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베트남 금융 산업은 1990년대부터 기존의 국유 금융기관 독점체제를 해체하고 시장을 통해 경쟁적 금융시장의 발전을 유도하고 있다. 하지만 여전히 국유금융기관의 비중이 높은 편이다. 특히 은행 부문은 국유상업은행이 대출의 70% 이상을 차지하고 있는 실정이다. 베트남 은행 부문이 당면하고 있는 주요 문제점은 부실채권이다. 특히 경쟁 부재 속에서 리스크심사 등을 소홀히 하고 주로 국영기업을 대상으로 이루어진 국유상업은행의 대출이 부실채권화하고 있다...

베트남 금융 산업은 1990년대부터 기존의 국유 금융기관 독점체제를 해체하고 시장을 통해 경쟁적 금융시장의 발전을 유도하고 있다. 하지만 여전히 국유금융기관의 비중이 높은 편이다. 특히 은행 부문은 국유상업은행이 대출의 70% 이상을 차지하고 있는 실정이다. 베트남 은행 부문이 당면하고 있는 주요 문제점은 부실채권이다. 특히 경쟁 부재 속에서 리스크심사 등을 소홀히 하고 주로 국영기업을 대상으로 이루어진 국유상업은행의 대출이 부실채권화하고 있다.
한국계 은행이 비록 베트남에서 다른 외국계 은행과 비하면 진출 숫자 및 경험이 많지는 않지만 강한 의지와 또 틈새시장을 단시간 내에 공략할 수 있는 전량이 있다면 만족스러운 결과를 달성할 수 있다. 무엇보다도 연구결과에 따른 철저한 현지화 전략은 가장 필수적이면서 효과적인 전략인 것으로 결론을 낼 수 있다. 즉 현지 시장에 대하여 충분한 정보를 파악하는 것은 초기단계이고 이에 의하여 대응 전략을 모색하여야 한다.
본 논문에서 베트남에 진출한 한국계 은행이 달성한 것과 미달된 것들을 보였다. 그리고 한국계 은행의 개발을 위하여 실제로 응용할 수 있는 방안도 제시하였다. 이런 것들은 지역과 전 세계와의 통합 상황에서 은행의 경쟁력을 강화하려는 방안들이다.
첫째, 세계적인 다른 은행에 비하여 한국계 은행은 다양한 금융상품이 부족하다. 따라서 베트남 경제 발전 특색을 조사하고 맞추는 다양한 신상품을 개발하며 점포망을 증가시켜 잠재고객을 발굴해야 한다. 베트남의 온라인 기술이 급속히 발전하고 있어서 갈수록 더 많은 국민들은 현금 대신에 카드로 인터넷에서 활동하게 되므로 한국계 은행이 온라인 업체와 제휴해서 다양한 흡인력 있는 카드업무 등을 개발할 것을 제안한다.
둘째, 현지화는 모든 기업들이 해외 진출과정 증에서 중요한 과제가 된다. 한국계 은행이 베트남시장에서 현지화를 강화하는 방법은 인재 현지화와 정부와의 관계 현지화이다. 현지인으로 채용하면 베트남의 정책이나 문화에 능숙하고 은행에 귀속감이 강화되는 등 여러 가지 장점을 가지고 있어서 업무처리에 유리하다. 현지정부와 양호한 관계를 수립해야 더 많은 혜택을 취득하고 성공적인 경영이 이루어지리라 기대되고 있다.

Abstract ▼ AI-Helper

Since 1990 Vietnam has broken up the state-owned banking organ’s dominant system and induced the competitive financial market’s development. But the state–owned financial institutions still has hold a high rate. The stated-owned banks have held over 70% of the banking market. Now the Vietnam ...

Since 1990 Vietnam has broken up the state-owned banking organ’s dominant system and induced the competitive financial market’s development. But the state–owned financial institutions still has hold a high rate. The stated-owned banks have held over 70% of the banking market. Now the Vietnam banking system is faced with the problem of bad-debt. Seriously in the leaking of competitiveness, risk judgment has not done carefully. The state-owned commercial banks have been established from the state companies which turned into bad debt.
Even though the number of Korea banks, which go into Vietnam market are not many and lack of experience, but they also can achieve satisfactory result if they have a strong belief and an effective strategy to target the niche market. In other word, in the beginning step they have to search enough information to understand the market and then find a counterstrategy.
This thesis shows the achievement and the limitation of Korean Banks in Vietnam. Therefore, I suggest some ideas to develop the core banks in Vietnam. These ideas are some policies to enhance the competitiveness of banking system in the integrated situation of the world and Vietnam.
Firstly, Korean banks have less financial items than other global banks. So they have to find the distinct feature of Vietnam economic development, create more new financial items and extend the store network to find more potential customers. The IT technology in Vietnam has been developing very fast, the people tend to change from using cash to using credit card and internet banking services. So the Korean banks should cooperate with the IT companies to fit that trend.
Secondly, localization is a very important thing for all companies in the process of oversea expansion. In order to deal with that, Korean banks should recruit the talents in the local and make the relationship with the local government. It gives many advantages to do the business. Because the local employees understand the culture and the law. It also beefs up the sense of belonging to the banks. A Good relationship with the local government will bring back many benefits and successful business are expected.