최근 건설시장은 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 프로젝트의 품질, 비용, 공기 등을 효율적으로 관리하기 위한 전문적이고, 체계적인 관리 방안이 필요 시 되고 있으며, 이에 따라 건설 공정관리시스템에 대한 관심도 높아지고 있다. 하지만 건설공사관리 실무자들은 공정관리가 많은 시간과 비용이 소모된다는 편견과 실제 현장에서의 공정관리 적용 및 활용에 대한 적극적인 관심 및 인식 부족으로 형식적인 적용에 그치고 있는 실정이다. 본 연구에서는 건설현장에서 활용되는 다양한 건설정보를 수집한 후, 이를 활용하여 데이터베이스와 공정관리소프트웨어, ...
최근 건설시장은 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 프로젝트의 품질, 비용, 공기 등을 효율적으로 관리하기 위한 전문적이고, 체계적인 관리 방안이 필요 시 되고 있으며, 이에 따라 건설 공정관리시스템에 대한 관심도 높아지고 있다. 하지만 건설공사관리 실무자들은 공정관리가 많은 시간과 비용이 소모된다는 편견과 실제 현장에서의 공정관리 적용 및 활용에 대한 적극적인 관심 및 인식 부족으로 형식적인 적용에 그치고 있는 실정이다. 본 연구에서는 건설현장에서 활용되는 다양한 건설정보를 수집한 후, 이를 활용하여 데이터베이스와 공정관리소프트웨어, 웹 서버 연계하였다. 이를 기반으로 NFC와 스마트기기를 통해 공정관리업무에 적용 가능한 웹 기반 실시간 공정관리 시스템을 개발하였으며, EVMS분석과 건설관련 업무자들의 설문조사를 통해 시스템의 대한 정량화 분석을 실시하였다. 또한, 실제 시공된 공사현장을 대상으로 정량화 분석을 수행함으로써 시스템의 실효성을 검증하였다. 기존 발주처에 제출된 예정공정표는 실제와 큰 차이가 있는 것으로 나타났으며, 공사 일지에 기록된 공사정보와 실제 시공된 공사정보에도 차이가 있는 것으로 나타났다. 이를 통해 건설정보를 기입하는데 있어 오류 및 누락이 발생하고 있음을 검증하는 과정을 수행하였다. 이에 본 연구는 NFC(Near Field Communication), 스마트기기, 데이터베이스를 통해 시공 현장 관리자가 스마트 기기를 활용하여 공사현장을 실시간 감독 및 관리할 수 있는 모바일기반 공사 관리 시스템을 개발하였다.
최근 건설시장은 대형화, 복잡화, 전문화됨에 따라 프로젝트의 품질, 비용, 공기 등을 효율적으로 관리하기 위한 전문적이고, 체계적인 관리 방안이 필요 시 되고 있으며, 이에 따라 건설 공정관리시스템에 대한 관심도 높아지고 있다. 하지만 건설공사관리 실무자들은 공정관리가 많은 시간과 비용이 소모된다는 편견과 실제 현장에서의 공정관리 적용 및 활용에 대한 적극적인 관심 및 인식 부족으로 형식적인 적용에 그치고 있는 실정이다. 본 연구에서는 건설현장에서 활용되는 다양한 건설정보를 수집한 후, 이를 활용하여 데이터베이스와 공정관리소프트웨어, 웹 서버 연계하였다. 이를 기반으로 NFC와 스마트기기를 통해 공정관리업무에 적용 가능한 웹 기반 실시간 공정관리 시스템을 개발하였으며, EVMS분석과 건설관련 업무자들의 설문조사를 통해 시스템의 대한 정량화 분석을 실시하였다. 또한, 실제 시공된 공사현장을 대상으로 정량화 분석을 수행함으로써 시스템의 실효성을 검증하였다. 기존 발주처에 제출된 예정공정표는 실제와 큰 차이가 있는 것으로 나타났으며, 공사 일지에 기록된 공사정보와 실제 시공된 공사정보에도 차이가 있는 것으로 나타났다. 이를 통해 건설정보를 기입하는데 있어 오류 및 누락이 발생하고 있음을 검증하는 과정을 수행하였다. 이에 본 연구는 NFC(Near Field Communication), 스마트기기, 데이터베이스를 통해 시공 현장 관리자가 스마트 기기를 활용하여 공사현장을 실시간 감독 및 관리할 수 있는 모바일기반 공사 관리 시스템을 개발하였다.
In recent years, the construction market has become larger, more complex, and specialized; it calls for systematic measures to handle the project quality, costs, and construction period more efficiently. As a result, construction process management system has garnered rising attention. The syst...
In recent years, the construction market has become larger, more complex, and specialized; it calls for systematic measures to handle the project quality, costs, and construction period more efficiently. As a result, construction process management system has garnered rising attention. The system can facilitate the following. 1. Analyzing and managing the construction data on schedule, resources, cost, and progress while handling limited resources and projects within deadline. 2. In terms of schedule, the following can be achieved: realistic planning; establishing the best measures for handling tasks; establishing alternatives in line with changes in business environment; reducing construction time; predicting and preventing construction delay. 3. In terms of resource management, the following can be planned and predicted: major material supply time and quantity; securing workers, materials, and equipment. 4. In terms of cost management, more efficient funding operation and management are possible. Also, the expected and actual costs can be comparatively analyzed by time. 5. In terms of progress management, the rate of meeting the target and progress analysis can be done by time, which facilitates accumulation of performance data. 6. Each project participant can communicate better. 7. More objective, standardized data can be obtained. As demonstrated above, construction process management has a significant impact on reducing construction time and cost. However, it has not been applied properly, since construction officials mistakenly believe that the process management requires a lot of time and cost, coupled with a lack of interest and awareness as to application and utilization of process management at actual construction sites. Thus, this study has accomplished the following. 1. Various construction data used at actual construction sites was collected, which was linked to the database, process management software, and web server. 2. Based on the results, a web-based real-time process management system applicable to the process management tasks via NFC and smart devices was developed. 3. A quantification analysis of the system was conducted through EVMS analysis and survey on construction officials. 4. A quantification analysis was conducted at actual sites to prove the effectiveness of the system. It has revealed the following results. The scheduled process table submitted to the clients was significantly different from the actual one. Also, the construction data of the construction report was different from the actual construction data. 5. Thus, this study has verified the fact that errors and omittance were occurring during the entry of construction data. This study has developed a mobile-based construction management system that allows construction officials to supervise and manage their sites in real time using smart devices, along with NFC (Near Field Communication) and a database.
In recent years, the construction market has become larger, more complex, and specialized; it calls for systematic measures to handle the project quality, costs, and construction period more efficiently. As a result, construction process management system has garnered rising attention. The system can facilitate the following. 1. Analyzing and managing the construction data on schedule, resources, cost, and progress while handling limited resources and projects within deadline. 2. In terms of schedule, the following can be achieved: realistic planning; establishing the best measures for handling tasks; establishing alternatives in line with changes in business environment; reducing construction time; predicting and preventing construction delay. 3. In terms of resource management, the following can be planned and predicted: major material supply time and quantity; securing workers, materials, and equipment. 4. In terms of cost management, more efficient funding operation and management are possible. Also, the expected and actual costs can be comparatively analyzed by time. 5. In terms of progress management, the rate of meeting the target and progress analysis can be done by time, which facilitates accumulation of performance data. 6. Each project participant can communicate better. 7. More objective, standardized data can be obtained. As demonstrated above, construction process management has a significant impact on reducing construction time and cost. However, it has not been applied properly, since construction officials mistakenly believe that the process management requires a lot of time and cost, coupled with a lack of interest and awareness as to application and utilization of process management at actual construction sites. Thus, this study has accomplished the following. 1. Various construction data used at actual construction sites was collected, which was linked to the database, process management software, and web server. 2. Based on the results, a web-based real-time process management system applicable to the process management tasks via NFC and smart devices was developed. 3. A quantification analysis of the system was conducted through EVMS analysis and survey on construction officials. 4. A quantification analysis was conducted at actual sites to prove the effectiveness of the system. It has revealed the following results. The scheduled process table submitted to the clients was significantly different from the actual one. Also, the construction data of the construction report was different from the actual construction data. 5. Thus, this study has verified the fact that errors and omittance were occurring during the entry of construction data. This study has developed a mobile-based construction management system that allows construction officials to supervise and manage their sites in real time using smart devices, along with NFC (Near Field Communication) and a database.
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