직무순환제도에 대한 인식이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 : 공군 재정분야 간부를 중심으로 The Effects of Job Rotation on Job Satisfaction and Organizational Commmitment : Focused on ROKAF Financial Management Section원문보기
조직 목표의 달성과 성장을 위하여 각 조직에서는 다양한 노력을 기울이고 있다. 조직의 경쟁력 강화를 위한 가장 기본적 요인 가운데 하나는 조직이 보유한 인적자원의 효율적 활용과 계발인데, 헌신적이고 생산적이며 동기부여가 잘 된 인적자원의 확보와 관리에는 조직원의 직무만족과 조직몰입 향상을 위한 노력이 필요하다. 다양한 조직에서 직무순환제도를 도입·운영하고 있는데, 직무만족과 조직몰입은 직무순환제도(job ...
조직 목표의 달성과 성장을 위하여 각 조직에서는 다양한 노력을 기울이고 있다. 조직의 경쟁력 강화를 위한 가장 기본적 요인 가운데 하나는 조직이 보유한 인적자원의 효율적 활용과 계발인데, 헌신적이고 생산적이며 동기부여가 잘 된 인적자원의 확보와 관리에는 조직원의 직무만족과 조직몰입 향상을 위한 노력이 필요하다. 다양한 조직에서 직무순환제도를 도입·운영하고 있는데, 직무만족과 조직몰입은 직무순환제도(job rotation)에 의해 영향을 받을 개연성이 있다. 이에 따라 본 연구의 목적은 직무순환제도에 대한 인식이 직무만족과 조직몰입에 어떤 영향을 미치는지를 확인하고, 더불어 직무순환제도의 운영에 있어 고려해야 할 측면에 대해 이론적·실천적 함의를 도출하는 것에 있다. 선행연구 검토에 따라 연구가설과 설문문항이 설정되었으며, 수집된 설문지 가운데 159부를 활용하여 분석한 주요 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 직무순환제도가 자신의 경력개발에 도움이 된다는 인식은 직무만족에 긍정적 영향을 미친다. 둘째, 직무순환제도가 자신의 경력개발에 도움이 된다는 인식은 조직몰입에 긍정적 영향을 미친다. 셋째, 근무자가 인식하는 직무순환의 주기는 직무만족에 긍정적 영향을 미친다. 넷째, 근무자가 인식하는 직무순환의 주기는 조직몰입에 긍정적 영향을 미친다. 이러한 연구 결과는 직무순환제도의 운영 시 근무자의 경력개발경로 고려와 적절한 주기의 설정이 필요하다는 점을 시사한다.
조직 목표의 달성과 성장을 위하여 각 조직에서는 다양한 노력을 기울이고 있다. 조직의 경쟁력 강화를 위한 가장 기본적 요인 가운데 하나는 조직이 보유한 인적자원의 효율적 활용과 계발인데, 헌신적이고 생산적이며 동기부여가 잘 된 인적자원의 확보와 관리에는 조직원의 직무만족과 조직몰입 향상을 위한 노력이 필요하다. 다양한 조직에서 직무순환제도를 도입·운영하고 있는데, 직무만족과 조직몰입은 직무순환제도(job rotation)에 의해 영향을 받을 개연성이 있다. 이에 따라 본 연구의 목적은 직무순환제도에 대한 인식이 직무만족과 조직몰입에 어떤 영향을 미치는지를 확인하고, 더불어 직무순환제도의 운영에 있어 고려해야 할 측면에 대해 이론적·실천적 함의를 도출하는 것에 있다. 선행연구 검토에 따라 연구가설과 설문문항이 설정되었으며, 수집된 설문지 가운데 159부를 활용하여 분석한 주요 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 직무순환제도가 자신의 경력개발에 도움이 된다는 인식은 직무만족에 긍정적 영향을 미친다. 둘째, 직무순환제도가 자신의 경력개발에 도움이 된다는 인식은 조직몰입에 긍정적 영향을 미친다. 셋째, 근무자가 인식하는 직무순환의 주기는 직무만족에 긍정적 영향을 미친다. 넷째, 근무자가 인식하는 직무순환의 주기는 조직몰입에 긍정적 영향을 미친다. 이러한 연구 결과는 직무순환제도의 운영 시 근무자의 경력개발경로 고려와 적절한 주기의 설정이 필요하다는 점을 시사한다.
One of the foundations for strengthening organization competitive power is efficient utilization and development of human resources organization possesses. Efforts to improve job satisfaction and organizational commitment are required for securing devoted, productive, and motivated employees. Variou...
One of the foundations for strengthening organization competitive power is efficient utilization and development of human resources organization possesses. Efforts to improve job satisfaction and organizational commitment are required for securing devoted, productive, and motivated employees. Various organizations are introducing job rotation, and it can be likely related to job satisfaction and organizational commitment of employees. This study was designed to investigate how the cognition of job rotation could affect job satisfaction and organizational commitment. Following previous literature review, research hypothesis and questionnaire were developed. A total of 159 copies of the questionnaire were collected and analyzed by SPSS v.21. The findings are as follows: (1) employees’ cognition that job rotation is a help to their career development has a positive effect on their job satisfaction; (2) employee’s cognition that job rotation is a help to their career development has a positive effect on their organizational commitment; (3) lengths of job rotation period that employees recognize has a positive effect on their job satisfaction; (4) lengths of job rotation period that employees recognize has a positive effect on their organizational commitment. The research result implies that effectual job rotation depends on considering career development path of employees and setting proper lengths of period.
One of the foundations for strengthening organization competitive power is efficient utilization and development of human resources organization possesses. Efforts to improve job satisfaction and organizational commitment are required for securing devoted, productive, and motivated employees. Various organizations are introducing job rotation, and it can be likely related to job satisfaction and organizational commitment of employees. This study was designed to investigate how the cognition of job rotation could affect job satisfaction and organizational commitment. Following previous literature review, research hypothesis and questionnaire were developed. A total of 159 copies of the questionnaire were collected and analyzed by SPSS v.21. The findings are as follows: (1) employees’ cognition that job rotation is a help to their career development has a positive effect on their job satisfaction; (2) employee’s cognition that job rotation is a help to their career development has a positive effect on their organizational commitment; (3) lengths of job rotation period that employees recognize has a positive effect on their job satisfaction; (4) lengths of job rotation period that employees recognize has a positive effect on their organizational commitment. The research result implies that effectual job rotation depends on considering career development path of employees and setting proper lengths of period.
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