=71.720, p=.000). 마지막으로 부교역자의 팀 목회 몰입에 대해서 담임목사의 리더십 보다는 부교역자의 팔로워십이 더 큰 영향을 주는 것으로 나타났다. 이상의 연구결과를 근거로 부교역자의 팀 목회 몰입 효율성을 높이기 위한 팀 목회 리더십의 전략을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 강력하고 명확한 비전을 창출하고 공유해야 한다. 둘째, 신뢰를 형성하고 지속시켜야 한다. 셋째, 책임과 권한을 전폭적으로 위임해야 한다. 넷째, 격려와 배려로 생기를 북돋아주어야 한다. 다섯째, 효율적인 의사소통을 해야 한다. 여섯째, 변화를 주도해야 한다. 일곱째, 팔로워십을 배워야 할 것이다. 한편, 성공적인 팀 목회 리더십을 발휘하기 위한 팔로워십의 활용에 대해 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 목회행정의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 둘째, 목회교육의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 셋째, 목회선교의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 넷째, 목회심방의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 팀 목회의 여러 분야에서 전문성을 가지고 담임목사의 파트너로서 역할을 감당하며 영향력을 발휘할 수 있는 부교역자들을 적극적으로 활용할 때 담임목사의 팀 목회 리더십은 큰 영향력을 가질 것이다. 그리고 효과적이며 성공적인 팀 목회를 이끌 수 있을 것이다.
본 논문은 팀 목회 리더십에 관한 연구로 담임목사의 리더십과 팀 목회에 참여하고 있는 팔로워 즉, 부교역자의 팀 목회 몰입 효율성을 연구하는 데 그 목적이 있다. 포스트모던 시대는 불연속적인 변화와 그 속도가 혁명적이라 할 수 있다. 이러한 변화는 교회와 목회자에게 팀 목회의 중요성과 더불어 성공적인 팀 목회를 위한 담임목사의 리더십이 큰 비중을 차지하게 되었다. 본 연구를 위해 먼저, 리더십에 대한 이론적 배경으로 리더십의 정의, 성서적 배경, 그리고 리더십의 변천과정인 역사적 배경을 살펴보았다. 다음은 팀 몰입의 정의와 팀 몰입의 근거가 될 수 있는 배경 이론, 그리고 여러 연구자들이 분류한 몰입 유형을 다루었다. 팀 목회의 이해는 그 정의와 장점 및 유익, 필요성을 살펴보고 리더십과 팔로워십의 특징을 각각 다루었다. 또한 팔로워십의 이론과 팀 목회에 대해 살펴보았다. 리더십과 팔로워십의 연구설계를 위해 연구의 모형을 세우고, 연구의 대상과 조사방법, 가설을 설정하고 통계분석하였다. 가설검증을 통해 얻어진 결과를 근거로 하여 팀 목회 리더십의 전략을 제시하고 팀 목회 속에서 팔로워십의 활용 가능성에 대해 알아보았다. 결론에서는 본 연구의 내용을 요약하고 팀 목회 리더십에 대한 연구의 제안을 하였다. 본 연구의 실증연구를 위해 조사도구로 「담임목사 리더십에 따른 부교역자의 팀 목회 몰입」이란 설문지를 사용하였다. 연구대상의 모집단은 2009년 현재 한국 교회의 한 교회에서 목회에 참여하고 있는 개신교의 담임목사와 부교역자로 하였다. 표본집단은 2009년 7월 30일을 기준으로 하여 인터넷 다음(Daum)에 등록되어 있는 5,237여 교회 중에서 무작위로 100개 교회를 선정하였다. 배부된 설문지는 총 450부였으며 회수된 설문지는 총 330부였다. 실제로 통계분석에 사용된 설문지는 담임목사 33부, 부교역자 270부로 총 303부였다. 통계분석은 SPSS 12.0 for Windows를 이용하여 통계적 유의성을 검증하였다. 본 연구에서 이루어진 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 담임목사가 자각한 리더십 유형에 따른 팀 목회 몰입의 상관관계 분석 결과 변혁적 리더십과 팀 목회 몰입이 유의적(p<.05)으로 양의 상관성을 갖는 것으로 나타났다. 둘째, 부교역자들이 인지한 담임목사 리더십 유형에 따른 부교역자의 팔로워십의 상관성에 관한 분석결과 모든 리더십이 양의 상관성을 갖는 것으로 나타났으며 변혁적 리더십(ｒ=.499), 서번트 리더십(ｒ=.481), 거래적 리더십(ｒ=.309) 순으로 나타났다. 셋째, 부교역자가 인지한 담임목사의 리더십 유형과 부교역자의 팀 목회 몰입의 상관성에 대해서 분석한 결과 부교역자가 인지한 담임목사의 리더십 유형 모두와 부교역자의 팀 목회 몰입과 상관성이 있는 것으로 나타났다. 넷째, 부교역자의 팔로워십 유형에 따른 팀 목회 몰입의 차이는 팀 몰입의 모든 하위요소에 대해서 팔로워십의 모범형이 실무형보다 팀 몰입이 높은 것으로 나타났다. 다섯째, 담임목사의 리더십 유형과 부교역자의 팔로워십 유형이 팀 목회 몰입에 미치는 영향에 대해서는 유의성 p<.05를 가지며 변혁적 리더십과 팔로워십이 부교역자의 팀 목회 몰입의 변량을 설명하는 모형의 설명력은 51.6%(수정된 R2=.516)로 나타났으며, 본 회귀모형은 통계적으로 유의미한 것으로 나타났다(F=71.720, p=.000). 마지막으로 부교역자의 팀 목회 몰입에 대해서 담임목사의 리더십 보다는 부교역자의 팔로워십이 더 큰 영향을 주는 것으로 나타났다. 이상의 연구결과를 근거로 부교역자의 팀 목회 몰입 효율성을 높이기 위한 팀 목회 리더십의 전략을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 강력하고 명확한 비전을 창출하고 공유해야 한다. 둘째, 신뢰를 형성하고 지속시켜야 한다. 셋째, 책임과 권한을 전폭적으로 위임해야 한다. 넷째, 격려와 배려로 생기를 북돋아주어야 한다. 다섯째, 효율적인 의사소통을 해야 한다. 여섯째, 변화를 주도해야 한다. 일곱째, 팔로워십을 배워야 할 것이다. 한편, 성공적인 팀 목회 리더십을 발휘하기 위한 팔로워십의 활용에 대해 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 목회행정의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 둘째, 목회교육의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 셋째, 목회선교의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 넷째, 목회심방의 파트너로서 팔로워십 활용이다. 팀 목회의 여러 분야에서 전문성을 가지고 담임목사의 파트너로서 역할을 감당하며 영향력을 발휘할 수 있는 부교역자들을 적극적으로 활용할 때 담임목사의 팀 목회 리더십은 큰 영향력을 가질 것이다. 그리고 효과적이며 성공적인 팀 목회를 이끌 수 있을 것이다.
The purpose of the dissertation is to articulate the importance of team ministry and the effectiveness of team ministry and team commitment. This study examines the team commitment in the relationship between senior pastor and assistant pastor who takes a part in the team ministry. Our circumstance ...
The purpose of the dissertation is to articulate the importance of team ministry and the effectiveness of team ministry and team commitment. This study examines the team commitment in the relationship between senior pastor and assistant pastor who takes a part in the team ministry. Our circumstance in post-modern period changes unevenly and extremely fast. These changes let both churches and pastors recognize the importance of team ministry and add weight to the leadership of senior pastors for successful team ministry. Accordingly the study looks over the definition of leadership based on the theoretical background, the biblical perspective, and the historical background for the transformed procedure of leadership. Then this study deals with the team commitment, surrounding theories to be able to be based on the theory of team commitment and commitment types for many researchers to classify. At the part of the understanding team ministry, the study will mention its definition, merits, and benefits and cited characteristics of both leadership and followership. In addition, this study researches into the theory of followership and team ministry. Methodology of the research takes quantitative research method. The study conducted a survey for Protestant senior pastors and assistant pastors who serve one church together. As samples, researcher chose 100 churches among 5,237 churches in Korea at random for this study, July, 2009. After choosing the sample, researcher sent questionnaires to them. The sample of the study used 33 senior pastors and 270 assistant pastors to analyze statistical data. The study used SPSS 12.0 for Windows to verify the statistical accuracy. Results of the study are followings. First, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors and team ministry commitment proved that there is statistically significant in the relationship between transformational leadership and team ministry commitment (p<.05). Secondly, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors that assistant pastors perceive and followership of assistant pastors showed that all types of leadership has a quantitative relationship in order of transformational leadership (ｒ=.499), servant leadership(ｒ=.481), and transactional leadership (ｒ=.309). Thirdly, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors that assistant pastors perceive and the team ministry commitment of assistant pastors verified that there is relationship between all types of leadership of senior pastors and team ministry commitment of assistant pastors. Fourth, difference of team commitment related the follower types of assistant pastors showed that the effective followership has the higher team commitment than the Pragmatist does. Fifth, team ministry commitment is affected by both leadership types of senior pastors and followership types of assistant pastors. This was statistically significant (p<.05). Also interpretational ability that transformational leadership and followership explain changing quantity of team ministry commitment showed 51.6 percentage (R2=.516). Its regression model was statistically significant (F=71.720, p=.000). Finally, the research proved that team ministry commitment of assistant pastors is affected by the followership of assistant pastors rather than the leadership of senior pastors. Based on the results of the research, the study suggests strategies for team ministry leadership in order to improve the effectiveness of team commitment for assistant pastors. First, it should create an obvious vision and share these with members. Second, it should build trust relationship with members and keep it constantly. Third, it must entrust members with responsibility and authority. Fourth, it should encourage our members with caring and concern. Fifth, it must communicate opinions with our members effectively. Sixth, it must lead transformation. Seventh, all of us would be better to learn about followership. In addition, the study suggests practical uses of followership for the successful leadership of team ministry. Church community would use followership practically as a partnership for the management of ministry, Christian education, pastoral mission, and a pastoral visit. With active assistant pastors who have diverse abilities, the team leadership of senior pastors would take good power. Moreover, it could lead team ministry effectively and successfully.
The purpose of the dissertation is to articulate the importance of team ministry and the effectiveness of team ministry and team commitment. This study examines the team commitment in the relationship between senior pastor and assistant pastor who takes a part in the team ministry. Our circumstance in post-modern period changes unevenly and extremely fast. These changes let both churches and pastors recognize the importance of team ministry and add weight to the leadership of senior pastors for successful team ministry. Accordingly the study looks over the definition of leadership based on the theoretical background, the biblical perspective, and the historical background for the transformed procedure of leadership. Then this study deals with the team commitment, surrounding theories to be able to be based on the theory of team commitment and commitment types for many researchers to classify. At the part of the understanding team ministry, the study will mention its definition, merits, and benefits and cited characteristics of both leadership and followership. In addition, this study researches into the theory of followership and team ministry. Methodology of the research takes quantitative research method. The study conducted a survey for Protestant senior pastors and assistant pastors who serve one church together. As samples, researcher chose 100 churches among 5,237 churches in Korea at random for this study, July, 2009. After choosing the sample, researcher sent questionnaires to them. The sample of the study used 33 senior pastors and 270 assistant pastors to analyze statistical data. The study used SPSS 12.0 for Windows to verify the statistical accuracy. Results of the study are followings. First, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors and team ministry commitment proved that there is statistically significant in the relationship between transformational leadership and team ministry commitment (p<.05). Secondly, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors that assistant pastors perceive and followership of assistant pastors showed that all types of leadership has a quantitative relationship in order of transformational leadership (ｒ=.499), servant leadership(ｒ=.481), and transactional leadership (ｒ=.309). Thirdly, analyzing inter-relationship between leadership types of senior pastors that assistant pastors perceive and the team ministry commitment of assistant pastors verified that there is relationship between all types of leadership of senior pastors and team ministry commitment of assistant pastors. Fourth, difference of team commitment related the follower types of assistant pastors showed that the effective followership has the higher team commitment than the Pragmatist does. Fifth, team ministry commitment is affected by both leadership types of senior pastors and followership types of assistant pastors. This was statistically significant (p<.05). Also interpretational ability that transformational leadership and followership explain changing quantity of team ministry commitment showed 51.6 percentage (R2=.516). Its regression model was statistically significant (F=71.720, p=.000). Finally, the research proved that team ministry commitment of assistant pastors is affected by the followership of assistant pastors rather than the leadership of senior pastors. Based on the results of the research, the study suggests strategies for team ministry leadership in order to improve the effectiveness of team commitment for assistant pastors. First, it should create an obvious vision and share these with members. Second, it should build trust relationship with members and keep it constantly. Third, it must entrust members with responsibility and authority. Fourth, it should encourage our members with caring and concern. Fifth, it must communicate opinions with our members effectively. Sixth, it must lead transformation. Seventh, all of us would be better to learn about followership. In addition, the study suggests practical uses of followership for the successful leadership of team ministry. Church community would use followership practically as a partnership for the management of ministry, Christian education, pastoral mission, and a pastoral visit. With active assistant pastors who have diverse abilities, the team leadership of senior pastors would take good power. Moreover, it could lead team ministry effectively and successfully.
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