의류물류센터의 적층 랙 도입효과 분석 : N사 시공사례를 중심으로 (An)Analysis of Introduction Effect from Mezzanine Rack for Apparel Distribution Center: Focus on Case Study of N's Company원문보기
우리나라 의류산업의 매출액은 2013년 7.5%로 성장하였으나 2014년부터 성장률이 저하되어 3.1%로 감소하였다. 특히 평균 영업이익률이 2012년 3.9%, 2013년 2.7%, 2014년 2.0%로 꾸준히 감소세에 있다. 의류기업의 경우 평균 매출액 대비 물류비는 8.3%이며 물류비 중 평균 보관비 비중이 36.4%이므로 매출액 대비 평균 보관비 비중은 3%이다. 물류비 중 보관비를 10% 절감한다면 영업이익률은 0.3%증가함으로 영업이익은 15%가 증가하게 된다. 따라서 의류기업의 경쟁력을 높이기 위해 보관비 절감 방안이 필요하다. 보관비를 절감하기 위해서는 물류센터의 보관효율을 높이는 방안이 필요하다. 따라서 보관효율을 높일 수 있는 ...
우리나라 의류산업의 매출액은 2013년 7.5%로 성장하였으나 2014년부터 성장률이 저하되어 3.1%로 감소하였다. 특히 평균 영업이익률이 2012년 3.9%, 2013년 2.7%, 2014년 2.0%로 꾸준히 감소세에 있다. 의류기업의 경우 평균 매출액 대비 물류비는 8.3%이며 물류비 중 평균 보관비 비중이 36.4%이므로 매출액 대비 평균 보관비 비중은 3%이다. 물류비 중 보관비를 10% 절감한다면 영업이익률은 0.3%증가함으로 영업이익은 15%가 증가하게 된다. 따라서 의류기업의 경쟁력을 높이기 위해 보관비 절감 방안이 필요하다. 보관비를 절감하기 위해서는 물류센터의 보관효율을 높이는 방안이 필요하다. 따라서 보관효율을 높일 수 있는 적층 랙 도입을 사례를 통하여 분석하였다. 첫째, 기존물류센터의 부족한 보관능력을 적층 랙을 통하여 보관 체적효율을 향상함으로서 총 보관능력을 증대하였다. 둘째, 적층 랙 도입으로 LAYOUT 개선하였다. 작업공간을 늘려 출고시간을 단축하였으며 작업환경을 개선하였다. 셋째, 적층 랙의 도입 시 경제성을 분석하였다. 본 연구는 의류 물류뿐 아니라 다품종 소량 및 경량상품 위주인 기타 산업에 보관 체적효율을 높여 단위당 보관비 절감의 방안을 제시하였다.
우리나라 의류산업의 매출액은 2013년 7.5%로 성장하였으나 2014년부터 성장률이 저하되어 3.1%로 감소하였다. 특히 평균 영업이익률이 2012년 3.9%, 2013년 2.7%, 2014년 2.0%로 꾸준히 감소세에 있다. 의류기업의 경우 평균 매출액 대비 물류비는 8.3%이며 물류비 중 평균 보관비 비중이 36.4%이므로 매출액 대비 평균 보관비 비중은 3%이다. 물류비 중 보관비를 10% 절감한다면 영업이익률은 0.3%증가함으로 영업이익은 15%가 증가하게 된다. 따라서 의류기업의 경쟁력을 높이기 위해 보관비 절감 방안이 필요하다. 보관비를 절감하기 위해서는 물류센터의 보관효율을 높이는 방안이 필요하다. 따라서 보관효율을 높일 수 있는 적층 랙 도입을 사례를 통하여 분석하였다. 첫째, 기존물류센터의 부족한 보관능력을 적층 랙을 통하여 보관 체적효율을 향상함으로서 총 보관능력을 증대하였다. 둘째, 적층 랙 도입으로 LAYOUT 개선하였다. 작업공간을 늘려 출고시간을 단축하였으며 작업환경을 개선하였다. 셋째, 적층 랙의 도입 시 경제성을 분석하였다. 본 연구는 의류 물류뿐 아니라 다품종 소량 및 경량상품 위주인 기타 산업에 보관 체적효율을 높여 단위당 보관비 절감의 방안을 제시하였다.
An Analysis of Introduction Effect from Mezzanine Rack for Apparel Distribution Center - Focus on Case Study of N's Company -
Nam, Hee Dae Directed by Prof. Goh, Hyun-woo, Ph. D. Graduate School of Business Administration SeoKyeong University
ABSTRACT
An Analysis of Introduction Effect from Mezzanine Rack for Apparel Distribution Center - Focus on Case Study of N's Company -
Nam, Hee Dae Directed by Prof. Goh, Hyun-woo, Ph. D. Graduate School of Business Administration SeoKyeong University
Sales of the apparel industry in Korea grew up to 7.5% in 2013, but the growth rate has decreased to 3.1% since 2014. In particular, the ratio of operating profits is in steady decline, reducing to 3.9% in 2012, to 2.7% in 2013 and to 2.0% in 2014, respectively. In case of clothing companies, average logistics costs to revenue are 8.3% and storage costs account 36.4% of them. When the company can cut down storage costs, the ratio of operating profits will increase to 0.3 %, operating profits rising to 15 %. Thus, measures to save storage costs are needed to increase the competitiveness of clothing companies. To save storage costs, ways of increasing efficiency of logistics centers are necessary. So cases of introducing Mezzanine rack that can boost storage efficiency are introduced in this study. First, Mezzanine rack increased the existing storage capacity of the logistics centers, improving the total storage capacity. Second, Mezzanine rack improved the layout. Mezzanine rack moved up product release by enlarging working space and improved working conditions. Third, Mezzanine rack is introduced into an economic analysis. This study proposed measures to cut down storage costs by increasing the efficiency of storage volume at apparel logistics centers as well as other industries that sell multi-variety products with small quantity and light goods.
ABSTRACT
An Analysis of Introduction Effect from Mezzanine Rack for Apparel Distribution Center - Focus on Case Study of N's Company -
Nam, Hee Dae Directed by Prof. Goh, Hyun-woo, Ph. D. Graduate School of Business Administration SeoKyeong University
Sales of the apparel industry in Korea grew up to 7.5% in 2013, but the growth rate has decreased to 3.1% since 2014. In particular, the ratio of operating profits is in steady decline, reducing to 3.9% in 2012, to 2.7% in 2013 and to 2.0% in 2014, respectively. In case of clothing companies, average logistics costs to revenue are 8.3% and storage costs account 36.4% of them. When the company can cut down storage costs, the ratio of operating profits will increase to 0.3 %, operating profits rising to 15 %. Thus, measures to save storage costs are needed to increase the competitiveness of clothing companies. To save storage costs, ways of increasing efficiency of logistics centers are necessary. So cases of introducing Mezzanine rack that can boost storage efficiency are introduced in this study. First, Mezzanine rack increased the existing storage capacity of the logistics centers, improving the total storage capacity. Second, Mezzanine rack improved the layout. Mezzanine rack moved up product release by enlarging working space and improved working conditions. Third, Mezzanine rack is introduced into an economic analysis. This study proposed measures to cut down storage costs by increasing the efficiency of storage volume at apparel logistics centers as well as other industries that sell multi-variety products with small quantity and light goods.
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