양돈농가의 빠른 규모화·전업화·기업화로 고용 노동이 증가하고 전문 인력이 필요해졌으며, 근무환경의 중요성이 대두되었다. 그러나 양돈 경영자의 관심은 생산성과 수익성에 치우쳐 있고 직원과 근무환경에 대한 인식은 매우 미흡하다. 이에 양돈농가 근무환경의 중요성을 강조함은 물론, 근무환경의 개선이 궁극적으로 생산성 향상에 기여한다는 사실을 밝히기 위하여 연구를 하게 되었다. 본 연구의 목적은 국내 양돈농가의 근무환경과 직무만족이 직원의 이직의도와 직무성과에 미치는 영향을 분석하여 양돈농가가 근무환경을 개선하고 직무만족도를 높여 직원의 이직률을 낮추고, 경영에 안정적으로 참여하게 하여 생산성을 향상하는 방안을 제시하는 데 있다. 연구는 선행연구와 설문조사, 분석으로 진행하였으며 2020년 4월, 3주 동안 실시한 온라인 중심의 설문에는 양돈농가 종사자 598명이 참여하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 응답자의 특성을 보면 농장대표가 응답한 농가의 91.7.%에서 외국직원이 근무하고 있었으며, 이 중 외국직원의 평균수는 5.4명(60.1%)이고, 2019년 평균 이직률은 20.5%로 나타났다. 직원이 응답한 근무에 관한 특성으로는 직원의 40.7%가 하루 9시간 이상 근무하고 있으며, 월간 휴무 4일 이하 직원이 전체의 81.8%로 나타났다. 둘째, 인식조사 결과 농장대표는 가장 시급한 과제로 경영 부문에서 분뇨 처리와 냄새 민원, 시설 노후화를, 생산 부문에서 번식성적 향상, 질병 위생 문제를 꼽았다. 직원이 안정적으로 근무하는 데 필요한 것을 묻는 질문에 대한 답변으로는 농장대표와 직원 모두가 적절한 급여와 보상, 적절한 휴일과 근무시간을 가장 많이 선택하였다. 직원이 근무할 때 겪는 어려운 점으로는 언어 문제와 의사소통, 가족에 대한 그리움과 외로움이 큰 비중을 차지하였다. 셋째, ...
양돈농가의 빠른 규모화·전업화·기업화로 고용 노동이 증가하고 전문 인력이 필요해졌으며, 근무환경의 중요성이 대두되었다. 그러나 양돈 경영자의 관심은 생산성과 수익성에 치우쳐 있고 직원과 근무환경에 대한 인식은 매우 미흡하다. 이에 양돈농가 근무환경의 중요성을 강조함은 물론, 근무환경의 개선이 궁극적으로 생산성 향상에 기여한다는 사실을 밝히기 위하여 연구를 하게 되었다. 본 연구의 목적은 국내 양돈농가의 근무환경과 직무만족이 직원의 이직의도와 직무성과에 미치는 영향을 분석하여 양돈농가가 근무환경을 개선하고 직무만족도를 높여 직원의 이직률을 낮추고, 경영에 안정적으로 참여하게 하여 생산성을 향상하는 방안을 제시하는 데 있다. 연구는 선행연구와 설문조사, 분석으로 진행하였으며 2020년 4월, 3주 동안 실시한 온라인 중심의 설문에는 양돈농가 종사자 598명이 참여하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 응답자의 특성을 보면 농장대표가 응답한 농가의 91.7.%에서 외국직원이 근무하고 있었으며, 이 중 외국직원의 평균수는 5.4명(60.1%)이고, 2019년 평균 이직률은 20.5%로 나타났다. 직원이 응답한 근무에 관한 특성으로는 직원의 40.7%가 하루 9시간 이상 근무하고 있으며, 월간 휴무 4일 이하 직원이 전체의 81.8%로 나타났다. 둘째, 인식조사 결과 농장대표는 가장 시급한 과제로 경영 부문에서 분뇨 처리와 냄새 민원, 시설 노후화를, 생산 부문에서 번식성적 향상, 질병 위생 문제를 꼽았다. 직원이 안정적으로 근무하는 데 필요한 것을 묻는 질문에 대한 답변으로는 농장대표와 직원 모두가 적절한 급여와 보상, 적절한 휴일과 근무시간을 가장 많이 선택하였다. 직원이 근무할 때 겪는 어려운 점으로는 언어 문제와 의사소통, 가족에 대한 그리움과 외로움이 큰 비중을 차지하였다. 셋째, 차이분석 결과 농장대표와 직원 간에는 근무환경, 직무만족, 직무성과에서 차이가 있는 것으로 확인되었고, 이직의도에서는 인식하는 수준이 비슷하였다. 농장대표의 경우 농장의 성적(MSY, 모돈당 연간 출하두수)과 농장의 이직률에서만 인식 차이가 확인되었으며, 직원의 경우 성별, 국적, 연령, 농장 성적, 결혼 여부에 따라서 차이가 발생하는 것으로 나타났다. 넷째, 가설 검정 결과, 본 연구를 위해 수립한 가설 7개 중에서 6개가 채택되었고 1개가 기각되었다. 먼저 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아질 것이라는 H1과 근무환경이 개선되면 이직의도가 낮아질 것이라는 H2는 채택되었다. 반면, 근무환경이 개선되면 직무성과가 높아질 것이라는 H3는 기각되었다. H3의 기각은 양돈농가의 근무환경과 직무성과와 관련하여 시사하는 바가 크다고 여겨진다. 그리고 직무만족이 높아지면 이직의도가 낮아질 것이라는 H4와 직무만족이 높아지면 직무성과가 높아질 것이라는 H5는 채택되었다. 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아지고, 직무만족이 높아지면 이직의도가 낮아질 것이라는 H6도 채택되었다. 마지막으로 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아지고, 직무만족이 높아지면 직무성과가 높아질 것이라는 H7 역시 채택되었다. 본 연구의 결과를 토대로 몇 가지 제언을 하고자 한다. 첫째, 양돈농가의 근무환경에 대한 설문조사에 598명의 대표와 직원이 참여하여 높은 채택률과 다양한 의견을 제시했다는 점에서 많은 관심과 어려움이 있음을 엿볼 수 있었다. 본 연구 결과가 업계와 충분히 공유되어 근무환경에 대한 관심과 노력을 더 하는 데 마중물이 되기를 기원한다. 둘째, 근무환경과 삶의 질을 중시하는 문화는 이미 우리 앞에 와 있다. 인재의 발굴과 육성, 근무환경의 개선은 농장경영자와 지도자의 중요한 과제중 하나로 우선순위에 두어야 할 것이다. 셋째, 앞으로 근무환경의 다양한 하위요인과 다른 변수 간의 상관관계 분석을 비롯하여 이직과 이직의도, 직무만족도, 직무성과에 관한 연구가 양돈산업 뿐만 아니라 축산업 전 분야에서 이루어지기를 기대한다. 넷째, 필자가 제시한 ‛양돈농가 근무환경 진단표 20’을 많은 농가가 활용하여 농장의 근무환경이 개선되기를 기대한다.
양돈농가의 빠른 규모화·전업화·기업화로 고용 노동이 증가하고 전문 인력이 필요해졌으며, 근무환경의 중요성이 대두되었다. 그러나 양돈 경영자의 관심은 생산성과 수익성에 치우쳐 있고 직원과 근무환경에 대한 인식은 매우 미흡하다. 이에 양돈농가 근무환경의 중요성을 강조함은 물론, 근무환경의 개선이 궁극적으로 생산성 향상에 기여한다는 사실을 밝히기 위하여 연구를 하게 되었다. 본 연구의 목적은 국내 양돈농가의 근무환경과 직무만족이 직원의 이직의도와 직무성과에 미치는 영향을 분석하여 양돈농가가 근무환경을 개선하고 직무만족도를 높여 직원의 이직률을 낮추고, 경영에 안정적으로 참여하게 하여 생산성을 향상하는 방안을 제시하는 데 있다. 연구는 선행연구와 설문조사, 분석으로 진행하였으며 2020년 4월, 3주 동안 실시한 온라인 중심의 설문에는 양돈농가 종사자 598명이 참여하였다. 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 응답자의 특성을 보면 농장대표가 응답한 농가의 91.7.%에서 외국직원이 근무하고 있었으며, 이 중 외국직원의 평균수는 5.4명(60.1%)이고, 2019년 평균 이직률은 20.5%로 나타났다. 직원이 응답한 근무에 관한 특성으로는 직원의 40.7%가 하루 9시간 이상 근무하고 있으며, 월간 휴무 4일 이하 직원이 전체의 81.8%로 나타났다. 둘째, 인식조사 결과 농장대표는 가장 시급한 과제로 경영 부문에서 분뇨 처리와 냄새 민원, 시설 노후화를, 생산 부문에서 번식성적 향상, 질병 위생 문제를 꼽았다. 직원이 안정적으로 근무하는 데 필요한 것을 묻는 질문에 대한 답변으로는 농장대표와 직원 모두가 적절한 급여와 보상, 적절한 휴일과 근무시간을 가장 많이 선택하였다. 직원이 근무할 때 겪는 어려운 점으로는 언어 문제와 의사소통, 가족에 대한 그리움과 외로움이 큰 비중을 차지하였다. 셋째, 차이분석 결과 농장대표와 직원 간에는 근무환경, 직무만족, 직무성과에서 차이가 있는 것으로 확인되었고, 이직의도에서는 인식하는 수준이 비슷하였다. 농장대표의 경우 농장의 성적(MSY, 모돈당 연간 출하두수)과 농장의 이직률에서만 인식 차이가 확인되었으며, 직원의 경우 성별, 국적, 연령, 농장 성적, 결혼 여부에 따라서 차이가 발생하는 것으로 나타났다. 넷째, 가설 검정 결과, 본 연구를 위해 수립한 가설 7개 중에서 6개가 채택되었고 1개가 기각되었다. 먼저 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아질 것이라는 H1과 근무환경이 개선되면 이직의도가 낮아질 것이라는 H2는 채택되었다. 반면, 근무환경이 개선되면 직무성과가 높아질 것이라는 H3는 기각되었다. H3의 기각은 양돈농가의 근무환경과 직무성과와 관련하여 시사하는 바가 크다고 여겨진다. 그리고 직무만족이 높아지면 이직의도가 낮아질 것이라는 H4와 직무만족이 높아지면 직무성과가 높아질 것이라는 H5는 채택되었다. 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아지고, 직무만족이 높아지면 이직의도가 낮아질 것이라는 H6도 채택되었다. 마지막으로 근무환경이 개선되면 직무만족이 높아지고, 직무만족이 높아지면 직무성과가 높아질 것이라는 H7 역시 채택되었다. 본 연구의 결과를 토대로 몇 가지 제언을 하고자 한다. 첫째, 양돈농가의 근무환경에 대한 설문조사에 598명의 대표와 직원이 참여하여 높은 채택률과 다양한 의견을 제시했다는 점에서 많은 관심과 어려움이 있음을 엿볼 수 있었다. 본 연구 결과가 업계와 충분히 공유되어 근무환경에 대한 관심과 노력을 더 하는 데 마중물이 되기를 기원한다. 둘째, 근무환경과 삶의 질을 중시하는 문화는 이미 우리 앞에 와 있다. 인재의 발굴과 육성, 근무환경의 개선은 농장경영자와 지도자의 중요한 과제중 하나로 우선순위에 두어야 할 것이다. 셋째, 앞으로 근무환경의 다양한 하위요인과 다른 변수 간의 상관관계 분석을 비롯하여 이직과 이직의도, 직무만족도, 직무성과에 관한 연구가 양돈산업 뿐만 아니라 축산업 전 분야에서 이루어지기를 기대한다. 넷째, 필자가 제시한 ‛양돈농가 근무환경 진단표 20’을 많은 농가가 활용하여 농장의 근무환경이 개선되기를 기대한다.
With the rapid scale-up, full-time, and commercialization of pig farms, the number of employed workers increased, professional manpower was needed, and the importance of the working environment emerged. However, the attention of pig farmers is focused on productivity and profitability, and the perce...
With the rapid scale-up, full-time, and commercialization of pig farms, the number of employed workers increased, professional manpower was needed, and the importance of the working environment emerged. However, the attention of pig farmers is focused on productivity and profitability, and the perception of employees and working environment is very insufficient. Accordingly, research was conducted to highlight the importance of the working environment for pig farms and to reveal that improving the working environment ultimately contributes to productivity improvement. The purpose of this study is to analyze the effect of domestic pig farm's working environment and job satisfaction on the employee's turnover intention and job performance. This result will suggest ways to improve productivity by stabilizing management. The research was conducted through prior research, surveys, and analysis, and 598 farmers and employees from pig farms participated in the online-based survey conducted for three weeks in April 2020. The results of the study are summarized as follows. I. Foreign workers worked in 91.7% of the farms surveyed by the owner and the average number of the foreign workers by farm were 5.4 persons (which is 60.1% of the total workers) with 20.5% of turnover rate in 2019 As for the characteristics of the employees responded, 40.7% of the employees worked more than 9 hours a day, and 81.8% of the employees had less than 4 times on monthly holidays. II., Second, as a result of the recognition survey, the farmers cited manure treatment and odor complaints and facility aging as the most urgent tasks in the management sector, and improving reproductivity, disease and hygiene issues as the most urgent issues in the production sector. In response to questions that asked what employees needed to work reliably, both farmers and employees selected the most appropriate salaries and compensation, and the appropriate holidays and working hours. The difficulties that employees face when working are language problems, communication, longing for family and loneliness III, as a result of the difference analysis, it was confirmed that there was a difference in the work environment, job satisfaction, and job performance between the farmers and the employees, and the level of recognition in the turnover intention was similar. In the case of the farmers, the difference in recognition was confirmed only in the farm's grade (MSY) and the turnover rate of the farm, and in the case of the employee, the difference occurred according to gender, nationality, age, farm grade, and marital status. IV, as a result of the hypothesis test, six of the seven hypotheses established for this study were adopted and one was rejected. First, H1, which will improve job satisfaction if the working environment is improved, and H2, which will lower turnover intention when the working environment is improved, were adopted. On the other hand, H3 that job performance will increase if the working environment is improved was rejected. The rejectl of H3 is thought to have a great significance in relation to improving the working environment and job performance of pig farms. In addition, H4, that turnover intention will be lowered if job satisfaction is higher, and H5, that job performance will increase if job satisfaction is higher, were adopted. H6, which turnover intention will decrease if job satisfaction would increase with the working environment improved, was adopted, too. Lastly, H7, which job performance will increase if job satisfaction increase with working environment improvement, was adopted, too. I would like to make some suggestions based on the results of this study. First, it can be assumed that there are a lot of interests and difficulties in the working environment, considering that about 600 farmers and employees participated in the survey on the working environment of pig farms and presented various opinions. We hope that the results of this study will be sufficiently shared with the industry to give more attention and effort to the working environment. II. a culture that values the working environment and quality of life is already in front of us. Finding and nurturing human resources and improving the working environment are one of the most important tasks of farmers and leaders. III, it is expected that next, the analysis of the correlation between various sub-factors of the working environment and other variables, as well as research on turnover and turnover intention, job satisfaction, and job performance will be conducted in the livestock industry as well as the pig industry. IV. I expect that the working environment of the farm will be improved by utilizing the pig farm's working environment diagnosis sheet 20 'that I proposed.
With the rapid scale-up, full-time, and commercialization of pig farms, the number of employed workers increased, professional manpower was needed, and the importance of the working environment emerged. However, the attention of pig farmers is focused on productivity and profitability, and the perception of employees and working environment is very insufficient. Accordingly, research was conducted to highlight the importance of the working environment for pig farms and to reveal that improving the working environment ultimately contributes to productivity improvement. The purpose of this study is to analyze the effect of domestic pig farm's working environment and job satisfaction on the employee's turnover intention and job performance. This result will suggest ways to improve productivity by stabilizing management. The research was conducted through prior research, surveys, and analysis, and 598 farmers and employees from pig farms participated in the online-based survey conducted for three weeks in April 2020. The results of the study are summarized as follows. I. Foreign workers worked in 91.7% of the farms surveyed by the owner and the average number of the foreign workers by farm were 5.4 persons (which is 60.1% of the total workers) with 20.5% of turnover rate in 2019 As for the characteristics of the employees responded, 40.7% of the employees worked more than 9 hours a day, and 81.8% of the employees had less than 4 times on monthly holidays. II., Second, as a result of the recognition survey, the farmers cited manure treatment and odor complaints and facility aging as the most urgent tasks in the management sector, and improving reproductivity, disease and hygiene issues as the most urgent issues in the production sector. In response to questions that asked what employees needed to work reliably, both farmers and employees selected the most appropriate salaries and compensation, and the appropriate holidays and working hours. The difficulties that employees face when working are language problems, communication, longing for family and loneliness III, as a result of the difference analysis, it was confirmed that there was a difference in the work environment, job satisfaction, and job performance between the farmers and the employees, and the level of recognition in the turnover intention was similar. In the case of the farmers, the difference in recognition was confirmed only in the farm's grade (MSY) and the turnover rate of the farm, and in the case of the employee, the difference occurred according to gender, nationality, age, farm grade, and marital status. IV, as a result of the hypothesis test, six of the seven hypotheses established for this study were adopted and one was rejected. First, H1, which will improve job satisfaction if the working environment is improved, and H2, which will lower turnover intention when the working environment is improved, were adopted. On the other hand, H3 that job performance will increase if the working environment is improved was rejected. The rejectl of H3 is thought to have a great significance in relation to improving the working environment and job performance of pig farms. In addition, H4, that turnover intention will be lowered if job satisfaction is higher, and H5, that job performance will increase if job satisfaction is higher, were adopted. H6, which turnover intention will decrease if job satisfaction would increase with the working environment improved, was adopted, too. Lastly, H7, which job performance will increase if job satisfaction increase with working environment improvement, was adopted, too. I would like to make some suggestions based on the results of this study. First, it can be assumed that there are a lot of interests and difficulties in the working environment, considering that about 600 farmers and employees participated in the survey on the working environment of pig farms and presented various opinions. We hope that the results of this study will be sufficiently shared with the industry to give more attention and effort to the working environment. II. a culture that values the working environment and quality of life is already in front of us. Finding and nurturing human resources and improving the working environment are one of the most important tasks of farmers and leaders. III, it is expected that next, the analysis of the correlation between various sub-factors of the working environment and other variables, as well as research on turnover and turnover intention, job satisfaction, and job performance will be conducted in the livestock industry as well as the pig industry. IV. I expect that the working environment of the farm will be improved by utilizing the pig farm's working environment diagnosis sheet 20 'that I proposed.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.