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글로벌 경영환경이 빠른 속도로 변화되면서 제조 기업들의 채산성은 날이 갈수록 어려워지고 있고 그에 따른 기업간 경쟁도 더욱 더 심화되어 가고 있다. 이러한 제반 환경의 변화에 대응하여 기업의 수익성과 성장성을 지속적으로 확보하기 위한 다양한 혁신활동을 전개하고 있다. 특히 설비 의존돠 급격이 증가되어 왔으며 이러한 설비 측면에서의 원가 경쟁력ㅇㄹ 확보하기 위해 많은 기업들이 설비 생산성 향상을 위해 혁신적인 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 중소 설비 가공업체를 중심으로 실제 산업현장의 설비 생산성 향상을 위하여 사용되고 있는 설비관리시스템의 사례를 분석하여 기존의 설비관리시스템이 가지고 있는 지표의 비효율적 적용을 탐색하고 다음과 같은 관점에서 연구하였다. 첫째, 기업에서 설비 생산성 관리를 위해 사용되고 있는 설비종합요율의(Overall Equipment ...

글로벌 경영환경이 빠른 속도로 변화되면서 제조 기업들의 채산성은 날이 갈수록 어려워지고 있고 그에 따른 기업간 경쟁도 더욱 더 심화되어 가고 있다. 이러한 제반 환경의 변화에 대응하여 기업의 수익성과 성장성을 지속적으로 확보하기 위한 다양한 혁신활동을 전개하고 있다. 특히 설비 의존돠 급격이 증가되어 왔으며 이러한 설비 측면에서의 원가 경쟁력ㅇㄹ 확보하기 위해 많은 기업들이 설비 생산성 향상을 위해 혁신적인 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 중소 설비 가공업체를 중심으로 실제 산업현장의 설비 생산성 향상을 위하여 사용되고 있는 설비관리시스템의 사례를 분석하여 기존의 설비관리시스템이 가지고 있는 지표의 비효율적 적용을 탐색하고 다음과 같은 관점에서 연구하였다. 첫째, 기업에서 설비 생산성 관리를 위해 사용되고 있는 설비종합요율의(Overall Equipment Efficiency)지표가 실제 중소 가공 업체에서의 설비 생산성 관리를 위한 지표로서는 한계가 있음을 실증분석을 통해 탐색 하였다. 둘째, 설비생산성을 측정하는 설비관리 지표체계 중 표준 싸이클 타임을 적용 한 새로운 설비관리지표체계 모형을 제시하였다. 셋째, 개발된 설비관리체계 모형을 실제 중소 설비 가공업체에 적용하여 설비 생산성을 관리하는 유용한 방법임을 실증분석 하였다. 따라서 본 연구는 중소 설비 가공업체에서 설비 생산성을 향상시킬 수 있는 실제적 관리모형을 구축하고 실증분석을 통하여 설비생산성 극대화를 위한 방법을 제안하였다. 추후에 표준 C/T 산정에 있어서 작업자 C/T 산출 시 스톱워치 및 동영상 촬영에 의한 Rating계수를 적용한 작업자 표준속도와 부수, 부대작업의 시간이 반영된 표준 C/T을 적용한 연구가 필요하다. 또한 한대의 기계에서 여러 가지 품목을 생산할 경우 표준 C/T을 적용하여 엑셀 프로그램이나 ERP와 연계하여 설비생산성을 산출하고 효율적으로 활용 할 수 있는 방법에 대한 연구가 요구된다.