1997년, 1998년 아시아 외환위기에 이어 2008년 미국 발 금융위기까지 20세기 후반 및 21세기에 들어 우리를 둘러 싼 경제 환경은 자본시장의 요동으로 시작되는 주기적 경기침체와 그 영향의 세계화로 요약된다고 할 수 있겠다. 최근의 유럽 諸國의 재정적자로 인한 디폴트 선언 위험에 우리가 촉각을 곤두세우는 것은 바로 오늘날 세계를 지배하는 사회/경제/정치 체계가 우리 삶에 얼마나 실질적이고도 강력한 영향을 미치는 가에 대한 반증이라 생각된다. 이렇듯 요동치는 환경 내에서 가계, 기업, 정부 등 각 경제주체 들은 각자의 한정된 자원을 바탕으로 무장해제에 가까운 자유경쟁 시스템 내에서 살아남기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 본 연구는 각 경제주체 중 특히 기업의 생존 및 ...
1997년, 1998년 아시아 외환위기에 이어 2008년 미국 발 금융위기까지 20세기 후반 및 21세기에 들어 우리를 둘러 싼 경제 환경은 자본시장의 요동으로 시작되는 주기적 경기침체와 그 영향의 세계화로 요약된다고 할 수 있겠다. 최근의 유럽 諸國의 재정적자로 인한 디폴트 선언 위험에 우리가 촉각을 곤두세우는 것은 바로 오늘날 세계를 지배하는 사회/경제/정치 체계가 우리 삶에 얼마나 실질적이고도 강력한 영향을 미치는 가에 대한 반증이라 생각된다. 이렇듯 요동치는 환경 내에서 가계, 기업, 정부 등 각 경제주체 들은 각자의 한정된 자원을 바탕으로 무장해제에 가까운 자유경쟁 시스템 내에서 살아남기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 본 연구는 각 경제주체 중 특히 기업의 생존 및 지속가능성을 위한 노력에 대한 관심에서 출발했다. 歐洲의 18세기 산업 혁명이래 자본주의 경제체제의 꽃으로 대규모 생산과 소비를 창출해 온 제조기업이 격동의 현 시기 그 존립과 지속을 위해 무엇을 필요로 하고 그를 위해 어떠한 노력을 기울이는가? 그러한 필요와 노력을 기업의 핵심경쟁력(Core Competition)이라 부른다면 기업의 핵심경쟁력은 어떻게 확보하고 유지 발전할 수 있는가? 본 연구는 제조기업의 핵심경쟁력은 곧 제품경쟁력이라는 산업계, 학계 및 일반대중의 인식에 동의하고, 제품경쟁력 확보를 위해 현존 제조분야 솔루션 중 큰 주목을 받고 있는 ICT(Information Communication Technology;정보통신기술) 시스템 솔루션 PLM(Product Lifecycle Management;제품수명주기관리, 이하 PLM)에 대한 현재까지의 확립된 사항을 조망하고, 실제 국내 제조분야 현업 담당자와 경영진이 바라보는 PLM 시스템 구축 이익,『기업존립의 핵심목표인 경영성과에 미치는 영향』에 대한 견해를 다루고자 한다. 1990년대 후반부터 2012년 현재까지 기업 혁신 ICT 시스템의 대명사로 자리매김한 ERP(Enterprise Resource Planning; 전사적 자원관리)와 달리 PLM 시스템은 현재 국내 제조기업의 0.8%만이 구축한 데 그쳐 시스템 도입 초기 단계이고 그마저도 전기/전자/자동차 부문의 대기업에 편중되어 있어 전사적인 원가절감 및 매출이익증대 등 경영성과에 직접적 영향을 판단하기에 다소 이른 감이 있으나 시스템 도입의 적극 추동을 위한 실질적 지표 제시를 위해서라도 이러한 연구는 반드시 시도되어야 할 것이다. 특히, 국내 제조기업의 경우 세계적 위명을 떨치고 있는 전자/통신/조선 분야의 대기업을 떠받치고 있는 중견중소기업이 내수시장 OEM의 다양한 요구에 대응하고 세계시장에서 살아남기 위해 핵심경쟁력을 갖추기 위한 노력을 경주해야 한다는 점에 이론의 여지가 없으므로 이러한 연구의 시도는 그 존재의의가 명료하다고 생각되며, 본 연구의 근원적 문제의식이라 하겠다. 이러한 기본적인 문제의식을 기반으로 본 연구는『제품개발 프로세스 중 일부로부터 전체 프로세스로, 1개 제품군에서 전사 제품군으로 확장, 적용』되는 PLM 시스템 도입의 특성을 반영하여,『데이터통합 및 프로세스관리』라는 PLM 초기 도입 모델 상 그 기능/역할이 제품개발기간단축 및 제품개발비용절감, 나아가 경영성과에 어떠한 영향을 미치는 가를 살펴보았다. 생산 현장의 경험과 기대치를 반영, 실질적인 도입요구를 확인하고 도입 기대치를 밝히고자 현업 및 경영진을 대상으로『데이터통합 및 프로세스관리가 제품개발기간을 단축하고 제품개발비용을 절감하며, 원가절감 및 매출이익증대 등 경영성과에 긍정적 영향을 미친다.』는 가설을 설정하고 그 검증을 위한 실증분석을 실시하였다. 결론적으로 데이터통합 및 프로세스관리의 직능적 효용에 대해서 100% 확신은 아니나 상당 부분 제품개발기간단축 및 제품개발비용절감의 효과가 있다고 인식하는 것으로 나타났다. 또한, 제품개발기간단축이 제품개발비용절감에 긍정적 영향을 미치고, 제품개발기간단축과 제품개발비용절감이 경영성과에 긍정적 영향을 미친다고 평가하고 있어 업무 효율화와 관련된 직능적 효용의 한계를 넘어 제품개발 전체 과정과 전사적 효율성 강화의 관점에서 PLM 시스템을 인식하고 있음을 알 수 있었다.
1997년, 1998년 아시아 외환위기에 이어 2008년 미국 발 금융위기까지 20세기 후반 및 21세기에 들어 우리를 둘러 싼 경제 환경은 자본시장의 요동으로 시작되는 주기적 경기침체와 그 영향의 세계화로 요약된다고 할 수 있겠다. 최근의 유럽 諸國의 재정적자로 인한 디폴트 선언 위험에 우리가 촉각을 곤두세우는 것은 바로 오늘날 세계를 지배하는 사회/경제/정치 체계가 우리 삶에 얼마나 실질적이고도 강력한 영향을 미치는 가에 대한 반증이라 생각된다. 이렇듯 요동치는 환경 내에서 가계, 기업, 정부 등 각 경제주체 들은 각자의 한정된 자원을 바탕으로 무장해제에 가까운 자유경쟁 시스템 내에서 살아남기 위해 안간힘을 쓰고 있다. 본 연구는 각 경제주체 중 특히 기업의 생존 및 지속가능성을 위한 노력에 대한 관심에서 출발했다. 歐洲의 18세기 산업 혁명이래 자본주의 경제체제의 꽃으로 대규모 생산과 소비를 창출해 온 제조기업이 격동의 현 시기 그 존립과 지속을 위해 무엇을 필요로 하고 그를 위해 어떠한 노력을 기울이는가? 그러한 필요와 노력을 기업의 핵심경쟁력(Core Competition)이라 부른다면 기업의 핵심경쟁력은 어떻게 확보하고 유지 발전할 수 있는가? 본 연구는 제조기업의 핵심경쟁력은 곧 제품경쟁력이라는 산업계, 학계 및 일반대중의 인식에 동의하고, 제품경쟁력 확보를 위해 현존 제조분야 솔루션 중 큰 주목을 받고 있는 ICT(Information Communication Technology;정보통신기술) 시스템 솔루션 PLM(Product Lifecycle Management;제품수명주기관리, 이하 PLM)에 대한 현재까지의 확립된 사항을 조망하고, 실제 국내 제조분야 현업 담당자와 경영진이 바라보는 PLM 시스템 구축 이익,『기업존립의 핵심목표인 경영성과에 미치는 영향』에 대한 견해를 다루고자 한다. 1990년대 후반부터 2012년 현재까지 기업 혁신 ICT 시스템의 대명사로 자리매김한 ERP(Enterprise Resource Planning; 전사적 자원관리)와 달리 PLM 시스템은 현재 국내 제조기업의 0.8%만이 구축한 데 그쳐 시스템 도입 초기 단계이고 그마저도 전기/전자/자동차 부문의 대기업에 편중되어 있어 전사적인 원가절감 및 매출이익증대 등 경영성과에 직접적 영향을 판단하기에 다소 이른 감이 있으나 시스템 도입의 적극 추동을 위한 실질적 지표 제시를 위해서라도 이러한 연구는 반드시 시도되어야 할 것이다. 특히, 국내 제조기업의 경우 세계적 위명을 떨치고 있는 전자/통신/조선 분야의 대기업을 떠받치고 있는 중견중소기업이 내수시장 OEM의 다양한 요구에 대응하고 세계시장에서 살아남기 위해 핵심경쟁력을 갖추기 위한 노력을 경주해야 한다는 점에 이론의 여지가 없으므로 이러한 연구의 시도는 그 존재의의가 명료하다고 생각되며, 본 연구의 근원적 문제의식이라 하겠다. 이러한 기본적인 문제의식을 기반으로 본 연구는『제품개발 프로세스 중 일부로부터 전체 프로세스로, 1개 제품군에서 전사 제품군으로 확장, 적용』되는 PLM 시스템 도입의 특성을 반영하여,『데이터통합 및 프로세스관리』라는 PLM 초기 도입 모델 상 그 기능/역할이 제품개발기간단축 및 제품개발비용절감, 나아가 경영성과에 어떠한 영향을 미치는 가를 살펴보았다. 생산 현장의 경험과 기대치를 반영, 실질적인 도입요구를 확인하고 도입 기대치를 밝히고자 현업 및 경영진을 대상으로『데이터통합 및 프로세스관리가 제품개발기간을 단축하고 제품개발비용을 절감하며, 원가절감 및 매출이익증대 등 경영성과에 긍정적 영향을 미친다.』는 가설을 설정하고 그 검증을 위한 실증분석을 실시하였다. 결론적으로 데이터통합 및 프로세스관리의 직능적 효용에 대해서 100% 확신은 아니나 상당 부분 제품개발기간단축 및 제품개발비용절감의 효과가 있다고 인식하는 것으로 나타났다. 또한, 제품개발기간단축이 제품개발비용절감에 긍정적 영향을 미치고, 제품개발기간단축과 제품개발비용절감이 경영성과에 긍정적 영향을 미친다고 평가하고 있어 업무 효율화와 관련된 직능적 효용의 한계를 넘어 제품개발 전체 과정과 전사적 효율성 강화의 관점에서 PLM 시스템을 인식하고 있음을 알 수 있었다.
From the end of the 20th century to these days, the environment of the global economy is summarized as two aspects; one is the periodic recession due to the shocking of capital market and the other is the globalization of the impact of it. That's the reason why we are all ears to the risk of a decla...
From the end of the 20th century to these days, the environment of the global economy is summarized as two aspects; one is the periodic recession due to the shocking of capital market and the other is the globalization of the impact of it. That's the reason why we are all ears to the risk of a declaration of default that might happen in the future by some European countries in these days and that's the strong proof; the system of socio-economical & political which rules the world today is how much realistic and impactful on our lives. On this jolting situation, each of economy unit, household, firm and government do their damnedest to be alive in the system of competition open to all with the limited resources they have. This study starts from interests on an endeavor of each economy unit, especially the enterprises, for the survival and sustainability of themselves. Since the Industrial Revolution of 18th century in Europe, as the flower of capitalistic economy system, enterprises have created large-scale production and consumption. In this age of turbulence, what they need and what they can do for their existence and long-lasting?; if these actions they need and have to are called Core Competition, how to get it, maintain it and advance it! Agreeing the perceivedness of industries, scholars and public; what the core competition of manufacturer is an competitiveness of product, this study focuses on the PLM system as the key solution for obtaining the competitiveness of product with reviewing the contents and studies of PLM formulated. PLM is highlighted as the one of top tier ICT solution for the product development domain of manufacturing industry today. First of all, this study deals with the opinion of actual work-site and management of our small&medium business for the benefits of PLM based on product development; the impact on the performances of management, which is the key objective of the existence of enterprises. In Korean industries, from the end of 1990's up to these days, a great many enterprises have implemented ERP(Enterprise Resource Planning) system with concentration, the rate of implementation of it is over 98%; that's the reason why ERP has been positioning as the synonymous of ICT solution for the innovation of its business. whereas PLM system is just about to be introduced, the rate of introduction of it is below 1%. Anyway, most of that is weighted towards Electric&Electronic of big business; So, it seems a little early to evaluate the direct impact on the performance of management which includes cost down-sizing and profit on sales improvement in the range of whole enterprise. In spite of this issue, a study might be more and more needed like this to make impetus and to give real indicators for PLM introduction. Most of all, the demands of gaining core competence of Korean Small & Medium Business, which have firmly supported big business of E&E/Communication/Shipbuilding of the top tier in global market, and devoting the best efforts of them for dealing with the variable request of OEM in home market and existing firmly in the world wide market, is too clear to be controvertible with any other kind of logic. This is the original question and starting point of this study; on this understanding, attempting of this study have the meaning of real value-added. Based on the above and as follow the character of an process of PLM system introduction, this study examines the impact on the management performances of it with focusing on the initial project. In reality, PLM implementation is characterized by evolutionary approach ; from the one of the process of product development to the whole process, and from the one product to the whole one of the enterprise. That's the reason why this study pays particular attention to data integration & process management; both of them are the key functional subjects in the initial model of PLM implementation in general. Eventually, this study targets to identify 'Data integration &Process management', as the key functional subjects in initial project of PLM, is how much influence and how to influence on the down-sizing of product development term and cost, moreover, the improvements of management performances due to cost avoidance and profit on sales increase. Therefore, hypotheses of this study are built with experiences of enterprise and their expectation values; these are targeted to validate real demands for PLM systems implementation of actual work-site, not marketing approach of solution vendor or market research institute in quality. The key contents of Hypotheses built up on this basement are『Data integration & Process management shorten the product development term and reduce the product development cost, these efficiencies will make positive impacts on the improvement of management performance which includes cost avoidance and profit on sales increase.』 And to prove these, this study conducts questionnaires which are composed of 26 question, 8 items to about 226 persons of work-site engineers and decision makers in electronic, automotive, aerospace, shipbuilding and machine industries. In conclusion, the answers for these questionnaires shows positive perception of actual work-sites and managers for the PLM system. They agree some useful effects on shortening the term and downsizing the cost of product development due to Data integration and Process management, even if they have not full confidence on the effectiveness of the individual functionality of the PLM system.
From the end of the 20th century to these days, the environment of the global economy is summarized as two aspects; one is the periodic recession due to the shocking of capital market and the other is the globalization of the impact of it. That's the reason why we are all ears to the risk of a declaration of default that might happen in the future by some European countries in these days and that's the strong proof; the system of socio-economical & political which rules the world today is how much realistic and impactful on our lives. On this jolting situation, each of economy unit, household, firm and government do their damnedest to be alive in the system of competition open to all with the limited resources they have. This study starts from interests on an endeavor of each economy unit, especially the enterprises, for the survival and sustainability of themselves. Since the Industrial Revolution of 18th century in Europe, as the flower of capitalistic economy system, enterprises have created large-scale production and consumption. In this age of turbulence, what they need and what they can do for their existence and long-lasting?; if these actions they need and have to are called Core Competition, how to get it, maintain it and advance it! Agreeing the perceivedness of industries, scholars and public; what the core competition of manufacturer is an competitiveness of product, this study focuses on the PLM system as the key solution for obtaining the competitiveness of product with reviewing the contents and studies of PLM formulated. PLM is highlighted as the one of top tier ICT solution for the product development domain of manufacturing industry today. First of all, this study deals with the opinion of actual work-site and management of our small&medium business for the benefits of PLM based on product development; the impact on the performances of management, which is the key objective of the existence of enterprises. In Korean industries, from the end of 1990's up to these days, a great many enterprises have implemented ERP(Enterprise Resource Planning) system with concentration, the rate of implementation of it is over 98%; that's the reason why ERP has been positioning as the synonymous of ICT solution for the innovation of its business. whereas PLM system is just about to be introduced, the rate of introduction of it is below 1%. Anyway, most of that is weighted towards Electric&Electronic of big business; So, it seems a little early to evaluate the direct impact on the performance of management which includes cost down-sizing and profit on sales improvement in the range of whole enterprise. In spite of this issue, a study might be more and more needed like this to make impetus and to give real indicators for PLM introduction. Most of all, the demands of gaining core competence of Korean Small & Medium Business, which have firmly supported big business of E&E/Communication/Shipbuilding of the top tier in global market, and devoting the best efforts of them for dealing with the variable request of OEM in home market and existing firmly in the world wide market, is too clear to be controvertible with any other kind of logic. This is the original question and starting point of this study; on this understanding, attempting of this study have the meaning of real value-added. Based on the above and as follow the character of an process of PLM system introduction, this study examines the impact on the management performances of it with focusing on the initial project. In reality, PLM implementation is characterized by evolutionary approach ; from the one of the process of product development to the whole process, and from the one product to the whole one of the enterprise. That's the reason why this study pays particular attention to data integration & process management; both of them are the key functional subjects in the initial model of PLM implementation in general. Eventually, this study targets to identify 'Data integration &Process management', as the key functional subjects in initial project of PLM, is how much influence and how to influence on the down-sizing of product development term and cost, moreover, the improvements of management performances due to cost avoidance and profit on sales increase. Therefore, hypotheses of this study are built with experiences of enterprise and their expectation values; these are targeted to validate real demands for PLM systems implementation of actual work-site, not marketing approach of solution vendor or market research institute in quality. The key contents of Hypotheses built up on this basement are『Data integration & Process management shorten the product development term and reduce the product development cost, these efficiencies will make positive impacts on the improvement of management performance which includes cost avoidance and profit on sales increase.』 And to prove these, this study conducts questionnaires which are composed of 26 question, 8 items to about 226 persons of work-site engineers and decision makers in electronic, automotive, aerospace, shipbuilding and machine industries. In conclusion, the answers for these questionnaires shows positive perception of actual work-sites and managers for the PLM system. They agree some useful effects on shortening the term and downsizing the cost of product development due to Data integration and Process management, even if they have not full confidence on the effectiveness of the individual functionality of the PLM system.
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