자본시장에서의 블록체인 기술 적용 방안 : 수익증권 양수도업무 PoC 사례를 중심으로 A Study on Application of Blockchain Technology in Capital Markets : Focus on PoC of the transfer of Beneficiary Certificates원문보기
2008년 10월 사토시 나카모토라는 익명의 연구자에 의해 블록체인 기반의 비트코인을 제안한 이후 블록체인은 가장 주목받는 기술로 평가받고 있다. 2017년에 발표된 가트너그룹의 자료에 따르면 블록체인 관련 시장이 2025년에 1,760억불, 2030년에는 3조 1,000억불로 성장할 것으로 추정된다. 세계경제포럼(...
2008년 10월 사토시 나카모토라는 익명의 연구자에 의해 블록체인 기반의 비트코인을 제안한 이후 블록체인은 가장 주목받는 기술로 평가받고 있다. 2017년에 발표된 가트너그룹의 자료에 따르면 블록체인 관련 시장이 2025년에 1,760억불, 2030년에는 3조 1,000억불로 성장할 것으로 추정된다. 세계경제포럼(WEF)도 2016년 전망에서 2025년 전 세계 총생산의 10%가 블록체인 기술로 저장되리라 예측했다. 이러한 블록체인의 성장 잠재력에 주목하여 많은 기업과 국가는 다양한 분야에의 접목과 함께 기술개발과 비즈니스 모델 발굴에 힘쓰고 있다. 우리나라 정부도 지난 2018년 6월 “블록체인 기술발전 전략”을 발표하여 종합적인 대응에 나서고 있다. 그러나 정부의 정책에도 불구하고 중앙 집중적인 인터넷 서비스가 광범위한 영역에서 강고하게 자리 잡고 있는 우리의 현실은 블록체인으로의 전환이 쉽게 이루어지지 못하는 이유가 되고 있다. 특히 금융 분야는 전통적으로 보수적 성향이 강한 산업분야로 우리나라는 지난 20여 년간 매우 안정적이고 비용 효율이 높은 중앙 집중 서비스를 발전시켜 왔으며, 기존 서비스 인프라의 존재는 블록체인으로의 전환에 있어 양날의 검으로서 작용하고 있다. 이미 확립되어 있는 소비자 중심 서비스 체제를 더욱 효율적으로 만들 수 있는 기반기술로서 블록체인의 역할을 기대 할 수 있다는 측면과 함께 설사 블록체인이 기존 서비스 인프라를 대체할 수 있을 정도로 기술적 과제를 해결했다 하더라도 기존 자본시장 인프라를 즉각 대체하기에는 현재의 서비스 체제가 강고하다는 점도 간과해서는 안 된다. 따라서 블록체인으로의 자본시장 인프라의 전환은 전면적으로 진행되기 어렵고 현재의 레거시 시스템과의 긴밀한 연계 속에서 부분적으로 시도될 수밖에 없다. 본 연구에서는 자본시장 인프라에 블록체인 기술을 도입하는데 대한 기술적 분석보다는 자본시장 가치 사슬과 다양한 상품들 중에 어떤 분야, 어떤 상품에 블록체인 기술을 적용하는 것이 이 기술을 도입함에 따르는 이점을 살릴 수 있는 지에 대한 기준을 설정하고자 한다. 아울러 블록체인 기술을 자본시장에 도입하는데 있어 효과를 극대화할 수 있는 방안에 대해 살펴보고자 한다.
2008년 10월 사토시 나카모토라는 익명의 연구자에 의해 블록체인 기반의 비트코인을 제안한 이후 블록체인은 가장 주목받는 기술로 평가받고 있다. 2017년에 발표된 가트너그룹의 자료에 따르면 블록체인 관련 시장이 2025년에 1,760억불, 2030년에는 3조 1,000억불로 성장할 것으로 추정된다. 세계경제포럼(WEF)도 2016년 전망에서 2025년 전 세계 총생산의 10%가 블록체인 기술로 저장되리라 예측했다. 이러한 블록체인의 성장 잠재력에 주목하여 많은 기업과 국가는 다양한 분야에의 접목과 함께 기술개발과 비즈니스 모델 발굴에 힘쓰고 있다. 우리나라 정부도 지난 2018년 6월 “블록체인 기술발전 전략”을 발표하여 종합적인 대응에 나서고 있다. 그러나 정부의 정책에도 불구하고 중앙 집중적인 인터넷 서비스가 광범위한 영역에서 강고하게 자리 잡고 있는 우리의 현실은 블록체인으로의 전환이 쉽게 이루어지지 못하는 이유가 되고 있다. 특히 금융 분야는 전통적으로 보수적 성향이 강한 산업분야로 우리나라는 지난 20여 년간 매우 안정적이고 비용 효율이 높은 중앙 집중 서비스를 발전시켜 왔으며, 기존 서비스 인프라의 존재는 블록체인으로의 전환에 있어 양날의 검으로서 작용하고 있다. 이미 확립되어 있는 소비자 중심 서비스 체제를 더욱 효율적으로 만들 수 있는 기반기술로서 블록체인의 역할을 기대 할 수 있다는 측면과 함께 설사 블록체인이 기존 서비스 인프라를 대체할 수 있을 정도로 기술적 과제를 해결했다 하더라도 기존 자본시장 인프라를 즉각 대체하기에는 현재의 서비스 체제가 강고하다는 점도 간과해서는 안 된다. 따라서 블록체인으로의 자본시장 인프라의 전환은 전면적으로 진행되기 어렵고 현재의 레거시 시스템과의 긴밀한 연계 속에서 부분적으로 시도될 수밖에 없다. 본 연구에서는 자본시장 인프라에 블록체인 기술을 도입하는데 대한 기술적 분석보다는 자본시장 가치 사슬과 다양한 상품들 중에 어떤 분야, 어떤 상품에 블록체인 기술을 적용하는 것이 이 기술을 도입함에 따르는 이점을 살릴 수 있는 지에 대한 기준을 설정하고자 한다. 아울러 블록체인 기술을 자본시장에 도입하는데 있어 효과를 극대화할 수 있는 방안에 대해 살펴보고자 한다.
Since October 2008, Nakamoto Satoshi, an anonymous researcher, proposed bitcoin based on blockchain, the blockchain has been evaluated as the most remarkable technology. According to the data released by the Gartner Group in 2017, the market for block chains is expected to grow to $ 176 billion by 2...
Since October 2008, Nakamoto Satoshi, an anonymous researcher, proposed bitcoin based on blockchain, the blockchain has been evaluated as the most remarkable technology. According to the data released by the Gartner Group in 2017, the market for block chains is expected to grow to $ 176 billion by 2025 and $ 3 trillion by 2030. The World Economic Forum (WEF) also predicted that by 2016, 10% of the world's gross output in 2025 will be stored on blockchain technology. Focusing on the growth potential of blockchain, many companies and countries are working on technology development and business model matching with various fields. The Korean government has also announced the "Block Chain Technology Development Strategy" in June 2018. However, despite the government's policy, the fact that our centralized Internet service is firmly established in a wide area is the reason that the transition to the blockchain is not easy. In particular, the financial sector has traditionally been a highly conservative industrial sector. Korea has been developing highly stable and cost-effective centralized services over the past two decades. In addition to being able to expect the role of the blockchain as an underlying technology that can make the already established consumer-centered service system more efficient, even if the blockchain solves the technical problem to replace the existing service infrastructure, It should not be overlooked that the current service system is strong enough to replace the capital market infrastructure immediately. Therefore, the transition of the capital market infrastructure to the blockchain is difficult to be fully overcome and can only be attempted partly in close connection with the current legacy systems. In this study, I would like to establish a criterion on which areas of the capital market value chain can benefit from the introduction of this technology. I will also look at ways to maximize the effectiveness of applying blockchain technology to capital markets.
Since October 2008, Nakamoto Satoshi, an anonymous researcher, proposed bitcoin based on blockchain, the blockchain has been evaluated as the most remarkable technology. According to the data released by the Gartner Group in 2017, the market for block chains is expected to grow to $ 176 billion by 2025 and $ 3 trillion by 2030. The World Economic Forum (WEF) also predicted that by 2016, 10% of the world's gross output in 2025 will be stored on blockchain technology. Focusing on the growth potential of blockchain, many companies and countries are working on technology development and business model matching with various fields. The Korean government has also announced the "Block Chain Technology Development Strategy" in June 2018. However, despite the government's policy, the fact that our centralized Internet service is firmly established in a wide area is the reason that the transition to the blockchain is not easy. In particular, the financial sector has traditionally been a highly conservative industrial sector. Korea has been developing highly stable and cost-effective centralized services over the past two decades. In addition to being able to expect the role of the blockchain as an underlying technology that can make the already established consumer-centered service system more efficient, even if the blockchain solves the technical problem to replace the existing service infrastructure, It should not be overlooked that the current service system is strong enough to replace the capital market infrastructure immediately. Therefore, the transition of the capital market infrastructure to the blockchain is difficult to be fully overcome and can only be attempted partly in close connection with the current legacy systems. In this study, I would like to establish a criterion on which areas of the capital market value chain can benefit from the introduction of this technology. I will also look at ways to maximize the effectiveness of applying blockchain technology to capital markets.
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