설비자산 관리를 위한 세부영역 개발 및 중요도 평가에 관한 연구 : K항공사 사례를 중심으로 A Study on the Details Subject Development and Important Assessment for Facility Asset Management : Focused on the case of K-Airline원문보기
물리적 설비자산의 고장은 품질, 생산, 비용, 안전, 환경 등 기업 전체 경영활동에 매우 큰 영향을 미치나 생산과 품질경영에 비해 설비자산 보전경영에 대한 관심도는 매우 낮다. 또한 지금까지 설비관리나 보전은 기업에 있어 지속적인 ‘비용’의 대상으로 보편화된 인식이다. 최근 ISO 55000 (PAS 55) 국제표준이 제정되면서 설비자산 리스크 인식에 따른 최적 관리의 중요성이 대두되고 있다. 그러나 현재 대부분의 설비자산관리는 기술성, 상태 ...
물리적 설비자산의 고장은 품질, 생산, 비용, 안전, 환경 등 기업 전체 경영활동에 매우 큰 영향을 미치나 생산과 품질경영에 비해 설비자산 보전경영에 대한 관심도는 매우 낮다. 또한 지금까지 설비관리나 보전은 기업에 있어 지속적인 ‘비용’의 대상으로 보편화된 인식이다. 최근 ISO 55000 (PAS 55) 국제표준이 제정되면서 설비자산 리스크 인식에 따른 최적 관리의 중요성이 대두되고 있다. 그러나 현재 대부분의 설비자산관리는 기술성, 상태 모니터링 위주의 기술적인 부분에만 치중되어 있고 실제 자산관리 절차에 대한 확립이 미비한 실정이며, 대다수 방법론은 목표 달성에 일정 부분 기여하지만 투자 수익의 극대화, 환경 및 안전리스크 최적화 측면에서 포괄적 접근법이 아닌 단편적 방법론으로 그 효과는 제한적이며 어떤 보전이론이 최적인지에 대해 혼란스러운게 지금의 현실이다. 따라서 본 연구에서는 ISO 55000 (PAS 55) 설비자산관리 국제표준의 요구사항(Requirements), 가이드라인(Guidelines)을 바탕으로 자산경영 방침과 목표를 수립하고 수립된 목표를 달성하기 위한 핵심 프로세스 7가지 영역에 대하여 57개 주요항목을 개발하고 요인분석(Factor Analysis)을 통한 계층분석적 의사결정(AHP, Analytic Hierarchy Process)을 사용한 중요도 평가를 제안한다. 설비자산 관리를 위한 중요 평가요소로서 조직, 자산관리 전략, 인력 및 운영, 투자계획 및 운영관리, 정보/자원 관리, 투자달성 관리, 자산성능 및 성과관리, 지속적 개선활동 등 7개의 범주로 구분하여 세부영역을 도출한다. 본 연구는 ISO 55000 시리즈에 근거하여 자산보전경영시스템 구축 시 요구되는 핵심 프로세스 세부영역을 밝히기 위한 중요도 평가 및 선정 방법을 제시한다. 이러한 연구 결과는 각 기업이 자사의 현재 설비자산관리 상태를 확인할 수 있도록 하며, 계량된 정보를 통해 조직이 설비자산으로부터 가치의 실현(경제성 및 안전성)을 위한 자산보전경영 방침과 체계적 목표수립에 기여할 수 있을 것이다.
물리적 설비자산의 고장은 품질, 생산, 비용, 안전, 환경 등 기업 전체 경영활동에 매우 큰 영향을 미치나 생산과 품질경영에 비해 설비자산 보전경영에 대한 관심도는 매우 낮다. 또한 지금까지 설비관리나 보전은 기업에 있어 지속적인 ‘비용’의 대상으로 보편화된 인식이다. 최근 ISO 55000 (PAS 55) 국제표준이 제정되면서 설비자산 리스크 인식에 따른 최적 관리의 중요성이 대두되고 있다. 그러나 현재 대부분의 설비자산관리는 기술성, 상태 모니터링 위주의 기술적인 부분에만 치중되어 있고 실제 자산관리 절차에 대한 확립이 미비한 실정이며, 대다수 방법론은 목표 달성에 일정 부분 기여하지만 투자 수익의 극대화, 환경 및 안전리스크 최적화 측면에서 포괄적 접근법이 아닌 단편적 방법론으로 그 효과는 제한적이며 어떤 보전이론이 최적인지에 대해 혼란스러운게 지금의 현실이다. 따라서 본 연구에서는 ISO 55000 (PAS 55) 설비자산관리 국제표준의 요구사항(Requirements), 가이드라인(Guidelines)을 바탕으로 자산경영 방침과 목표를 수립하고 수립된 목표를 달성하기 위한 핵심 프로세스 7가지 영역에 대하여 57개 주요항목을 개발하고 요인분석(Factor Analysis)을 통한 계층분석적 의사결정(AHP, Analytic Hierarchy Process)을 사용한 중요도 평가를 제안한다. 설비자산 관리를 위한 중요 평가요소로서 조직, 자산관리 전략, 인력 및 운영, 투자계획 및 운영관리, 정보/자원 관리, 투자달성 관리, 자산성능 및 성과관리, 지속적 개선활동 등 7개의 범주로 구분하여 세부영역을 도출한다. 본 연구는 ISO 55000 시리즈에 근거하여 자산보전경영시스템 구축 시 요구되는 핵심 프로세스 세부영역을 밝히기 위한 중요도 평가 및 선정 방법을 제시한다. 이러한 연구 결과는 각 기업이 자사의 현재 설비자산관리 상태를 확인할 수 있도록 하며, 계량된 정보를 통해 조직이 설비자산으로부터 가치의 실현(경제성 및 안전성)을 위한 자산보전경영 방침과 체계적 목표수립에 기여할 수 있을 것이다.
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