본 연구는 지방자치제 실시 이후 지자체장의 성과 우선의 무리한 관광개발로 인한 자원의 낭비를 막고, 현재 많은 관광 경쟁력 관련 지표는 개발 되었으나, 아직까지 지역 관광 잠재력에 관한 지표는 찾기 힘든 실정에서 현재적 가치인 경쟁력 보다 미래적 가치인 잠재력에 중점을 두고 연구를 실시하였다. 아직까지 우리나라 지역은 열악한 곳이 많아 상대적으로 대도시에 비해 관광개발을 하기에 어려운 현실이다. 이러한 지역은 상대적으로 경쟁력이 낮기 때문에 그로인해 관광개발에 있어 많은 제약을 받는다. 이에 따라 지역의 자원, 지원, 접근성 부문에 대한 미래지향적 가치인 잠재력 요소를 찾아 지표화 하는 것을 목적으로 본 연구를 실시하였다. 선행연구를 바탕으로 1차 지표항목의 도출 관광분야 전문가를 대상으로 한 1, 2, 3차 ...
본 연구는 지방자치제 실시 이후 지자체장의 성과 우선의 무리한 관광개발로 인한 자원의 낭비를 막고, 현재 많은 관광 경쟁력 관련 지표는 개발 되었으나, 아직까지 지역 관광 잠재력에 관한 지표는 찾기 힘든 실정에서 현재적 가치인 경쟁력 보다 미래적 가치인 잠재력에 중점을 두고 연구를 실시하였다. 아직까지 우리나라 지역은 열악한 곳이 많아 상대적으로 대도시에 비해 관광개발을 하기에 어려운 현실이다. 이러한 지역은 상대적으로 경쟁력이 낮기 때문에 그로인해 관광개발에 있어 많은 제약을 받는다. 이에 따라 지역의 자원, 지원, 접근성 부문에 대한 미래지향적 가치인 잠재력 요소를 찾아 지표화 하는 것을 목적으로 본 연구를 실시하였다. 선행연구를 바탕으로 1차 지표항목의 도출 관광분야 전문가를 대상으로 한 1, 2, 3차 델파이 분석, AHP 분석을 통해 최종 관광 잠재력 지표를 개발하였다. 최종 지역 관광 잠재력 지표는 자원(Resources) 잠재력 부문 중 자연자원은 6개 하위개념 및 26개 세부속성으로 구성되었고, 역사/문화 자원은 7개 하위 개념 및 28개 세부 속성으로 구성되었다. 지원(Support) 잠재력 부문 중 인적 잠재력 부문은 6개 하위 개념 및 17개 세부 지표로 구성 되었고, 지방정부 지원 잠재력은 6개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성, 경영환경 잠재력은 6개 하위 개념 및 9개 세부 지표로 구성, 인프라 잠재력은 14개 하위 개념 및 27개 세부 지표로 구성, 서비스 품질 잠재력은 6개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성, 가격 잠재력은 7개 하위 개념 및 7개 세부 지표로 구성, 인구 잠재력은 3개 하위 개념 및 4개 세부 지표로 구성, 지속가능한 성장 잠재력은 2개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성되었다. 마지막으로 접근성(Accessibility) 잠재력 부문 중 지역접근성 잠재력은 2개 하위 개념 및 7개 세부 지표로 최종 도출되었다. 본 연구의 관광 정책적 시사점은 본 연구를 바탕으로 실제 지역의 관광 잠재력을 측정할 수 있다. 본 연구 결과를 바탕으로 지역을 크게 분류하면 8가지 유형으로 분류 될 수 있다. 첫째, 자원, 지원, 접근성 모두 우수한 지역, 둘째, 자원, 지원 두 개 부문만 우수한 지역, 셋째, 지원, 접근성 두 개만 우수한 지역, 넷째, 자원, 접근성 두 개만 우수한 지역, 다섯째, 자원만 우수한 지역, 여섯째, 지원만 우수한 지역, 일곱째, 접근성만 우수한 지역, 여덟 번째, 자원, 지원, 접근성 모두 미흡한 지역으로 분류 될 수 있다. 또한 각 하위항목 별로 분류하면 더욱 많은 분류가 가능하여 다양한 지역의 관광 잠재력을 분석할 수 있어 지역이 가지고 있는 강점을 극대화 하고, 약점을 최소화 시킬 수 있다. 또한 매년 또는 2년에 한번 등 정기적으로 지역 관광 잠재력을 측정하여, 지역의 관광 잠재력이 어떻게 변화 되었는지 파악할 수 있다. 지역관광정책 측면에서 지역관광 잠재력 분석은 매우 중요한 의미를 가진다. 지역 관광 잠재력 분석은 지역 관광의 자립적 발전과 관련한 다양한 유무형의 지역 자본을 파악할 수 있고, 또한 상대적 낙후 지역도 현재 지역관광의 현실 및 미래 지향적 발전방안을 마련할 수 있고, 경쟁지역 또는 벤치마킹해야 할 지역에 비추어 지역 관광 발전을 위해 어떠한 전략을 수립하고 추진해야 하는가에 대한 기초자료를 제공할 수 있다. 지역 관광 잠재력의 분석과 이를 통한 지역발전의 추진은 가장 적합한 지역에 적합한 투자가 이루어지도록 유도하는 효과를 가져 올 수 있으며, 지역 고유의 특성과 상대적으로 우수한 관광 잠재력 요소의 파악을 통해 지역 특화 발전이나 전문화를 추구할 수 있는 밑바탕이 될 수 있다. 본 연구 결과를 토대로 평가를 하면 우리나라 지역의 지역 격차를 확인 할 수 있다. 이를 통해 지역 뿐만 아니라 국가 중앙부처에서도 지역별 적합한 관광 개발 전략을 세울 수 있다. 마지막으로 경쟁력 연구에 비해 상대적으로 적은 연구가 진행되고 있는 관광 잠재력 연구를 통해 이 분야에 학술적 발전 및 정책적 발전을 위한 기초 연구로서의 가치가 있다.
본 연구는 지방자치제 실시 이후 지자체장의 성과 우선의 무리한 관광개발로 인한 자원의 낭비를 막고, 현재 많은 관광 경쟁력 관련 지표는 개발 되었으나, 아직까지 지역 관광 잠재력에 관한 지표는 찾기 힘든 실정에서 현재적 가치인 경쟁력 보다 미래적 가치인 잠재력에 중점을 두고 연구를 실시하였다. 아직까지 우리나라 지역은 열악한 곳이 많아 상대적으로 대도시에 비해 관광개발을 하기에 어려운 현실이다. 이러한 지역은 상대적으로 경쟁력이 낮기 때문에 그로인해 관광개발에 있어 많은 제약을 받는다. 이에 따라 지역의 자원, 지원, 접근성 부문에 대한 미래지향적 가치인 잠재력 요소를 찾아 지표화 하는 것을 목적으로 본 연구를 실시하였다. 선행연구를 바탕으로 1차 지표항목의 도출 관광분야 전문가를 대상으로 한 1, 2, 3차 델파이 분석, AHP 분석을 통해 최종 관광 잠재력 지표를 개발하였다. 최종 지역 관광 잠재력 지표는 자원(Resources) 잠재력 부문 중 자연자원은 6개 하위개념 및 26개 세부속성으로 구성되었고, 역사/문화 자원은 7개 하위 개념 및 28개 세부 속성으로 구성되었다. 지원(Support) 잠재력 부문 중 인적 잠재력 부문은 6개 하위 개념 및 17개 세부 지표로 구성 되었고, 지방정부 지원 잠재력은 6개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성, 경영환경 잠재력은 6개 하위 개념 및 9개 세부 지표로 구성, 인프라 잠재력은 14개 하위 개념 및 27개 세부 지표로 구성, 서비스 품질 잠재력은 6개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성, 가격 잠재력은 7개 하위 개념 및 7개 세부 지표로 구성, 인구 잠재력은 3개 하위 개념 및 4개 세부 지표로 구성, 지속가능한 성장 잠재력은 2개 하위 개념 및 6개 세부 지표로 구성되었다. 마지막으로 접근성(Accessibility) 잠재력 부문 중 지역접근성 잠재력은 2개 하위 개념 및 7개 세부 지표로 최종 도출되었다. 본 연구의 관광 정책적 시사점은 본 연구를 바탕으로 실제 지역의 관광 잠재력을 측정할 수 있다. 본 연구 결과를 바탕으로 지역을 크게 분류하면 8가지 유형으로 분류 될 수 있다. 첫째, 자원, 지원, 접근성 모두 우수한 지역, 둘째, 자원, 지원 두 개 부문만 우수한 지역, 셋째, 지원, 접근성 두 개만 우수한 지역, 넷째, 자원, 접근성 두 개만 우수한 지역, 다섯째, 자원만 우수한 지역, 여섯째, 지원만 우수한 지역, 일곱째, 접근성만 우수한 지역, 여덟 번째, 자원, 지원, 접근성 모두 미흡한 지역으로 분류 될 수 있다. 또한 각 하위항목 별로 분류하면 더욱 많은 분류가 가능하여 다양한 지역의 관광 잠재력을 분석할 수 있어 지역이 가지고 있는 강점을 극대화 하고, 약점을 최소화 시킬 수 있다. 또한 매년 또는 2년에 한번 등 정기적으로 지역 관광 잠재력을 측정하여, 지역의 관광 잠재력이 어떻게 변화 되었는지 파악할 수 있다. 지역관광정책 측면에서 지역관광 잠재력 분석은 매우 중요한 의미를 가진다. 지역 관광 잠재력 분석은 지역 관광의 자립적 발전과 관련한 다양한 유무형의 지역 자본을 파악할 수 있고, 또한 상대적 낙후 지역도 현재 지역관광의 현실 및 미래 지향적 발전방안을 마련할 수 있고, 경쟁지역 또는 벤치마킹해야 할 지역에 비추어 지역 관광 발전을 위해 어떠한 전략을 수립하고 추진해야 하는가에 대한 기초자료를 제공할 수 있다. 지역 관광 잠재력의 분석과 이를 통한 지역발전의 추진은 가장 적합한 지역에 적합한 투자가 이루어지도록 유도하는 효과를 가져 올 수 있으며, 지역 고유의 특성과 상대적으로 우수한 관광 잠재력 요소의 파악을 통해 지역 특화 발전이나 전문화를 추구할 수 있는 밑바탕이 될 수 있다. 본 연구 결과를 토대로 평가를 하면 우리나라 지역의 지역 격차를 확인 할 수 있다. 이를 통해 지역 뿐만 아니라 국가 중앙부처에서도 지역별 적합한 관광 개발 전략을 세울 수 있다. 마지막으로 경쟁력 연구에 비해 상대적으로 적은 연구가 진행되고 있는 관광 잠재력 연구를 통해 이 분야에 학술적 발전 및 정책적 발전을 위한 기초 연구로서의 가치가 있다.
The purpose of this study is to prevent the waste of resources caused by excessive development of tourism based on local mayors' performance-focused system, which began with the implementation of local self-governing system in Korea. In addition, at the current situation where index concerning the p...
The purpose of this study is to prevent the waste of resources caused by excessive development of tourism based on local mayors' performance-focused system, which began with the implementation of local self-governing system in Korea. In addition, at the current situation where index concerning the potential of local tourism is scarce though there are many developments in indexes relating to competitiveness of tourism, the study focuses on the future value rather than current value, that is potential rather than competitiveness. Because there are relatively many underdeveloped areas in Korea, it is currently difficult to develop tourism in such areas compared to large cities. As these areas have relatively low competitiveness, they are subject to a number of constraints when it comes to tourism development. As a result, the study was conducted to create a potential index by finding requisites of future-oriented value concerning local resources, support and accessibility. Based on previous studies, final tourism potential index was developed through 1st, 2nd and 3rd Delphi analysis and AHP analysis by targeting tourism experts who derived the first index items. The final local tourism potential index consists of, among resource potential category, 6 sub-concepts and 26 detailed attributes concerning natural resources, and 7 sub-concepts and 28 detailed attributes concerning historical/cultural resources. The support potential category consists of 6 sub-concepts and 17 detailed indicators on human resource potential, 6 sub-concepts and 6 detailed indicators on local government support potential, 6 sub-concepts and 9 detailed indicators on business environment potential, 14 sub-concepts and 27 detailed indicators on infrastructure potential, 6 sub-concepts and 6 detailed indicators on service quality potential, 3 sub-concepts and 4 detailed indicators on population potential, and 2 sub-concepts and 6 detailed indicators on sustainable growth potential. Finally, 2 sub-concepts and 7 detailed indicators on regional accessibility potential were derived for the accessibility potential category. An implication for tourism policies in the study is that tourism potential of actual areas can be measured based on the study. Based on the results of the study, regions can be largely divided into 8 types: First, areas that have excellent resources, support and accessibility; second, areas that only have two excellent categories of resources and support; third, areas that have two excellent categories in support and accessibility; fourth, areas that have two excellent categories in resources and accessibility; fifth, areas that only have excellent resources; sixth, areas that only have excellent support; seventh, areas that only have excellent accessibility; and eighth, areas that have poor resources, support as well as accessibility. In addition, analysis of local tourism potential can be conducted in more fine divisions through each sub-item, which can maximize the strengths and minimize the weaknesses of each area. Also, changes in a region's tourism potential can be identified by making regular measurements of local tourism potential once or twice each year. The analysis of local tourism potential has a significant meaning in terms of local tourism policies. Analysis of local tourism potential can identify various tangible and intangible local resources in relation to the independent development of local tourism, as well as providing a way to prepare current and future development plans for relatively underdeveloped regions. It can also provide a base data on how to establish strategies and how to implement them in order to advance local tourism in comparison to competing areas or areas targeted for benchmarking. Analysis of local tourism potential and promotion of local development through the analysis can induce sound investments in the most suitable regions, and can become the foundation for promoting regional specialization or technicalization by identifying regions' unique attributes and superior tourism potential indicators in comparison to other regions. Through the assessment based on the study results, regional gaps that exist in Korea can be confirmed. Through this, not only the local governments, but also the central government can establish strategies for appropriate tourism development in each area. Finally, the study on tourism potential, which lacks in research compared to studies on competitiveness, is valuable in terms of being the based study that can contribute to the academic advancement of the field and to the development of policies.
The purpose of this study is to prevent the waste of resources caused by excessive development of tourism based on local mayors' performance-focused system, which began with the implementation of local self-governing system in Korea. In addition, at the current situation where index concerning the potential of local tourism is scarce though there are many developments in indexes relating to competitiveness of tourism, the study focuses on the future value rather than current value, that is potential rather than competitiveness. Because there are relatively many underdeveloped areas in Korea, it is currently difficult to develop tourism in such areas compared to large cities. As these areas have relatively low competitiveness, they are subject to a number of constraints when it comes to tourism development. As a result, the study was conducted to create a potential index by finding requisites of future-oriented value concerning local resources, support and accessibility. Based on previous studies, final tourism potential index was developed through 1st, 2nd and 3rd Delphi analysis and AHP analysis by targeting tourism experts who derived the first index items. The final local tourism potential index consists of, among resource potential category, 6 sub-concepts and 26 detailed attributes concerning natural resources, and 7 sub-concepts and 28 detailed attributes concerning historical/cultural resources. The support potential category consists of 6 sub-concepts and 17 detailed indicators on human resource potential, 6 sub-concepts and 6 detailed indicators on local government support potential, 6 sub-concepts and 9 detailed indicators on business environment potential, 14 sub-concepts and 27 detailed indicators on infrastructure potential, 6 sub-concepts and 6 detailed indicators on service quality potential, 3 sub-concepts and 4 detailed indicators on population potential, and 2 sub-concepts and 6 detailed indicators on sustainable growth potential. Finally, 2 sub-concepts and 7 detailed indicators on regional accessibility potential were derived for the accessibility potential category. An implication for tourism policies in the study is that tourism potential of actual areas can be measured based on the study. Based on the results of the study, regions can be largely divided into 8 types: First, areas that have excellent resources, support and accessibility; second, areas that only have two excellent categories of resources and support; third, areas that have two excellent categories in support and accessibility; fourth, areas that have two excellent categories in resources and accessibility; fifth, areas that only have excellent resources; sixth, areas that only have excellent support; seventh, areas that only have excellent accessibility; and eighth, areas that have poor resources, support as well as accessibility. In addition, analysis of local tourism potential can be conducted in more fine divisions through each sub-item, which can maximize the strengths and minimize the weaknesses of each area. Also, changes in a region's tourism potential can be identified by making regular measurements of local tourism potential once or twice each year. The analysis of local tourism potential has a significant meaning in terms of local tourism policies. Analysis of local tourism potential can identify various tangible and intangible local resources in relation to the independent development of local tourism, as well as providing a way to prepare current and future development plans for relatively underdeveloped regions. It can also provide a base data on how to establish strategies and how to implement them in order to advance local tourism in comparison to competing areas or areas targeted for benchmarking. Analysis of local tourism potential and promotion of local development through the analysis can induce sound investments in the most suitable regions, and can become the foundation for promoting regional specialization or technicalization by identifying regions' unique attributes and superior tourism potential indicators in comparison to other regions. Through the assessment based on the study results, regional gaps that exist in Korea can be confirmed. Through this, not only the local governments, but also the central government can establish strategies for appropriate tourism development in each area. Finally, the study on tourism potential, which lacks in research compared to studies on competitiveness, is valuable in terms of being the based study that can contribute to the academic advancement of the field and to the development of policies.
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