2008년부터 중국에서는 '산자이'(山寨)라는 용어가 유행하고 있다. 중국에서 흔히 말하는 '산자이'는 짝퉁, 모조, 표절 등으로 인식되는 것이 일반적이다. 그러나 많은 '산자이 현상'을 연구하다 보면 '산자이 현상'이 계속 진화하고 있음을 확인할 수 있다. 이러한 관점에서 '산자이'는 더 이상 단순히 짝퉁, 모조, 표절이라고 볼 수 없다. 본 논문은 중국의 이른바 '산자이 현상'을 휴대폰 산업을 중심으로 중국식 혁신의 진화과정으로 파악하고자 한다. 파괴적 혁신과 리버스 혁신의 관점에서 산자이 현상을 재조명하는데 일차적인 목적을 두고 있다. 조지아텍의 브래즈니츠 교수의 주장대로 중국식 혁신은 미국식의 창의적 실리콘 밸리형 혁신(1세대 혁신; First ...
2008년부터 중국에서는 '산자이'(山寨)라는 용어가 유행하고 있다. 중국에서 흔히 말하는 '산자이'는 짝퉁, 모조, 표절 등으로 인식되는 것이 일반적이다. 그러나 많은 '산자이 현상'을 연구하다 보면 '산자이 현상'이 계속 진화하고 있음을 확인할 수 있다. 이러한 관점에서 '산자이'는 더 이상 단순히 짝퉁, 모조, 표절이라고 볼 수 없다. 본 논문은 중국의 이른바 '산자이 현상'을 휴대폰 산업을 중심으로 중국식 혁신의 진화과정으로 파악하고자 한다. 파괴적 혁신과 리버스 혁신의 관점에서 산자이 현상을 재조명하는데 일차적인 목적을 두고 있다. 조지아텍의 브래즈니츠 교수의 주장대로 중국식 혁신은 미국식의 창의적 실리콘 밸리형 혁신(1세대 혁신; First GenerationInnovation)이 아니라 글로벌 세분화된 특화생산 시스템(Global Fragmented Innovation Production System)의 범위 경제에 기반한 생산 클러스터형 한계적 혁신(2세대 혁신; Second Generation Innovation)의 메커니즘을 규명하고자 하는 것이다. 둘째는 휴대폰 분야를 통하여 이런 '산자이 현상'을 모방에서 혁신으로 이르는 일종의 혁신의 진화과정으로 규명하고자 하였다. 이러한 목적을 달성하기 위해 본 논문은 급속하게 성장하는 중국의 IT 모바일 휴대폰 산업을 중심으로 중국의 토종 생산업체들이 어떻게 성장, 발전하여 왔는지를 '산자이 현상'을 중심으로 중국식 혁신과정의 특징을 규명하였다. 특히 중국을 대표하는 토종 휴대폰 제조업체 가운데 '산자이' 기업에서 성장한 '톈위(K-Touch)' 사례와 애플 모방자에서 새로운 비즈니스 모델로 저가 혁신을 주도하는 '샤오미(MI)' 사례를 비교 분석함으로써 '산자이 현상'이 단순한 짝퉁, 모조, 표절 문화현상에 그치지 않고 중국을 대표하는 소위 '2세대 혁신'의 기반이 되고 있음을 규명하였다. 본 논문이 제시한 분석결과에 따르면 '산자이 문화'의 자유로운 정신이 전통 휴대폰 산업의 높은 기술 장벽과 시장진입 장벽을 타파하였다. '산자이 휴대폰' 산업은 복제, 표절, 모방의 방식으로 휴대폰 산업에 진입했지만 시간의 지남에 따라서 '산자이 휴대폰' 산업 가운데 생성된 파괴적 혁신의 동력이 전통 휴대폰 산업의 높은 진입 장벽을 타파하고 더 많은 관련 기업들이 참여할 수 있도록 만들면서 휴대폰 산업의 발전을 촉진시켰다. 그리고 이러한 혁신의 밑바닥에는 중국에 집중된 IT 전자정보 클러스터 산업이 그 인프라로서 중요한 역할을 하였다. 이러한 클러스터는 소위 '글로벌 생산시스템의 세분화'를 가져와 단순히 글로벌 공급가치사슬 체계에 종속되는 생산기지로서의 역할을 벗어나서 자체적인 교섭력을 가지는 경쟁우위를 확보하는 상황으로 진화되었으며 이 과정을 산자이 문화의 발생으로 파악하는 것이 가능하다는 것이다. 이 과정은 방대한 내수시장 규모가 어떻게 산업생산 측면에서 경쟁력 우위요소로 발전할 수 있는지를 보여주는 좋은 사례이다. 이러한 관점에서 본다면 글로벌 생산기지로서의 중국의 IT전자정보산업은 이미 '산자이' 문화현상을 거치면서 중국식 혁신으로 무장하면서 자체적인 경쟁우위를 갖는 산업으로 격상되었다는 점을 중시할 필요가 있다. 따라서 '산자이 휴대폰' 산업은 중국의 거대한 제조업 규모를 상징하는 축소판으로 살펴 볼 필요가 있다. '산자이 현상'의 발전과 진화에 대한 정확한 인식이 중국 휴대폰 산업의 발전뿐만 아니다, 자동차 산업을 포함한 전체 중국 제조업의 발전을 이해하는데 상당히 중요한 의미가 있다. 그리고 중국의 지재권 보호 제도 및 환경이 '산자이' 문화 현상을 통하여 중국식 개방적 혁신을 촉진하는 측면이 있다는 점을 유념할 필요가 있다. 이로써 미국의 실리콘 밸리형 1세대 혁신에는 미치지 못하지만 중국의 '산자이형' 2세대 혁신은 이미 중국의 경쟁력을 창출하는데 결정적인 역할을 하고 있다는 사실을 인정하고 이에 대응할 필요가 있다.
2008년부터 중국에서는 '산자이'(山寨)라는 용어가 유행하고 있다. 중국에서 흔히 말하는 '산자이'는 짝퉁, 모조, 표절 등으로 인식되는 것이 일반적이다. 그러나 많은 '산자이 현상'을 연구하다 보면 '산자이 현상'이 계속 진화하고 있음을 확인할 수 있다. 이러한 관점에서 '산자이'는 더 이상 단순히 짝퉁, 모조, 표절이라고 볼 수 없다. 본 논문은 중국의 이른바 '산자이 현상'을 휴대폰 산업을 중심으로 중국식 혁신의 진화과정으로 파악하고자 한다. 파괴적 혁신과 리버스 혁신의 관점에서 산자이 현상을 재조명하는데 일차적인 목적을 두고 있다. 조지아텍의 브래즈니츠 교수의 주장대로 중국식 혁신은 미국식의 창의적 실리콘 밸리형 혁신(1세대 혁신; First Generation Innovation)이 아니라 글로벌 세분화된 특화생산 시스템(Global Fragmented Innovation Production System)의 범위 경제에 기반한 생산 클러스터형 한계적 혁신(2세대 혁신; Second Generation Innovation)의 메커니즘을 규명하고자 하는 것이다. 둘째는 휴대폰 분야를 통하여 이런 '산자이 현상'을 모방에서 혁신으로 이르는 일종의 혁신의 진화과정으로 규명하고자 하였다. 이러한 목적을 달성하기 위해 본 논문은 급속하게 성장하는 중국의 IT 모바일 휴대폰 산업을 중심으로 중국의 토종 생산업체들이 어떻게 성장, 발전하여 왔는지를 '산자이 현상'을 중심으로 중국식 혁신과정의 특징을 규명하였다. 특히 중국을 대표하는 토종 휴대폰 제조업체 가운데 '산자이' 기업에서 성장한 '톈위(K-Touch)' 사례와 애플 모방자에서 새로운 비즈니스 모델로 저가 혁신을 주도하는 '샤오미(MI)' 사례를 비교 분석함으로써 '산자이 현상'이 단순한 짝퉁, 모조, 표절 문화현상에 그치지 않고 중국을 대표하는 소위 '2세대 혁신'의 기반이 되고 있음을 규명하였다. 본 논문이 제시한 분석결과에 따르면 '산자이 문화'의 자유로운 정신이 전통 휴대폰 산업의 높은 기술 장벽과 시장진입 장벽을 타파하였다. '산자이 휴대폰' 산업은 복제, 표절, 모방의 방식으로 휴대폰 산업에 진입했지만 시간의 지남에 따라서 '산자이 휴대폰' 산업 가운데 생성된 파괴적 혁신의 동력이 전통 휴대폰 산업의 높은 진입 장벽을 타파하고 더 많은 관련 기업들이 참여할 수 있도록 만들면서 휴대폰 산업의 발전을 촉진시켰다. 그리고 이러한 혁신의 밑바닥에는 중국에 집중된 IT 전자정보 클러스터 산업이 그 인프라로서 중요한 역할을 하였다. 이러한 클러스터는 소위 '글로벌 생산시스템의 세분화'를 가져와 단순히 글로벌 공급가치사슬 체계에 종속되는 생산기지로서의 역할을 벗어나서 자체적인 교섭력을 가지는 경쟁우위를 확보하는 상황으로 진화되었으며 이 과정을 산자이 문화의 발생으로 파악하는 것이 가능하다는 것이다. 이 과정은 방대한 내수시장 규모가 어떻게 산업생산 측면에서 경쟁력 우위요소로 발전할 수 있는지를 보여주는 좋은 사례이다. 이러한 관점에서 본다면 글로벌 생산기지로서의 중국의 IT전자정보산업은 이미 '산자이' 문화현상을 거치면서 중국식 혁신으로 무장하면서 자체적인 경쟁우위를 갖는 산업으로 격상되었다는 점을 중시할 필요가 있다. 따라서 '산자이 휴대폰' 산업은 중국의 거대한 제조업 규모를 상징하는 축소판으로 살펴 볼 필요가 있다. '산자이 현상'의 발전과 진화에 대한 정확한 인식이 중국 휴대폰 산업의 발전뿐만 아니다, 자동차 산업을 포함한 전체 중국 제조업의 발전을 이해하는데 상당히 중요한 의미가 있다. 그리고 중국의 지재권 보호 제도 및 환경이 '산자이' 문화 현상을 통하여 중국식 개방적 혁신을 촉진하는 측면이 있다는 점을 유념할 필요가 있다. 이로써 미국의 실리콘 밸리형 1세대 혁신에는 미치지 못하지만 중국의 '산자이형' 2세대 혁신은 이미 중국의 경쟁력을 창출하는데 결정적인 역할을 하고 있다는 사실을 인정하고 이에 대응할 필요가 있다.
In China, the term "Shanzhai" has been popular since 2008. In China people often say that "Shanzhai" already become a byword for fake, imitation and plagiarism. But through many studies of the "Shanzhai phenomenon" you should be able to find that the "Shanzhai phenomenon" no longer stay on as the st...
In China, the term "Shanzhai" has been popular since 2008. In China people often say that "Shanzhai" already become a byword for fake, imitation and plagiarism. But through many studies of the "Shanzhai phenomenon" you should be able to find that the "Shanzhai phenomenon" no longer stay on as the stigmatic term but still continues to evolute. On this point of view, it is fair to say that "Shanzhai" cannot be a pure byword for fake, imitation and plagiarism any longer. This study based on the so-called "Shanzhai phenomenon" is for understanding the evolutionary process of Chinese innovation in China mobile phone industry. Therefore our primary purpose is to review the "Shanzhai phenomenon" on the level of disruptive innovation and reverse innovation . The professor Dan Breznitz of Georgia tech university advocated that Chinese-style innovation is not simply re-created by the type of American silicon valley, but the scope economies of the global fragmented innovation production system based on the limitations of production cluster type of innovation mechanism. Second is to find out how to make evolutionary process in mobile phone field over the times of imitation. In order to achieve these goals, this study focuses on the rapidly growing Chinese IT mobile industry to find out how the Chinese native mobile phone makers have been growing so fast and also focuses on the "Shanzhai phenomenon" to know what the characteristics of the Chinese-style innovation process is. Comparing the cases of those two companies namely "K-touch" which have successfully grown out of " Shanzhai" company and the "XiaoMi" that takes the initiative of market in low price strategy, we should come to learn that "Shanzhai phenomenon" is not simply cultural phenomenon for fake, imitation and plagiarism but the representative trend of China’s so-called second generation innovation. According to the analysis results proposed in this study, the free-spirit of "Shanzhai culture" has broken down the technological barriers of the traditional mobile phone industry. Even though "Shanzhai mobile phone" industry entered the mobile phone market by taking advantage of fake, imitation and plagiarism but as the time passed by , its driving force has not only demolished the high barriers of market but also made it much easier for many related-companies to enter the mobile phone industry . And China's concentrated IT electronic information industry cluster plays an important role at the bottom of this innovation. This clusters helps create the favorable situation by where it could have competitive edge in independent negotiation by having introduced so called "segmentation of global production system", which goes to show that China no longer stay on as the merely production base on the entire system of product distribution. This kind of process can be acknowledged as the origin of "Shanzhai culture". This process is the good example to show how the China's huge domestic market has developed into the stable, competitive one in industrial production aspects. From this point of view, we should pay more attention to China's electronic information industry which as the world's largest production base has successfully upgraded to that of having competitive advantages through the Chinese-style innovation. Therefore we need to study "Shanzhai mobile phone industry" as small version of China’s giant manufacturing industry. The correct understanding of the development and evolution of "Shanzhai culture" helps get the grasp of the entire manufacturing market of china , including the auto making industry. And also need to pay more attention to that Chinese way of door - opening innovation through "Shanzhai culture" helps promote the China's intellectual property rights protection system and environment. By this, you need to recognize the fact that even though it falls short of the innovation of First generation of silicone valley, "Shanzhai-typed" Second generation already plays a decisive role in creating the competitiveness of China’s.
In China, the term "Shanzhai" has been popular since 2008. In China people often say that "Shanzhai" already become a byword for fake, imitation and plagiarism. But through many studies of the "Shanzhai phenomenon" you should be able to find that the "Shanzhai phenomenon" no longer stay on as the stigmatic term but still continues to evolute. On this point of view, it is fair to say that "Shanzhai" cannot be a pure byword for fake, imitation and plagiarism any longer. This study based on the so-called "Shanzhai phenomenon" is for understanding the evolutionary process of Chinese innovation in China mobile phone industry. Therefore our primary purpose is to review the "Shanzhai phenomenon" on the level of disruptive innovation and reverse innovation . The professor Dan Breznitz of Georgia tech university advocated that Chinese-style innovation is not simply re-created by the type of American silicon valley, but the scope economies of the global fragmented innovation production system based on the limitations of production cluster type of innovation mechanism. Second is to find out how to make evolutionary process in mobile phone field over the times of imitation. In order to achieve these goals, this study focuses on the rapidly growing Chinese IT mobile industry to find out how the Chinese native mobile phone makers have been growing so fast and also focuses on the "Shanzhai phenomenon" to know what the characteristics of the Chinese-style innovation process is. Comparing the cases of those two companies namely "K-touch" which have successfully grown out of " Shanzhai" company and the "XiaoMi" that takes the initiative of market in low price strategy, we should come to learn that "Shanzhai phenomenon" is not simply cultural phenomenon for fake, imitation and plagiarism but the representative trend of China’s so-called second generation innovation. According to the analysis results proposed in this study, the free-spirit of "Shanzhai culture" has broken down the technological barriers of the traditional mobile phone industry. Even though "Shanzhai mobile phone" industry entered the mobile phone market by taking advantage of fake, imitation and plagiarism but as the time passed by , its driving force has not only demolished the high barriers of market but also made it much easier for many related-companies to enter the mobile phone industry . And China's concentrated IT electronic information industry cluster plays an important role at the bottom of this innovation. This clusters helps create the favorable situation by where it could have competitive edge in independent negotiation by having introduced so called "segmentation of global production system", which goes to show that China no longer stay on as the merely production base on the entire system of product distribution. This kind of process can be acknowledged as the origin of "Shanzhai culture". This process is the good example to show how the China's huge domestic market has developed into the stable, competitive one in industrial production aspects. From this point of view, we should pay more attention to China's electronic information industry which as the world's largest production base has successfully upgraded to that of having competitive advantages through the Chinese-style innovation. Therefore we need to study "Shanzhai mobile phone industry" as small version of China’s giant manufacturing industry. The correct understanding of the development and evolution of "Shanzhai culture" helps get the grasp of the entire manufacturing market of china , including the auto making industry. And also need to pay more attention to that Chinese way of door - opening innovation through "Shanzhai culture" helps promote the China's intellectual property rights protection system and environment. By this, you need to recognize the fact that even though it falls short of the innovation of First generation of silicone valley, "Shanzhai-typed" Second generation already plays a decisive role in creating the competitiveness of China’s.
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