1980년대부터 2000년대에 이르기까지 세계화의 진행과 더불어 기업과 관련된 각종 환경, 사회적 문제가 국제적 이슈로 부각되면서 국내?외 기업들은 지속가능경영을 새로운 경영패러다임으로 인식하고 있다. 특히, 에너지 자원의 고갈과 지구 기후변화 등 환경문제가 심각해지면서 최근 지속가능경영에 중요성이 더욱더 부각되고 있는 실정이다. 기업이 ...
1980년대부터 2000년대에 이르기까지 세계화의 진행과 더불어 기업과 관련된 각종 환경, 사회적 문제가 국제적 이슈로 부각되면서 국내?외 기업들은 지속가능경영을 새로운 경영패러다임으로 인식하고 있다. 특히, 에너지 자원의 고갈과 지구 기후변화 등 환경문제가 심각해지면서 최근 지속가능경영에 중요성이 더욱더 부각되고 있는 실정이다. 기업이 지속가능한 발전을 어떻게 추진할 것인가 혹은 기업이 지속가능발전을 추진한다는 것은 어떤 것인가는 기업의 구체적 사업과 연계되는 매우 중요한 문제인 것이다. 기업들이 변화하는 경영환경에 적응하고 경쟁에서 살아남기 위해서는 자신들이 투자하고 실행하는 지속가능경영 활동에 대해 고성과를 창출해내야만하며, 경영 활동에 투입되는 경영요소의 과잉투자를 방지함으로써 생산성을 향상시켜 나가야한다. 만일, 경영활동 속에서 과잉투자나 비효율성이 발생한다면 기업의 운영효율성과 생산성은 떨어지게 될 것이고 적극적인 사회활동도 제한될 것이다. 이에 따라, 기업들은 경영활동에 투입되는 재무적, 비재무적 경영요소에 대해 운영효율성을 평가하고, 비효율성을 지속적으로 개선해나가야만 한다. 이러한 필요성에도 불구하고 기업의 지속가능경영 활동에 대한 운영효율성 평가방법 및 실증분석 등에 관한 연구는 매우 부족한 실정이다. 논자는 선행연구 등을 통해 지속가능경영 기업의 운영효율성 평가에 관한 연구가 절실히 필요함을 인식하고 본 연구를 통해 효과적인 방법을 제시하고자 연구를 실시하게 되었다. 연구의 목적은 첫째, 지속가능경영 기업의 경제적, 환경적, 사회적 투입, 산출 요소를 고려하여 운영효율성을 평가하는 방안을 제시하는 것이며, 둘째, 실증적인 평가를 통해 기업의 비효율성 개선을 위한 정량적인 자료를 제공하고자 하는 것이다. 실증분석은 국내 기업 중 지속가능경영을 실현하고 있는 52개 업체를 분석 대상으로 선정하였으며, 경제?환경?사회적 분야의 투입 요소 10개, 산출 요소 7개를 선정하여 기업의 운영효율성을 평가하였다. 분석결과, 기업들의 운영효율성은 상대적으로 경제적 요소가 높게 평가되었으며, 비효율성이 환경적, 사회적 요소에 집중되어 총 효율성 향상을 위해서는 비 유동자산 축소, 에너지 사용량 절감 및 사회공헌 비용의 효율적 집행이 필요하다는 결과를 도출할 수 있었다. 또한, 개별 기업들은 일차원 및 다차원 효율성 분석 결과, 적정투입 규모, 규모수익 상황을 종합적으로 고려하여 지속가능경영의 운영효율성을 지속적으로 향상시켜 나갈 필요가 있음을 확인하였다. 연구결과는 향후 지속가능경영을 수행하는 기업들에게 운영효율성 평가 및 향상을 위한 연구 모델로 활용될 수 있을 것이며, 정부차원의 정책 수립 시 참고 자료로 제시될 수 있을 것으로 판단된다.
1980년대부터 2000년대에 이르기까지 세계화의 진행과 더불어 기업과 관련된 각종 환경, 사회적 문제가 국제적 이슈로 부각되면서 국내?외 기업들은 지속가능경영을 새로운 경영패러다임으로 인식하고 있다. 특히, 에너지 자원의 고갈과 지구 기후변화 등 환경문제가 심각해지면서 최근 지속가능경영에 중요성이 더욱더 부각되고 있는 실정이다. 기업이 지속가능한 발전을 어떻게 추진할 것인가 혹은 기업이 지속가능발전을 추진한다는 것은 어떤 것인가는 기업의 구체적 사업과 연계되는 매우 중요한 문제인 것이다. 기업들이 변화하는 경영환경에 적응하고 경쟁에서 살아남기 위해서는 자신들이 투자하고 실행하는 지속가능경영 활동에 대해 고성과를 창출해내야만하며, 경영 활동에 투입되는 경영요소의 과잉투자를 방지함으로써 생산성을 향상시켜 나가야한다. 만일, 경영활동 속에서 과잉투자나 비효율성이 발생한다면 기업의 운영효율성과 생산성은 떨어지게 될 것이고 적극적인 사회활동도 제한될 것이다. 이에 따라, 기업들은 경영활동에 투입되는 재무적, 비재무적 경영요소에 대해 운영효율성을 평가하고, 비효율성을 지속적으로 개선해나가야만 한다. 이러한 필요성에도 불구하고 기업의 지속가능경영 활동에 대한 운영효율성 평가방법 및 실증분석 등에 관한 연구는 매우 부족한 실정이다. 논자는 선행연구 등을 통해 지속가능경영 기업의 운영효율성 평가에 관한 연구가 절실히 필요함을 인식하고 본 연구를 통해 효과적인 방법을 제시하고자 연구를 실시하게 되었다. 연구의 목적은 첫째, 지속가능경영 기업의 경제적, 환경적, 사회적 투입, 산출 요소를 고려하여 운영효율성을 평가하는 방안을 제시하는 것이며, 둘째, 실증적인 평가를 통해 기업의 비효율성 개선을 위한 정량적인 자료를 제공하고자 하는 것이다. 실증분석은 국내 기업 중 지속가능경영을 실현하고 있는 52개 업체를 분석 대상으로 선정하였으며, 경제?환경?사회적 분야의 투입 요소 10개, 산출 요소 7개를 선정하여 기업의 운영효율성을 평가하였다. 분석결과, 기업들의 운영효율성은 상대적으로 경제적 요소가 높게 평가되었으며, 비효율성이 환경적, 사회적 요소에 집중되어 총 효율성 향상을 위해서는 비 유동자산 축소, 에너지 사용량 절감 및 사회공헌 비용의 효율적 집행이 필요하다는 결과를 도출할 수 있었다. 또한, 개별 기업들은 일차원 및 다차원 효율성 분석 결과, 적정투입 규모, 규모수익 상황을 종합적으로 고려하여 지속가능경영의 운영효율성을 지속적으로 향상시켜 나갈 필요가 있음을 확인하였다. 연구결과는 향후 지속가능경영을 수행하는 기업들에게 운영효율성 평가 및 향상을 위한 연구 모델로 활용될 수 있을 것이며, 정부차원의 정책 수립 시 참고 자료로 제시될 수 있을 것으로 판단된다.
From the 1980s to the 2000s, with the progress of globalization, companies associated with the various environmental and social issues to international issues as emerging domestic and international businesses sustainability has been recognized as a new management paradigm. In particular, the depleti...
From the 1980s to the 2000s, with the progress of globalization, companies associated with the various environmental and social issues to international issues as emerging domestic and international businesses sustainability has been recognized as a new management paradigm. In particular, the depletion of energy resources and serious environmental problems such as global climate change, sustainability as the recent emerging is more important. To promote sustainable development and how companies will or that companies that promote sustainable development which will be linked to the company's specific business is a very important issue. Companies to adapt in the changing business environment in order to survive the competition and to run their investment in sustainability activities to have to create a high-performance and management are committed to the business activities of the elements by preventing over-investment productivity should make improvements. As a result, companies are committed to the business activities financial and to evaluate non-financial management of the operating efficiency for the elements constantly and to improve the inefficiencies. Despite this need, the current sustainability activities to the company's operational efficiency in consideration for the analysis and evaluation methods for empirical research study was not conducted by anyone. The first aim of the study is to evaluate sustainable management efficiency of companies in economic profitability, environmental soundness and social responsibility. Second, through empirical evaluation improve a company's inefficiencies for the ability to provide quantitative data. Empirical analysis of the sustainability of domestic enterprises to realize the analysis of the 52 companies were selected for economic, environmental and social inputs in the field of 10, the output selected elements 7 evaluated the company's operational efficiency. The result of analysis is that operational efficiency of companies on economic factors was assessed relatively higher than other factors. On the other hand, environmental and social factors are inefficiency. To improve of operation efficiency have to reduce the noncurrent assets and energy using amounts and the cost of social contribution. Individual companies and multi-dimensional analysis efficiency appropriate input size, scale, taking into account the income situation of sustainable management to improve operational efficiency. In the future, this study can be used as a model when evaluating operational efficiency of sustainability companies and making policies by government.
From the 1980s to the 2000s, with the progress of globalization, companies associated with the various environmental and social issues to international issues as emerging domestic and international businesses sustainability has been recognized as a new management paradigm. In particular, the depletion of energy resources and serious environmental problems such as global climate change, sustainability as the recent emerging is more important. To promote sustainable development and how companies will or that companies that promote sustainable development which will be linked to the company's specific business is a very important issue. Companies to adapt in the changing business environment in order to survive the competition and to run their investment in sustainability activities to have to create a high-performance and management are committed to the business activities of the elements by preventing over-investment productivity should make improvements. As a result, companies are committed to the business activities financial and to evaluate non-financial management of the operating efficiency for the elements constantly and to improve the inefficiencies. Despite this need, the current sustainability activities to the company's operational efficiency in consideration for the analysis and evaluation methods for empirical research study was not conducted by anyone. The first aim of the study is to evaluate sustainable management efficiency of companies in economic profitability, environmental soundness and social responsibility. Second, through empirical evaluation improve a company's inefficiencies for the ability to provide quantitative data. Empirical analysis of the sustainability of domestic enterprises to realize the analysis of the 52 companies were selected for economic, environmental and social inputs in the field of 10, the output selected elements 7 evaluated the company's operational efficiency. The result of analysis is that operational efficiency of companies on economic factors was assessed relatively higher than other factors. On the other hand, environmental and social factors are inefficiency. To improve of operation efficiency have to reduce the noncurrent assets and energy using amounts and the cost of social contribution. Individual companies and multi-dimensional analysis efficiency appropriate input size, scale, taking into account the income situation of sustainable management to improve operational efficiency. In the future, this study can be used as a model when evaluating operational efficiency of sustainability companies and making policies by government.
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