우리나라의 경제와 고용은 중소기업에 크게 의존하고 있으며, 이는 우리 경제의 지속 성장에 대한 해답이 바로 중소기업에 있다는 것을 이야기한다. 기존의 많은 연구자들은 대기업과 중소기업의 생산성 격차의 원인을 기술협 력의 부진으로 보고 중소기업의 기술 경쟁력 강화를 위해 기술협력에 많은 투자를 해야 한다고 이야기하였다. 본 연구에서는 중소기업의 기술협력을 수직적·수평적 유형으로 구분하여 기술협력이 이루어지는 과정을 세 단계로 구분하여 실제 사례를 통하여 어떻게 협력이 형성이 되며, 각 단계에서 어떠한 일들이 일어나는지 분석하고자 하였다. 본 연구의 ...
우리나라의 경제와 고용은 중소기업에 크게 의존하고 있으며, 이는 우리 경제의 지속 성장에 대한 해답이 바로 중소기업에 있다는 것을 이야기한다. 기존의 많은 연구자들은 대기업과 중소기업의 생산성 격차의 원인을 기술협 력의 부진으로 보고 중소기업의 기술 경쟁력 강화를 위해 기술협력에 많은 투자를 해야 한다고 이야기하였다. 본 연구에서는 중소기업의 기술협력을 수직적·수평적 유형으로 구분하여 기술협력이 이루어지는 과정을 세 단계로 구분하여 실제 사례를 통하여 어떻게 협력이 형성이 되며, 각 단계에서 어떠한 일들이 일어나는지 분석하고자 하였다. 본 연구의 분석 대상은 반도체·디스플레이 분야의 중소기업이며, 각각의 기업에서의 수직적·수평적 사례를 선정하여 담당자와의 인터뷰를 통해 성공 요인을 분석하였다. 중소기업이 기술 협력을 통해 혁신 성과를 얻게 되고, 이를 바탕으로 중소기업이 지속성장을 해왔다는 선행 연구들을 고찰해 보았 고, 기존의 많은 연구자들은 통계적 방법에 의해 협력에 영향을 주는 요인 들을 분석해 왔으나 본 연구에서는 기술 협력의 실제 사례를 통해 성공 요인을 분석하는 것을 제안하였다. 이론적 배경을 통해 기술협력의 개념과 기술협력의 동기 및 필요성, 그리고 기술 협력 이론을 알아보았으며 다양한 기술협력의 형태와 유형을 각종 분류 기준에 의해 구분하여 설명하였다. 중소기업의 기술협력과 혁신 성과에 관한 선행 연구들을 정리 및 요약하였으며 혁신 성과에 영향을 미친 요인들은 크게 환경 특성, 최고 경영자 특성, 조직 및 자원 특성으로 구분하였다. 본 연구의 사례 연구 진행 과정과 결과는 다음과 같다. 먼저 협력 유형을 수직적·수평적으로 구분하고, 협력 단계를 협력 형성단 계, 협력 실행 단계, 성과 활용 단계로 구분하여 각 단계에서 어떠한 일들이 이뤄지며, 환경 특성, 최고 경영자 특성, 조직 및 자원 특성이 어떠한 영향을 주는지에 대하여 살펴 보았다. 수직적 협력일 경우 공급 기업은 협력 형성단계에서 기회를 파악하고 그에 따른 아이디어를 확보한 다음 파트너를 선정한다. 대개 기존 거래 관계에 영향을 받으며 실행단계를 통해 핵심 기술을 개발하여 수요기업에게 성능 시연을 한 후 최종적으로 기술적인 문제를 논의하고 성능 검증이 성공적일 시 납품을 하게 된다. 수평적 협력일 경우는 프로젝트 제안 기업은 형성단계에서 기회를 파악하고 아이디어를 창출한 다음 여러 후보 기업들을 탐색한 후 파트너 기업을 선정한다. 협력이 체결이 되면 실행단계에서는 핵심 기술 개발에 공동으로 참여하며 해당 프로 젝트의 성공여부에 따라 성과활용단계에서 성과를 측정할 수 있다. 수직적·수평적 협력 모두 기술적 인접성, 최고 경영자의 사회적 네트워크와 내부자원, 기술적 보완성에 영향을 받는 것으로 나타났다. 반면, 지리적 인접성과 기존 거래관계는 수직적 협력과 수평적 협력 간에 차이를 보였다. 수직적 협력에 대한 과제를 수행할 때는 기존 거래관계가 매우 중요하였고 수평적 협력 관계에서는 기존 거래관계보다는 지리적 특성이 중요하였다.
우리나라의 경제와 고용은 중소기업에 크게 의존하고 있으며, 이는 우리 경제의 지속 성장에 대한 해답이 바로 중소기업에 있다는 것을 이야기한다. 기존의 많은 연구자들은 대기업과 중소기업의 생산성 격차의 원인을 기술협 력의 부진으로 보고 중소기업의 기술 경쟁력 강화를 위해 기술협력에 많은 투자를 해야 한다고 이야기하였다. 본 연구에서는 중소기업의 기술협력을 수직적·수평적 유형으로 구분하여 기술협력이 이루어지는 과정을 세 단계로 구분하여 실제 사례를 통하여 어떻게 협력이 형성이 되며, 각 단계에서 어떠한 일들이 일어나는지 분석하고자 하였다. 본 연구의 분석 대상은 반도체·디스플레이 분야의 중소기업이며, 각각의 기업에서의 수직적·수평적 사례를 선정하여 담당자와의 인터뷰를 통해 성공 요인을 분석하였다. 중소기업이 기술 협력을 통해 혁신 성과를 얻게 되고, 이를 바탕으로 중소기업이 지속성장을 해왔다는 선행 연구들을 고찰해 보았 고, 기존의 많은 연구자들은 통계적 방법에 의해 협력에 영향을 주는 요인 들을 분석해 왔으나 본 연구에서는 기술 협력의 실제 사례를 통해 성공 요인을 분석하는 것을 제안하였다. 이론적 배경을 통해 기술협력의 개념과 기술협력의 동기 및 필요성, 그리고 기술 협력 이론을 알아보았으며 다양한 기술협력의 형태와 유형을 각종 분류 기준에 의해 구분하여 설명하였다. 중소기업의 기술협력과 혁신 성과에 관한 선행 연구들을 정리 및 요약하였으며 혁신 성과에 영향을 미친 요인들은 크게 환경 특성, 최고 경영자 특성, 조직 및 자원 특성으로 구분하였다. 본 연구의 사례 연구 진행 과정과 결과는 다음과 같다. 먼저 협력 유형을 수직적·수평적으로 구분하고, 협력 단계를 협력 형성단 계, 협력 실행 단계, 성과 활용 단계로 구분하여 각 단계에서 어떠한 일들이 이뤄지며, 환경 특성, 최고 경영자 특성, 조직 및 자원 특성이 어떠한 영향을 주는지에 대하여 살펴 보았다. 수직적 협력일 경우 공급 기업은 협력 형성단계에서 기회를 파악하고 그에 따른 아이디어를 확보한 다음 파트너를 선정한다. 대개 기존 거래 관계에 영향을 받으며 실행단계를 통해 핵심 기술을 개발하여 수요기업에게 성능 시연을 한 후 최종적으로 기술적인 문제를 논의하고 성능 검증이 성공적일 시 납품을 하게 된다. 수평적 협력일 경우는 프로젝트 제안 기업은 형성단계에서 기회를 파악하고 아이디어를 창출한 다음 여러 후보 기업들을 탐색한 후 파트너 기업을 선정한다. 협력이 체결이 되면 실행단계에서는 핵심 기술 개발에 공동으로 참여하며 해당 프로 젝트의 성공여부에 따라 성과활용단계에서 성과를 측정할 수 있다. 수직적·수평적 협력 모두 기술적 인접성, 최고 경영자의 사회적 네트워크와 내부자원, 기술적 보완성에 영향을 받는 것으로 나타났다. 반면, 지리적 인접성과 기존 거래관계는 수직적 협력과 수평적 협력 간에 차이를 보였다. 수직적 협력에 대한 과제를 수행할 때는 기존 거래관계가 매우 중요하였고 수평적 협력 관계에서는 기존 거래관계보다는 지리적 특성이 중요하였다.
Korea's economy relies on SMEs and technological cooperation of SMEs is very important. SMEs must invest heavily in technological cooperation. This study focuses on the technological cooperation of SMEs. Technological cooperation was separated vertical and horizontal cooperation, And technologic...
Korea's economy relies on SMEs and technological cooperation of SMEs is very important. SMEs must invest heavily in technological cooperation. This study focuses on the technological cooperation of SMEs. Technological cooperation was separated vertical and horizontal cooperation, And technological cooperation was separated into three steps. The first step is in the formation of technological cooperation. The second step is execution of technological cooperation. The last step is take advantage of the performance of technological cooperation. The previous studies show that environment, CEO, and organizational factors and resource can influence the success of technological cooperation. In case of vertical cooperation, supplied companies were secured idea and identified opportunities. Then, partner was selected. The vertical cooperation mainly affected by the trading relationship. Then, developing core skills in the execution step and check the results. In case of horizontal cooperation, proposed companies were secured idea and identified opportunities. Then, proposed company is select among several candidate partners. Both vertical and horizontal cooperation were affected technological proximity and social network of CEO and internal resources and technological complementarities. The other hand, geographical proximity was different between the vertical and horizontal cooperation.
Korea's economy relies on SMEs and technological cooperation of SMEs is very important. SMEs must invest heavily in technological cooperation. This study focuses on the technological cooperation of SMEs. Technological cooperation was separated vertical and horizontal cooperation, And technological cooperation was separated into three steps. The first step is in the formation of technological cooperation. The second step is execution of technological cooperation. The last step is take advantage of the performance of technological cooperation. The previous studies show that environment, CEO, and organizational factors and resource can influence the success of technological cooperation. In case of vertical cooperation, supplied companies were secured idea and identified opportunities. Then, partner was selected. The vertical cooperation mainly affected by the trading relationship. Then, developing core skills in the execution step and check the results. In case of horizontal cooperation, proposed companies were secured idea and identified opportunities. Then, proposed company is select among several candidate partners. Both vertical and horizontal cooperation were affected technological proximity and social network of CEO and internal resources and technological complementarities. The other hand, geographical proximity was different between the vertical and horizontal cooperation.
주제어
#기술협력 수직적 협력 수평적 협력 기술혁신 Technological cooperation Vertical & Horizontal cooperation Technology innovation
학위논문 정보
저자
박찬호
학위수여기관
한국기술교육대학교 대학원
학위구분
국내석사
학과
기술경영학과 기술경영전공
지도교수
김병근
발행연도
2014
총페이지
93
키워드
기술협력 수직적 협력 수평적 협력 기술혁신 Technological cooperation Vertical &,
Horizontal cooperation Technology innovation
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