본 연구는 최근 지역사회 발전을 위한 대안으로 부각되고 있는 커뮤니티 비즈니스 사례 중 개인자립형의 대표적인 사례인 성미산 커뮤니티 비즈니스 사례, 지역복원형 대표적 사례인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스 성공사례를 살펴보고자 한다. 유형별 대표적인 3가지 성공사례를 통하여 향후 커뮤니티 비즈니스를 성공적으로 수행하기 위한 발전방안을 도출하고자 한다. 유형별 사례분석은 커뮤니티 비즈니스 형성과정, 구성원, 활동 현황을 바탕으로 사례별 소결론을 도출하였다. 이를 토대로 커뮤니티 비즈니스 활성화 방안을 다음과 같이 도출하였다. 첫째, 주도적 리더의 발굴과 리더십이다. 개인자립형인 성미산 커뮤니티 비즈니스, 지역복원형인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스를 살펴본 바와 같이 모두 리더의 의지(열정)와 리더십은 커뮤니티 비즈니스가 성공하는데 반드시 필요한 요건이다. 둘째, 주민참여 활성화이다. 우수한 리더와 내용을 갖고 있을지라도 이에 동조하는 구성원이 존재하지 않는 한 조직은 성립할 수 없다. 셋째, 교육을 통한 구성원의 역량강화이다. ...
본 연구는 최근 지역사회 발전을 위한 대안으로 부각되고 있는 커뮤니티 비즈니스 사례 중 개인자립형의 대표적인 사례인 성미산 커뮤니티 비즈니스 사례, 지역복원형 대표적 사례인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스 성공사례를 살펴보고자 한다. 유형별 대표적인 3가지 성공사례를 통하여 향후 커뮤니티 비즈니스를 성공적으로 수행하기 위한 발전방안을 도출하고자 한다. 유형별 사례분석은 커뮤니티 비즈니스 형성과정, 구성원, 활동 현황을 바탕으로 사례별 소결론을 도출하였다. 이를 토대로 커뮤니티 비즈니스 활성화 방안을 다음과 같이 도출하였다. 첫째, 주도적 리더의 발굴과 리더십이다. 개인자립형인 성미산 커뮤니티 비즈니스, 지역복원형인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스를 살펴본 바와 같이 모두 리더의 의지(열정)와 리더십은 커뮤니티 비즈니스가 성공하는데 반드시 필요한 요건이다. 둘째, 주민참여 활성화이다. 우수한 리더와 내용을 갖고 있을지라도 이에 동조하는 구성원이 존재하지 않는 한 조직은 성립할 수 없다. 셋째, 교육을 통한 구성원의 역량강화이다. 브롬의 기대이론을 보면, “P(성과)=C(역량)×M(동기부여)×E(환경)”이라고 한다. 즉, 환경을 조성해주고, 동기부여를 해주어도 개인과 조직의 역량이 변화가 없으면 성과는 “0”된다는 말이다. 이것은 구성원의 역량강화의 중요성을 방증하는 것이다. 따라서 구성원의 역량강화를 위해 꾸준한 노력을 해야 한다. 넷째, 지역자원의 효율적 활용이다. 리더와 구성원들은 사업을 시작하기 전에 어떤 지역자원이 있는지 면밀히 환경 분석을 해야 한다. 사업의 유형별로 활용 가능한 자원을 잘 분류하고 사업화 하여 지역의 자원을 활용 커뮤니티비즈니스를 활성화해야 한다. 다섯째, 지원기관과의 연계이다. 박근혜 정부 3.0은 공공기관, 민간기관의 협업시스템 구축을 통한 유능한 정부를 구현하고 있다. 이는 커뮤니티 비즈니스에도 그대로 적용된다. 어떤 사업을 하기에 협업 가능한 네트워크를 구축하고 유기적으로 운영하여 운영의 효율성을 도모해야 한다. 여섯째, 안정적 운영재원과 수익창출 모델이다. 사업의 취지에 부합하고 지속적 운영을 위해서는 비즈니스 모델의 구상은 중요하다. 일곱째, 정부와 지방자치단체의 적극적 지원이다. 정부 및 자치단체의 행·재정 지원조치 등을 제도적으로 보장하기위하여 관련 입법이 필요하다
본 연구는 최근 지역사회 발전을 위한 대안으로 부각되고 있는 커뮤니티 비즈니스 사례 중 개인자립형의 대표적인 사례인 성미산 커뮤니티 비즈니스 사례, 지역복원형 대표적 사례인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스 성공사례를 살펴보고자 한다. 유형별 대표적인 3가지 성공사례를 통하여 향후 커뮤니티 비즈니스를 성공적으로 수행하기 위한 발전방안을 도출하고자 한다. 유형별 사례분석은 커뮤니티 비즈니스 형성과정, 구성원, 활동 현황을 바탕으로 사례별 소결론을 도출하였다. 이를 토대로 커뮤니티 비즈니스 활성화 방안을 다음과 같이 도출하였다. 첫째, 주도적 리더의 발굴과 리더십이다. 개인자립형인 성미산 커뮤니티 비즈니스, 지역복원형인 호미곶 정보화 커뮤니티 비즈니스, 중간지원형인 완주 커뮤니티 비즈니스를 살펴본 바와 같이 모두 리더의 의지(열정)와 리더십은 커뮤니티 비즈니스가 성공하는데 반드시 필요한 요건이다. 둘째, 주민참여 활성화이다. 우수한 리더와 내용을 갖고 있을지라도 이에 동조하는 구성원이 존재하지 않는 한 조직은 성립할 수 없다. 셋째, 교육을 통한 구성원의 역량강화이다. 브롬의 기대이론을 보면, “P(성과)=C(역량)×M(동기부여)×E(환경)”이라고 한다. 즉, 환경을 조성해주고, 동기부여를 해주어도 개인과 조직의 역량이 변화가 없으면 성과는 “0”된다는 말이다. 이것은 구성원의 역량강화의 중요성을 방증하는 것이다. 따라서 구성원의 역량강화를 위해 꾸준한 노력을 해야 한다. 넷째, 지역자원의 효율적 활용이다. 리더와 구성원들은 사업을 시작하기 전에 어떤 지역자원이 있는지 면밀히 환경 분석을 해야 한다. 사업의 유형별로 활용 가능한 자원을 잘 분류하고 사업화 하여 지역의 자원을 활용 커뮤니티비즈니스를 활성화해야 한다. 다섯째, 지원기관과의 연계이다. 박근혜 정부 3.0은 공공기관, 민간기관의 협업시스템 구축을 통한 유능한 정부를 구현하고 있다. 이는 커뮤니티 비즈니스에도 그대로 적용된다. 어떤 사업을 하기에 협업 가능한 네트워크를 구축하고 유기적으로 운영하여 운영의 효율성을 도모해야 한다. 여섯째, 안정적 운영재원과 수익창출 모델이다. 사업의 취지에 부합하고 지속적 운영을 위해서는 비즈니스 모델의 구상은 중요하다. 일곱째, 정부와 지방자치단체의 적극적 지원이다. 정부 및 자치단체의 행·재정 지원조치 등을 제도적으로 보장하기위하여 관련 입법이 필요하다
In recent years, Our society is emphasized as an alternative to the community for the development of the business community. This study seeks to study the success stories of the business community. A prime example of private initiative type is the Sungmisan business community. A prime example of med...
In recent years, Our society is emphasized as an alternative to the community for the development of the business community. This study seeks to study the success stories of the business community. A prime example of private initiative type is the Sungmisan business community. A prime example of medium support type is the Wan-ju business community. A prime example of Local restore type is the Support Homigot business community. There are three representative success stories by type of business. should you wish to derive measures to activate. This study seeks to derive business activation method through a case study. Type formation, membership, activity status were analyzed. Success factors and improvement tasks are derived. in this study can be briefly summed up as follows. First, Leader's commitment and leadership, . All leaders will (passion), and leadership to the community, business success is a necessary requirement Second, citizen participation is enabled. Although an excellent leader and content, Members to join the organization does not exist, one can not be established. Third, empowerment is through education of members. Expectations theory is "P (performance) = C (capacity) × M (motivation) × E (environment)". Even if the environment and enhance motivation. you do not strengthen the capacity of individuals. performance is "zero" Thus, empowerment of members is very important.. Fourth, the efficient use of local resources, Before you start a business, local resources must be analyzed. Better utilization of available resources should be classified and commercialization. Fifth, Connection with support agencies. Park Geun-hye government is emphasize on "the collaboration system of public institutions and private institutions," This applies equally to community business.. Sixth, stable operating revenue and revenue-generating model. ongoing operations of the business in order to comply with the purpose of the initiative is important to the business model. Seventh, the government and the local government's active support. Besides this goal achievement through shared goals are important. In this study, Success factors were derived. The present thesis might be regarded as a meaningful case study because it presents several factors for sustainability of community business
In recent years, Our society is emphasized as an alternative to the community for the development of the business community. This study seeks to study the success stories of the business community. A prime example of private initiative type is the Sungmisan business community. A prime example of medium support type is the Wan-ju business community. A prime example of Local restore type is the Support Homigot business community. There are three representative success stories by type of business. should you wish to derive measures to activate. This study seeks to derive business activation method through a case study. Type formation, membership, activity status were analyzed. Success factors and improvement tasks are derived. in this study can be briefly summed up as follows. First, Leader's commitment and leadership, . All leaders will (passion), and leadership to the community, business success is a necessary requirement Second, citizen participation is enabled. Although an excellent leader and content, Members to join the organization does not exist, one can not be established. Third, empowerment is through education of members. Expectations theory is "P (performance) = C (capacity) × M (motivation) × E (environment)". Even if the environment and enhance motivation. you do not strengthen the capacity of individuals. performance is "zero" Thus, empowerment of members is very important.. Fourth, the efficient use of local resources, Before you start a business, local resources must be analyzed. Better utilization of available resources should be classified and commercialization. Fifth, Connection with support agencies. Park Geun-hye government is emphasize on "the collaboration system of public institutions and private institutions," This applies equally to community business.. Sixth, stable operating revenue and revenue-generating model. ongoing operations of the business in order to comply with the purpose of the initiative is important to the business model. Seventh, the government and the local government's active support. Besides this goal achievement through shared goals are important. In this study, Success factors were derived. The present thesis might be regarded as a meaningful case study because it presents several factors for sustainability of community business
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