본 연구는 장애인복지관 중간관리자들의 보상이 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구로 보상인식과 이직의도간의 관계와 영향력을 파악하는데 목적이 있다. 또한, 조사응답자의 인구사회학적 변수 및 조직특성 변수에 이직의도가 차이가 있는지를 알아보았다. 이 결과는 중간관리자들의 이직의도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 조직특성에 있어서의 체계적인 보상프로그램 관리 지침을 제시하기 위한 기초자료가 될 수 있을 것이다. 본 연구는 장애인복지관 중간관리자로 근무하고 있는 사회복지사를 대상으로 하였고, 조사지역은 전국이다. 조사방법은 한국장애인복지관 정책실무자연수회에 참석한 중간관리자들에게 설문지를 개별방문, 우편 및 이메일을 통하여 조사를 실시하였다. 그 결과 회수된 설문지는 총 196개의 기관에서 118부였으며, 이 중 부실 기재된 2부를 제외한 총 116부의 자료가 결과분석에 사용되었다. 분석방법은 보상에 대한 인식, 이직의도, 조직특성 문항들을 점수화하여 통계처리하였다. 수집된 자료는 ...
본 연구는 장애인복지관 중간관리자들의 보상이 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구로 보상인식과 이직의도간의 관계와 영향력을 파악하는데 목적이 있다. 또한, 조사응답자의 인구사회학적 변수 및 조직특성 변수에 이직의도가 차이가 있는지를 알아보았다. 이 결과는 중간관리자들의 이직의도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 조직특성에 있어서의 체계적인 보상프로그램 관리 지침을 제시하기 위한 기초자료가 될 수 있을 것이다. 본 연구는 장애인복지관 중간관리자로 근무하고 있는 사회복지사를 대상으로 하였고, 조사지역은 전국이다. 조사방법은 한국장애인복지관 정책실무자연수회에 참석한 중간관리자들에게 설문지를 개별방문, 우편 및 이메일을 통하여 조사를 실시하였다. 그 결과 회수된 설문지는 총 196개의 기관에서 118부였으며, 이 중 부실 기재된 2부를 제외한 총 116부의 자료가 결과분석에 사용되었다. 분석방법은 보상에 대한 인식, 이직의도, 조직특성 문항들을 점수화하여 통계처리하였다. 수집된 자료는 SPSS 12.0 for windows를 활용하였으며, 연구문제에 따라서 t-test, ANOVA, Pearson Correlation, Multiple Regression을 사용하였다. 본 연구의 주요 분석결과는 다음과 같다. 1. 조사응답자의 보상인식과 이직의도 정도는 평균 5점 만점에 보상에 대한 인식 평균평점이 3.72점으로 중간 수준이며, 이직의도의 평균점수는 2.24점으로 약간 낮은 정도인 것으로 나타났다. 2. 조사응답자의 인구사회학적 특성에 따른 이직의도의 수준을 t-test 및 ANOVA분석을 통해 확인한 결과, 인구사회학적 특성변수들은 중간관리자의 이직의도 수준의 차이는 통계적으로 유의한 차이가 나타나지 않는 것으로 보였다. 3. 중간관리자가 인식한 보상영역이 이직의도에 영향을 미치는 변수들에 대한 회귀분석한 결과, 금전적 보상(B=-.179,p<.01), 직무적 보상(B=-.272,p<.01),특권적 보상(B=-.163,p<.05), 복합적 보상(B=-.240,p<.01)으로 각 보상영역별 인식이 높을수록 이직의도가 낮아짐을 알 수 있다. 따라서, 전체 보상인식이 이직의도에 미치는 영향에 대해 살펴보면 보상인식(B=-.246,p<.001)는 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타나 보상인식이 높을수록 이직의도가 낮아짐을 알 수 있다. 4. 중간관리자가 인식한 보상이 이직의도에 영향을 미치는 변수들에 대한 다중회귀분석의 결과, 통제변수로 설정한 개인적 차원의 변수들은 통계적으로 유의미하지 않게 나타났으며, 조직적 차원의 변수인 조직의 일반적 특성(t=-2.183)은 유의수준 0.1%에서 이직의도의 수준에 통계적으로 유의미하게 부적인 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 이상에서 살펴보았듯이, 본 연구결과는 중간관리자가 인식하는 보상에 대한 인식이 이직의도에 영향을 미치는 중요한 변수인 것을 보여주고 있으며, 중간관리자의 보상인식의 수준이 높을수록 이직의도는 낮다는 것을 알 수 있다. 또한, 통제변수인 조직특성이 이직의도에 모두 통계적으로 유의미하게 영향을 주고 있는 것으로 나타나 중간관리자의 이직의도에 대한 효과적인 관리를 위해서는 적절한 보상 제공을 비롯하여 조직에 따른 각각의 특성에 대해서도 이직의도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 조직 차원에서의 다각적인 모색이 필요하다는 점을 시사하고 있다는 것을 보여주고 있다. 본 연구는 사회복지기관의 많은 변화를 요구하는 시점과 보상에 대한 인식과 이직의도에 대한 연구가 사회복지사를 중점으로 실시되어 있는 반면, 장애인복지관 중간관리자에 대한 체계적인 연구가 부족한 실정에서 장애인복지관 중간관리자의 보상에 대한 인식의 실증연구를 통해 이직의도에 영향을 미치는 보상요인을 파악함으로써 조직운영에 있어 효과적인 방안을 제시하는 데 본 연구의 의의가 있다고 할 수 있다.
본 연구는 장애인복지관 중간관리자들의 보상이 이직의도에 미치는 영향에 관한 연구로 보상인식과 이직의도간의 관계와 영향력을 파악하는데 목적이 있다. 또한, 조사응답자의 인구사회학적 변수 및 조직특성 변수에 이직의도가 차이가 있는지를 알아보았다. 이 결과는 중간관리자들의 이직의도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 조직특성에 있어서의 체계적인 보상프로그램 관리 지침을 제시하기 위한 기초자료가 될 수 있을 것이다. 본 연구는 장애인복지관 중간관리자로 근무하고 있는 사회복지사를 대상으로 하였고, 조사지역은 전국이다. 조사방법은 한국장애인복지관 정책실무자연수회에 참석한 중간관리자들에게 설문지를 개별방문, 우편 및 이메일을 통하여 조사를 실시하였다. 그 결과 회수된 설문지는 총 196개의 기관에서 118부였으며, 이 중 부실 기재된 2부를 제외한 총 116부의 자료가 결과분석에 사용되었다. 분석방법은 보상에 대한 인식, 이직의도, 조직특성 문항들을 점수화하여 통계처리하였다. 수집된 자료는 SPSS 12.0 for windows를 활용하였으며, 연구문제에 따라서 t-test, ANOVA, Pearson Correlation, Multiple Regression을 사용하였다. 본 연구의 주요 분석결과는 다음과 같다. 1. 조사응답자의 보상인식과 이직의도 정도는 평균 5점 만점에 보상에 대한 인식 평균평점이 3.72점으로 중간 수준이며, 이직의도의 평균점수는 2.24점으로 약간 낮은 정도인 것으로 나타났다. 2. 조사응답자의 인구사회학적 특성에 따른 이직의도의 수준을 t-test 및 ANOVA분석을 통해 확인한 결과, 인구사회학적 특성변수들은 중간관리자의 이직의도 수준의 차이는 통계적으로 유의한 차이가 나타나지 않는 것으로 보였다. 3. 중간관리자가 인식한 보상영역이 이직의도에 영향을 미치는 변수들에 대한 회귀분석한 결과, 금전적 보상(B=-.179,p<.01), 직무적 보상(B=-.272,p<.01),특권적 보상(B=-.163,p<.05), 복합적 보상(B=-.240,p<.01)으로 각 보상영역별 인식이 높을수록 이직의도가 낮아짐을 알 수 있다. 따라서, 전체 보상인식이 이직의도에 미치는 영향에 대해 살펴보면 보상인식(B=-.246,p<.001)는 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타나 보상인식이 높을수록 이직의도가 낮아짐을 알 수 있다. 4. 중간관리자가 인식한 보상이 이직의도에 영향을 미치는 변수들에 대한 다중회귀분석의 결과, 통제변수로 설정한 개인적 차원의 변수들은 통계적으로 유의미하지 않게 나타났으며, 조직적 차원의 변수인 조직의 일반적 특성(t=-2.183)은 유의수준 0.1%에서 이직의도의 수준에 통계적으로 유의미하게 부적인 영향력을 가지는 것으로 나타났다. 이상에서 살펴보았듯이, 본 연구결과는 중간관리자가 인식하는 보상에 대한 인식이 이직의도에 영향을 미치는 중요한 변수인 것을 보여주고 있으며, 중간관리자의 보상인식의 수준이 높을수록 이직의도는 낮다는 것을 알 수 있다. 또한, 통제변수인 조직특성이 이직의도에 모두 통계적으로 유의미하게 영향을 주고 있는 것으로 나타나 중간관리자의 이직의도에 대한 효과적인 관리를 위해서는 적절한 보상 제공을 비롯하여 조직에 따른 각각의 특성에 대해서도 이직의도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 조직 차원에서의 다각적인 모색이 필요하다는 점을 시사하고 있다는 것을 보여주고 있다. 본 연구는 사회복지기관의 많은 변화를 요구하는 시점과 보상에 대한 인식과 이직의도에 대한 연구가 사회복지사를 중점으로 실시되어 있는 반면, 장애인복지관 중간관리자에 대한 체계적인 연구가 부족한 실정에서 장애인복지관 중간관리자의 보상에 대한 인식의 실증연구를 통해 이직의도에 영향을 미치는 보상요인을 파악함으로써 조직운영에 있어 효과적인 방안을 제시하는 데 본 연구의 의의가 있다고 할 수 있다.
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