기업 재무성과에 관한 실증연구 : 쿠폰제 경영컨설팅기업을 중심으로 An Empirical Study on the Firms' Financial Performance : The Case of Coupon System Management Consulting Firms원문보기
본 연구는 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 사업을 통한 사업 참여 중소기업의 재무적 상황을 중심으로 사업 참여 전∙후를 비교함으로써 본 사업의 시행성과를 분석하고, 향후 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업의 정책입안 및 시행 전략을 도출하는 것을 목적으로 수행하였다. 2005년도 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업 참여기업 중 혁신과제 컨설팅부분의 컨설팅을 수행한 기업들을 대상으로 수집한 재무비율분석 자료를 활용하여 사업참여 이전 및 이후의 재무상황 변화를 분석하였다. 본 연구에는 SPSS 15.K를 이용하여 각 년도별 재무비율을 근거로 쿠폰제 경영컨설팅 사전/후를 Wilcoxon 대응쌍 부호순위 ...
본 연구는 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 사업을 통한 사업 참여 중소기업의 재무적 상황을 중심으로 사업 참여 전∙후를 비교함으로써 본 사업의 시행성과를 분석하고, 향후 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업의 정책입안 및 시행 전략을 도출하는 것을 목적으로 수행하였다. 2005년도 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업 참여기업 중 혁신과제 컨설팅부분의 컨설팅을 수행한 기업들을 대상으로 수집한 재무비율분석 자료를 활용하여 사업참여 이전 및 이후의 재무상황 변화를 분석하였다. 본 연구에는 SPSS 15.K를 이용하여 각 년도별 재무비율을 근거로 쿠폰제 경영컨설팅 사전/후를 Wilcoxon 대응쌍 부호순위 검정법을 기초로 두 표본 집단간의 유의한 차이가 있는지를 검정하였다.그 결과 쿠폰제 경영컨설팅 수행기업들의 재무적 상황에 별다른 효과를 발견할 수 없었으며, 매출액 증가율 및 총자산 회전율 등은 오히려 낮아진 것으로 검정되었다. 다만, 부채 비율은 점차 낮아져 경영상태가 개선되었다고 긍정적으로 평가할 수 있다.
본 연구는 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 사업을 통한 사업 참여 중소기업의 재무적 상황을 중심으로 사업 참여 전∙후를 비교함으로써 본 사업의 시행성과를 분석하고, 향후 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업의 정책입안 및 시행 전략을 도출하는 것을 목적으로 수행하였다. 2005년도 중소기업 쿠폰제 경영컨설팅 지원사업 참여기업 중 혁신과제 컨설팅부분의 컨설팅을 수행한 기업들을 대상으로 수집한 재무비율분석 자료를 활용하여 사업참여 이전 및 이후의 재무상황 변화를 분석하였다. 본 연구에는 SPSS 15.K를 이용하여 각 년도별 재무비율을 근거로 쿠폰제 경영컨설팅 사전/후를 Wilcoxon 대응쌍 부호순위 검정법을 기초로 두 표본 집단간의 유의한 차이가 있는지를 검정하였다.그 결과 쿠폰제 경영컨설팅 수행기업들의 재무적 상황에 별다른 효과를 발견할 수 없었으며, 매출액 증가율 및 총자산 회전율 등은 오히려 낮아진 것으로 검정되었다. 다만, 부채 비율은 점차 낮아져 경영상태가 개선되었다고 긍정적으로 평가할 수 있다.
This paper reviews the implementation objectives, project properties, supporting scale and sector, implementation procedures, and the various economic effects of Coupon System Management Consulting(CSMC), analyzes the dimensions, implementation process, and effect evaluation measures on the coupon s...
This paper reviews the implementation objectives, project properties, supporting scale and sector, implementation procedures, and the various economic effects of Coupon System Management Consulting(CSMC), analyzes the dimensions, implementation process, and effect evaluation measures on the coupon system management, and identifies the significant differences in the financial performance in the perspectives of safety, growth, activity, liquidity, profitability ratios through the Wilcoxon matched-pairs signed-rank test. It has been over a decade since the business consulting services by SMBA (Small & Medium Business Administration) started in order to build up competitiveness through supporting small and medium enterprises under the business environment of globalization. By the way, the performance evaluation of CSMC implemented by the SMBA fully depends on the research of consulting-receivied firms' satisfaction and ignores the improvements in management performance perspectives. And therefore, there is not the proper and empirical evaluation data of management performance revolutions. Especially, this study is focused on analysing the practical performance of CSMC by comparing the financial condition for a few years before and behind since the companies entered into to apply for receiving the consulting services. As a result, the statistical significances of research hypotheses were accepted for the most part. Specifically, the hypotheses on the safety, growth, liquidity, and profitability ratios was accepted even at the level of 10%. In the meanwhile, the activity ratios of firms was significantly affected by the CSMC at the level of 10 %. Especially total asset turnover was significantly affected by the CSMC at the level of 5 %. Concludingly, the Coupon System Management Consulting policy project seems to affect only the activity ratios of the policy-benefit-received firms but rarely provide the significant effects for them in the perspectives of safety, growth, liquidity, and profitability sectors.
This paper reviews the implementation objectives, project properties, supporting scale and sector, implementation procedures, and the various economic effects of Coupon System Management Consulting(CSMC), analyzes the dimensions, implementation process, and effect evaluation measures on the coupon system management, and identifies the significant differences in the financial performance in the perspectives of safety, growth, activity, liquidity, profitability ratios through the Wilcoxon matched-pairs signed-rank test. It has been over a decade since the business consulting services by SMBA (Small & Medium Business Administration) started in order to build up competitiveness through supporting small and medium enterprises under the business environment of globalization. By the way, the performance evaluation of CSMC implemented by the SMBA fully depends on the research of consulting-receivied firms' satisfaction and ignores the improvements in management performance perspectives. And therefore, there is not the proper and empirical evaluation data of management performance revolutions. Especially, this study is focused on analysing the practical performance of CSMC by comparing the financial condition for a few years before and behind since the companies entered into to apply for receiving the consulting services. As a result, the statistical significances of research hypotheses were accepted for the most part. Specifically, the hypotheses on the safety, growth, liquidity, and profitability ratios was accepted even at the level of 10%. In the meanwhile, the activity ratios of firms was significantly affected by the CSMC at the level of 10 %. Especially total asset turnover was significantly affected by the CSMC at the level of 5 %. Concludingly, the Coupon System Management Consulting policy project seems to affect only the activity ratios of the policy-benefit-received firms but rarely provide the significant effects for them in the perspectives of safety, growth, liquidity, and profitability sectors.
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