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도시화와 그 결과가 현대 도시의 문제점으로 대두됨에 따라 스마트 시티라는 개념이 해결책으로 떠오르고 있습니다. 해당 주제에 대한 많은 연구가 수행되었지만, 스마트 시티 그리고 그 성공요인 모두 명확히 정의되어 있지 않습니다. 대부분의 문헌이 ICT의 역할에 초점을 맞추고 있지만, 이것은 스마트 도시가 되기위한 충분 조건은 아닙니다; 즉, 지적 자본의 역할이 과소 평가되어 있습니다.

본 연구는, 시대의 흐름에 따라 스마트시티에 대한 다양한 정의들을 고찰하고, 구체적인 사례를 제공하면서, 스마트 도시에 대한 각 정의들의 간극을 좁히고, 이해를 돕기위한 도구를 제공하고자 합니다.
연구는 3 가지 영역으로 진행되며, 각각 다음과 같은 구체적인 목적을 가지고 있습니다 :
1. 시대의 흐름에 따른 기존의 개념과 특유의 메커니즘을 고찰하여 "스마트 시티"라는 용어를 정의하며 스마트 도시에 대한 다양한 정의들의 간극을 줄입니다.
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도시화와 그 결과가 현대 도시의 문제점으로 대두됨에 따라 스마트 시티라는 개념이 해결책으로 떠오르고 있습니다. 해당 주제에 대한 많은 연구가 수행되었지만, 스마트 시티 그리고 그 성공요인 모두 명확히 정의되어 있지 않습니다. 대부분의 문헌이 ICT의 역할에 초점을 맞추고 있지만, 이것은 스마트 도시가 되기위한 충분 조건은 아닙니다; 즉, 지적 자본의 역할이 과소 평가되어 있습니다.

본 연구는, 시대의 흐름에 따라 스마트시티에 대한 다양한 정의들을 고찰하고, 구체적인 사례를 제공하면서, 스마트 도시에 대한 각 정의들의 간극을 좁히고, 이해를 돕기위한 도구를 제공하고자 합니다.
연구는 3 가지 영역으로 진행되며, 각각 다음과 같은 구체적인 목적을 가지고 있습니다 :
1. 시대의 흐름에 따른 기존의 개념과 특유의 메커니즘을 고찰하여 "스마트 시티"라는 용어를 정의하며 스마트 도시에 대한 다양한 정의들의 간극을 줄입니다.
2. 설명 변수를 활용하여 스마트 시티의 성공 요인에 대한 분석 도구를 개발합니다.
3. 현재 진행중인 정부 계획과 시범 프로젝트를 고찰한 후, 스마트 시티 프로젝트 추진에 있어 주요 도전과제들을 확인하고 대안 해결책을 제시합니다.
다차원 스마트 시티 분석 결과를 고려한 결과, 본 연구는 ‘시민 참여와 도시의 지배구조’가 스마트시티 성공에 중요하다는 결론을 얻었습니다. 이 결과를 바탕으로, 성공적인 스마트 시티 프로젝트의 추진에 대한 다음과 같은 몇 가지 전략적 수단들이 도출될 수 있습니다.
1. 스마트 시티 프로젝트의 성공을 결정하는 가장 중요한 변수는, 특정 도시의 ICT 개발 또는 스마트 기술 장비 수준이 아니라 시민 참여도(CE)입니다.
지배 구조(G) 및 ICT(II)를 포함한 도시 인프라가 또 다른 두 가지 주요 요소로 평가되고 스마트 시티의 성공에 직접적인 영향을 미칠 수 있지만, 여전히 시민 참여도(CE)가 가장 중요하다고 할 수 있습니다. 왜냐하면 지배 구조는 항상 시민의 참여를 기반으로 형성되었으며, 앞으로도 이는 변치 않을 것이기 때문입니다. 스마트 도시에서 생업을 일구어 나가는 것은 결국 사람들이기 때문에 시민의 관점이 중요합니다. 도시의 기능과 편의 시설이 그 안에 살아가는 사람들이 원하는 방식으로 제공되지 않는다면, 도시 안에 구축된 그 모든 ‘스마트한 것들’이 결국 아무런 의미가 없다고 할 수 있습니다.
2.인프라 및 ICT는 (II) 스마트 시티 성공의 원동력입니다.
한 도시의 "스마트 수준"은 문자 그대로 국민의 "행복 수준"과 동일하다고 말 할 수 있습니다.따라서, 근래 ICT 개발 수준은 단지 원동력의 일부로만 파악될 수 있습니다. ICT 기술은 사회 구성원으로 하여금 설계, 생산 및 서비스 제공에 더 밀접하게 참여하여 일상생활에서 더 스마트하고 친환경적인 결정을 내릴 수 있을 뿐만 아니라, 정부와 도시행정이 기업, 시민들과 지속적으로 의견을 나눔으로써 더 투명하고 즉각적이며 책임감있고 신뢰할 수 있도록 도와줍니다. 시민들이 거대 도시에서의 생활을 정의할 때 정부뿐만 아니라 ICT 솔루션 및 기술 지원을 함께 고려하는 것이 옳습니다. ICT는 자원의 효율적인 활용, 그리고 시민간의 협력 및 통합을 크게 촉진할 수 있기 때문에 “스마트 시티” 조성의 한 원동력이라고 볼 수 있습니다.
반면에, ICT자체가 스마트시티 조성의 충분 조건이 될 수 있는 것은 아닙니다. 한 도시가 “스마트” 해지기 위해서는 정부와 시민의 전면적인 참여가 필요합니다.
즉 정부와 시민 모두가 환경적, 사회적, 그리고 경제적 과제들의 중요성을 인식하고 이를 해결하기 위해 함께 노력해야 합니다. ICT 기술은 이 모든 과제를 극복하기 위한 필수 조건이 될 수는 있지만, 그 자체로 충분하지는 않습니다.
최종적으로 본 논문에서는 다양한 사례 연구를 통해 성공적인 스마트 시티 프로젝트의 주요 변수를 식별해내고자 합니다. 시대 흐름에 따른 다양한 스마트 시티 정의 고찰 및 13 개 사례 분석에 의해, 시민참여도를 스마트 시티 프로젝트의 성공을 위한 제1 주요 요인으로, 지배구조를 제2 주요 요인으로 선정하였습니다.
다른 연구들이 스마트 시티 프로젝트 성공의 주요 요인으로 기존의 ICT를 정의하는방식과 달리, 본 연구는 기술이 실질적으로 시민주도 스마트 시티 개발의 원동력으로 파악될 수 있음을 증명합니다. 본 연구는 성공적인 스마트 도시 개발을 위한 도전과제들을 분류하고, 스마트도시 이해관계자들에게 기존의 정부 및 기업의 전략들을 기반으로 ‘지속 가능 도시 개발’을 위한 실행수단과 경영방법을 제공합니다.
전반적으로,이 논문은 도시화 문제의 해결을 위한 ‘스마트 도시 및 ICT 통합관련 지식’ 형성에 기여하고자 합니다. 경영 관계자들은 본 연구 결과를 적용하여 스마트 시티 프로젝트 추진의 효율 제고 및 스마트 시티 프로젝트 관련 지식들의 우선 순위 선정 등에 활용할 수 있습니다.

Abstract ▼ AI-Helper

As urbanization and its consequences become the issue of modern cities, the concept of Smart City comes as the solution. Though a lot of research on the topic has been done, still no clear definition is given for both: Smart City itself and the factors of a successful Smart City. While most of the l...

As urbanization and its consequences become the issue of modern cities, the concept of Smart City comes as the solution. Though a lot of research on the topic has been done, still no clear definition is given for both: Smart City itself and the factors of a successful Smart City. While most of the literature centers the role of ICT it is not a sufficient condition for a city to become Smart; the role of intellectual capital is underestimated. Using a collection of Smart City definitions across the time and providing concrete cases, this research seeks to bridge definition gaps and creates a tool for understanding Smart Cities. Drawing on the findings of several case studies, this research derives several explanatory factors.

As the research proceeds with 3 general parts each has a certain purpose as follows:
1. To bridge definition gaps of the “Smart City” by defining the term “Smart City”, based on existing concepts and characteristic mechanisms across times.
2. To develop an analytical tool for Smart City success factors through Explanatory Variables
3. To identify major challenges and barriers of Smart City Projects implementations and to provide recommendations and solutions, based on existing governmental initiatives and pilot projects.
Considering the results of the Multidimensional Smart City Values Analysis the research derives that Citizens Engagement and Governance of the city is important. Based on this, we derive some strategic implications about the successful implementation of a Smart City Project.

Implication 1.
The most important variable that determines the success of a Smart City Project is not the level of ICT development or smart technologies equipment of the concrete city, but the level of Citizens Engagement (CE). While Governance (G) and Infra and ICT (II) come as another 2 primary factors and also have a direct effect on the success of the Smart City, they follow Citizens Engagement (CE) by their importance. Governance has been and always will be based on citizens’ participation. The citizen’s perspective is important because it is ultimately people, who will live and work in a smart city. If the features and amenities of the city don’t speak to the ways people want to live their lives, all the ‘smart’ in the world will be of little practical value.

Implication 2.
Infra and ICT (II) is the enabler of the Smart City success. Though analysts, planners, IT companies and other experts tend to define a smart city in terms of its infrastructure: high-speed broadband, wireless and Wi-Fi connectivity, the cloud, sensor networks and the like all of these are important enablers of a smart city, supporting a range of flexible, intelligent services such as smart metering, enhanced traffic management and emergency response systems. “Smartness” of the city can be literately put as equal to the “happiness” of its citizens [Campbell, 2012]. Thus, the level of ICT development nowadays can only be seen as an enabler. ICT technologies allow for greater involvement of individuals in the design, production and delivery of services, thus empowering citizens, making smarter and greener decisions in daily life, making governments and city administrations more transparent, responsive, accountable and trustworthy, involving businesses and citizens in a continuous dialogue [Foley, 2013]. Citizens should define life in megacities together with governments, and with the support from ICT solutions and technology. ICT is an enabler to become a ‘Smart City’ as these technologies certainly foster the efficient use of resource and collaboration/integration within citizens. On the other side, ICT is not a sufficient condition. For a City to become a ‘Smart City’ it needs full engagement of its government and its citizens. They need to be aware of the importance of the environmental, social and economic challenges and tackle them. ICT is necessary condition to effectively overcome these challenges, but it is not sufficient by itself.
The major contribution of this paper is identification of key variables of a successful Smart City Projects through case study. Using a collection of Smart City definitions across time and analyzing 13 cases this research emphasizes the role of citizens and their engagement as the first main factor along with governance as the secondary main factor for Smart City Project success. Different to the way other researches define traditional ICT as the primary factor for the success of Smart City Projects this research shows that in practice technologies can be seen as an enabler of Smart City development driven by citizens. Challenges and barriers are categorized in order to provide Smart Cities’ stakeholders with implicational tools and managerial approaches to sustainable urban development, based on existing governmental and corporate initiatives.
Thus, this thesis research contributes to the knowledge of smart cities and ICT integration for urbanization issues solution. By applying the findings of this research at the managerial level stakeholders may benefit by getting higher efficiency of the Smart City Projects and by utilizing knowledge and values of a Smart City Projects in a prioritized way.

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