대한민국은 1960년대 제2차 경제개발 5개년 계획 기간 중 ‘조선공업진흥법’과 ‘기계공업진흥법’을 마련하여 조선공업을 육성하는 근거를 마련하였고, 1970년대 초 현대중공업의 조선소 건설을 기점으로 대우, 삼성 등 주요 대기업들이 조선산업에 참여함으로써 짧은 기간에 조선강국으로 성장 발전하였다. 2005년 이후 조선업의 호황은 국내 많은 중소업체들이 신조사업에 뛰어들게 하였으나, 과잉공급으로 인해 수요가 흔들리면서 최근의 조선시장은 포화상태에 이르러 경쟁력이 약한 조선업체들은 도산하는 위기에 처해있다. 시장의 빠른 변화와 불안정한 경제 상황에서 공기단축 및 능률향상을 통한 생산성향상과 원가절감을 통한 경쟁력 제고는 절실하다 하겠다. 이를 실현하기 위한 방법 중 하나로 A회사는 제작일정 단축의 일환으로 데크하우스 전문 제작공장을 운용하고 있고, 그 처리량을 매년 증가시키고 있으며, 데크하우스 블럭 탑재 일자의 단축을 위한 선행공정에서의 작업극대화 및 공기단축 기술이 절실히 필요하다. 본 연구에서는 데크하우스 조립 TACT 재구성 및 운영의 ...
대한민국은 1960년대 제2차 경제개발 5개년 계획 기간 중 ‘조선공업진흥법’과 ‘기계공업진흥법’을 마련하여 조선공업을 육성하는 근거를 마련하였고, 1970년대 초 현대중공업의 조선소 건설을 기점으로 대우, 삼성 등 주요 대기업들이 조선산업에 참여함으로써 짧은 기간에 조선강국으로 성장 발전하였다. 2005년 이후 조선업의 호황은 국내 많은 중소업체들이 신조사업에 뛰어들게 하였으나, 과잉공급으로 인해 수요가 흔들리면서 최근의 조선시장은 포화상태에 이르러 경쟁력이 약한 조선업체들은 도산하는 위기에 처해있다. 시장의 빠른 변화와 불안정한 경제 상황에서 공기단축 및 능률향상을 통한 생산성향상과 원가절감을 통한 경쟁력 제고는 절실하다 하겠다. 이를 실현하기 위한 방법 중 하나로 A회사는 제작일정 단축의 일환으로 데크하우스 전문 제작공장을 운용하고 있고, 그 처리량을 매년 증가시키고 있으며, 데크하우스 블럭 탑재 일자의 단축을 위한 선행공정에서의 작업극대화 및 공기단축 기술이 절실히 필요하다. 본 연구에서는 데크하우스 조립 TACT 재구성 및 운영의 최적화로 생산성 향상과 품질제고를 통하여 A조선소의 데크하우스가 경쟁력을 확보하는데 의미 있는 시사점을 주고자 한다. 연구 내용은 데크하우스 선각부재가 절단 가공공장에서 LOT단위로 절단 가공된 후 조립공장에 입고되어 소조립, 대조립, 선각의장 조립 후 블럭단위 완성검사를 마치고 공장 내에서 출고되기까지 진행되는 제작공정에 대한 개선을 본 연구의 범위로 한다. 첫째, 데크하우스 조립 TACT 구성 및 주요 현황 분석으로 A회사의 2014년 생산제품 기준으로 년간, 월단위, TACT별, 종합분석을 통하여 TACT운영의 문제점을 정리 후 활동 기획서를 작성하였다. 둘째, 시뮬레이션 모델링으로 단위 BLOCK(CONTAINER 선종의 H11C) 1개를 선정하고 현장에서 제작공정간 이루어지는 동작분석으로 얻어진 데이터를 근거로 개선 전·후를 모델링 하고자 한다. 셋째, 시뮬레이션을 수행한 후 그 결과값을 분석하고, 연구결과 요약 및 향후 과제를 제시한다. 분석 결과 조립공정은 데크하우스 생산의 선행단계이므로 모든 블럭의 품질을 완벽하게 조립하여 제공해야하고, 자재투입 배열의 정도를 향상하여 낭비요소인 비 부가가치공정을 최소화시키고, 작업공기가 긴 단위공정을 축소시켜, 공장 내 정반회전율을 극대화하고 인력 및 공정운영의 균등화, 균일화로 종합 생산성이 향상되어(시뮬레이션 기준 27% 향상) A회사 현재 운영되고 있는 데크하우스 공장에서 월간단위 평균 블럭생산 수량을 현재 25개에서 28개까지 블럭생산증대가 가능하므로 추가 설비투자 없이 년간 43척 물량의 데크하우스 블럭을 안정적으로 생산 및 공급이 가능하다.
대한민국은 1960년대 제2차 경제개발 5개년 계획 기간 중 ‘조선공업진흥법’과 ‘기계공업진흥법’을 마련하여 조선공업을 육성하는 근거를 마련하였고, 1970년대 초 현대중공업의 조선소 건설을 기점으로 대우, 삼성 등 주요 대기업들이 조선산업에 참여함으로써 짧은 기간에 조선강국으로 성장 발전하였다. 2005년 이후 조선업의 호황은 국내 많은 중소업체들이 신조사업에 뛰어들게 하였으나, 과잉공급으로 인해 수요가 흔들리면서 최근의 조선시장은 포화상태에 이르러 경쟁력이 약한 조선업체들은 도산하는 위기에 처해있다. 시장의 빠른 변화와 불안정한 경제 상황에서 공기단축 및 능률향상을 통한 생산성향상과 원가절감을 통한 경쟁력 제고는 절실하다 하겠다. 이를 실현하기 위한 방법 중 하나로 A회사는 제작일정 단축의 일환으로 데크하우스 전문 제작공장을 운용하고 있고, 그 처리량을 매년 증가시키고 있으며, 데크하우스 블럭 탑재 일자의 단축을 위한 선행공정에서의 작업극대화 및 공기단축 기술이 절실히 필요하다. 본 연구에서는 데크하우스 조립 TACT 재구성 및 운영의 최적화로 생산성 향상과 품질제고를 통하여 A조선소의 데크하우스가 경쟁력을 확보하는데 의미 있는 시사점을 주고자 한다. 연구 내용은 데크하우스 선각부재가 절단 가공공장에서 LOT단위로 절단 가공된 후 조립공장에 입고되어 소조립, 대조립, 선각의장 조립 후 블럭단위 완성검사를 마치고 공장 내에서 출고되기까지 진행되는 제작공정에 대한 개선을 본 연구의 범위로 한다. 첫째, 데크하우스 조립 TACT 구성 및 주요 현황 분석으로 A회사의 2014년 생산제품 기준으로 년간, 월단위, TACT별, 종합분석을 통하여 TACT운영의 문제점을 정리 후 활동 기획서를 작성하였다. 둘째, 시뮬레이션 모델링으로 단위 BLOCK(CONTAINER 선종의 H11C) 1개를 선정하고 현장에서 제작공정간 이루어지는 동작분석으로 얻어진 데이터를 근거로 개선 전·후를 모델링 하고자 한다. 셋째, 시뮬레이션을 수행한 후 그 결과값을 분석하고, 연구결과 요약 및 향후 과제를 제시한다. 분석 결과 조립공정은 데크하우스 생산의 선행단계이므로 모든 블럭의 품질을 완벽하게 조립하여 제공해야하고, 자재투입 배열의 정도를 향상하여 낭비요소인 비 부가가치공정을 최소화시키고, 작업공기가 긴 단위공정을 축소시켜, 공장 내 정반회전율을 극대화하고 인력 및 공정운영의 균등화, 균일화로 종합 생산성이 향상되어(시뮬레이션 기준 27% 향상) A회사 현재 운영되고 있는 데크하우스 공장에서 월간단위 평균 블럭생산 수량을 현재 25개에서 28개까지 블럭생산증대가 가능하므로 추가 설비투자 없이 년간 43척 물량의 데크하우스 블럭을 안정적으로 생산 및 공급이 가능하다.
The Republic of Korea is to establish the Economic Development 1960 Second Five-Year Plan period of the ‘shipbuilding industry Promotion’ and ‘Machinery Industry Promotion Law’ was laid the basis for fostering the shipbuilding industry, starting treatment early 1970s, the construction of the shipyar...
The Republic of Korea is to establish the Economic Development 1960 Second Five-Year Plan period of the ‘shipbuilding industry Promotion’ and ‘Machinery Industry Promotion Law’ was laid the basis for fostering the shipbuilding industry, starting treatment early 1970s, the construction of the shipyard Hyundai Heavy Industries Samsung and other major enterprises to develop shipbuilding industry has grown in a short period of time by participating in the shipbuilding industry. Since 2005, the domestic shipbuilding boom but many small companies get into the business creed, due to over supply the demand heundeulrimyeonseo recent shipbuilding market has reached the saturation weak shipbuilding industry competitive conditions are in danger of bankruptcy. Quick change and will shorten and competitiveness through productivity improvements and cost savings through improved efficiency in the unstable economic situation in the market is urgent. One of the ways to achieve this, Company A and operates a professional production plant as part of the deck house production schedule compression, the throughput has increased every year and work to maximize the air in the preceding process for the reduction of the deck house block tapje date the shortening technique is desperately needed. In this study, the deck house assembly TACT reconstruction and operation of optimized through improved productivity and quality enhancement Company A shipyard deck house that seeks to give meaning to competitive implications. Research is wearing the Deck House hull member assembly plant after cutting the cutting plant in a small assembly unit LOT, for assembly, the assembly chairman hull blocks completed after completing the examination before the factory production process is in progress within the plant and an improvement in the range of the study. First, the deck house configuration and assembly TACT Key Facts Company A 2014 analysis of products based on production in the year, month, TACT stars, then clean up the problem through a comprehensive analysis of the TACT operating activities was creating a proposal. Second, select the BLOCK (H11C of CONTAINER adenoma) 1 unit improvement in simulation modeling and analysis based on the data obtained in the operation consisting of inter-making process in the field before and would like to model the post. Third, after the simulation, and analyze the result, it presents a summary of results and future work. Analysis because the preceding stage of the deck assembly is provided to house the production assembly completely and the quality of all of the blocks, to improve the degree of waste material input arrangement to minimize the non-value-added process and working air is reduced to a long unit processes to maximize the plant within the base equalization of turnover and workforce and operational processes, equalized as a comprehensive productivity is improved (simulation based on a 27% improvement) Company A monthly average of the current 25 blocks in four production quantities deck house plants that are currently operating available in up to 28 blocks production increase is so stable production and supply of additional equipment are possible for deck house block of 43 years without investment volume.
The Republic of Korea is to establish the Economic Development 1960 Second Five-Year Plan period of the ‘shipbuilding industry Promotion’ and ‘Machinery Industry Promotion Law’ was laid the basis for fostering the shipbuilding industry, starting treatment early 1970s, the construction of the shipyard Hyundai Heavy Industries Samsung and other major enterprises to develop shipbuilding industry has grown in a short period of time by participating in the shipbuilding industry. Since 2005, the domestic shipbuilding boom but many small companies get into the business creed, due to over supply the demand heundeulrimyeonseo recent shipbuilding market has reached the saturation weak shipbuilding industry competitive conditions are in danger of bankruptcy. Quick change and will shorten and competitiveness through productivity improvements and cost savings through improved efficiency in the unstable economic situation in the market is urgent. One of the ways to achieve this, Company A and operates a professional production plant as part of the deck house production schedule compression, the throughput has increased every year and work to maximize the air in the preceding process for the reduction of the deck house block tapje date the shortening technique is desperately needed. In this study, the deck house assembly TACT reconstruction and operation of optimized through improved productivity and quality enhancement Company A shipyard deck house that seeks to give meaning to competitive implications. Research is wearing the Deck House hull member assembly plant after cutting the cutting plant in a small assembly unit LOT, for assembly, the assembly chairman hull blocks completed after completing the examination before the factory production process is in progress within the plant and an improvement in the range of the study. First, the deck house configuration and assembly TACT Key Facts Company A 2014 analysis of products based on production in the year, month, TACT stars, then clean up the problem through a comprehensive analysis of the TACT operating activities was creating a proposal. Second, select the BLOCK (H11C of CONTAINER adenoma) 1 unit improvement in simulation modeling and analysis based on the data obtained in the operation consisting of inter-making process in the field before and would like to model the post. Third, after the simulation, and analyze the result, it presents a summary of results and future work. Analysis because the preceding stage of the deck assembly is provided to house the production assembly completely and the quality of all of the blocks, to improve the degree of waste material input arrangement to minimize the non-value-added process and working air is reduced to a long unit processes to maximize the plant within the base equalization of turnover and workforce and operational processes, equalized as a comprehensive productivity is improved (simulation based on a 27% improvement) Company A monthly average of the current 25 blocks in four production quantities deck house plants that are currently operating available in up to 28 blocks production increase is so stable production and supply of additional equipment are possible for deck house block of 43 years without investment volume.
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