본 연구는 신양시 사회복지기관 중심으로 연구한 ‘조직성과의 영향요인에 관한 연구’ 논문이다. 현재 중국 사회조직의 특징을 나타내는 가장 중요한 연구이다. 본 연구의 영향요인으로는 직무만족, 조직시민행동, 공공봉사동기, 리더십등 요인이 있으며, 사회주의 국가에서 조직성과의 영향요인도 있음을 알 수 있다. 민주주의 국가든 사회주의 국가든 조직성과의 요인은 모두 나타난것으로 알수 있다. 본 연구에서는 국가적 차원에서 중국의 사회복지기관 적은 자원과 인력을 통해 더 큰 공공서비스 성과를 이룩하기 위하여 포괄적인 조직성과에 영향을 미치는 개인적인 요인을 탐구하고자 했다. 그러므로 연구에서는 ‘사회복지기관 조직성과를 달성하는데 영향을 주는 것은 어떤 것들이 있는가?’, 또 ‘수많은 각 영향요소들의 영향력은 어느 정도 있는가?’ 등에 대하여 중점적으로 탐구하고자 했다. 이런 문제를 연구하기 위해 중국 신양시 종합사회복지기관에서 근무하고 있는 종사자들을 대상으로 2021년 10월 10일부터 2021년 10월 20일 까지 약 10일간 설문조사를 통해 이루어졌다. 본 연구에서는 ...
본 연구는 신양시 사회복지기관 중심으로 연구한 ‘조직성과의 영향요인에 관한 연구’ 논문이다. 현재 중국 사회조직의 특징을 나타내는 가장 중요한 연구이다. 본 연구의 영향요인으로는 직무만족, 조직시민행동, 공공봉사동기, 리더십등 요인이 있으며, 사회주의 국가에서 조직성과의 영향요인도 있음을 알 수 있다. 민주주의 국가든 사회주의 국가든 조직성과의 요인은 모두 나타난것으로 알수 있다. 본 연구에서는 국가적 차원에서 중국의 사회복지기관 적은 자원과 인력을 통해 더 큰 공공서비스 성과를 이룩하기 위하여 포괄적인 조직성과에 영향을 미치는 개인적인 요인을 탐구하고자 했다. 그러므로 연구에서는 ‘사회복지기관 조직성과를 달성하는데 영향을 주는 것은 어떤 것들이 있는가?’, 또 ‘수많은 각 영향요소들의 영향력은 어느 정도 있는가?’ 등에 대하여 중점적으로 탐구하고자 했다. 이런 문제를 연구하기 위해 중국 신양시 종합사회복지기관에서 근무하고 있는 종사자들을 대상으로 2021년 10월 10일부터 2021년 10월 20일 까지 약 10일간 설문조사를 통해 이루어졌다. 본 연구에서는 종속변수가 조직성과로 설정하였고, 직무만족, 조직시민행동, 공공봉사동기, 리더십, 조직성과에 미치는 영향 등의 가설을 검증하기 위해 회귀분석을 실시했다. 분석 결과에 따르면 다음과 같은 연구 결과를 알수가 있다. 직무만족도가 증대될수록 조직성과가 향상되었다. 조직시민행동이 증대될수록 조직성과가 향상되었다. 공공봉사동기가 증대될수록 조직성과가 향상되지 못하였다. 리더십이 강화될수록 조직성과가 향상되었다.
본 연구는 신양시 사회복지기관 중심으로 연구한 ‘조직성과의 영향요인에 관한 연구’ 논문이다. 현재 중국 사회조직의 특징을 나타내는 가장 중요한 연구이다. 본 연구의 영향요인으로는 직무만족, 조직시민행동, 공공봉사동기, 리더십등 요인이 있으며, 사회주의 국가에서 조직성과의 영향요인도 있음을 알 수 있다. 민주주의 국가든 사회주의 국가든 조직성과의 요인은 모두 나타난것으로 알수 있다. 본 연구에서는 국가적 차원에서 중국의 사회복지기관 적은 자원과 인력을 통해 더 큰 공공서비스 성과를 이룩하기 위하여 포괄적인 조직성과에 영향을 미치는 개인적인 요인을 탐구하고자 했다. 그러므로 연구에서는 ‘사회복지기관 조직성과를 달성하는데 영향을 주는 것은 어떤 것들이 있는가?’, 또 ‘수많은 각 영향요소들의 영향력은 어느 정도 있는가?’ 등에 대하여 중점적으로 탐구하고자 했다. 이런 문제를 연구하기 위해 중국 신양시 종합사회복지기관에서 근무하고 있는 종사자들을 대상으로 2021년 10월 10일부터 2021년 10월 20일 까지 약 10일간 설문조사를 통해 이루어졌다. 본 연구에서는 종속변수가 조직성과로 설정하였고, 직무만족, 조직시민행동, 공공봉사동기, 리더십, 조직성과에 미치는 영향 등의 가설을 검증하기 위해 회귀분석을 실시했다. 분석 결과에 따르면 다음과 같은 연구 결과를 알수가 있다. 직무만족도가 증대될수록 조직성과가 향상되었다. 조직시민행동이 증대될수록 조직성과가 향상되었다. 공공봉사동기가 증대될수록 조직성과가 향상되지 못하였다. 리더십이 강화될수록 조직성과가 향상되었다.
This study is a thesis on 'the factors influencing the organizational performance' that focused on social welfare institutions in Sinyang-si. Currently, it is the most important study representing the characteristics of Chinese social organizations. Factors influencing this study include job satisfa...
This study is a thesis on 'the factors influencing the organizational performance' that focused on social welfare institutions in Sinyang-si. Currently, it is the most important study representing the characteristics of Chinese social organizations. Factors influencing this study include job satisfaction, organizational citizenship behavior, public service motivation, and leadership, and it can be seen that there are also factors influencing organizational performance in socialist countries. It can be seen that all factors of organizational performance, whether it is a democratic or socialist country, have appeared. This study attempted to explore personal factors influencing comprehensive organizational performance in order to achieve greater public service performance through fewer resources and manpower of social welfare institutions in China at the national level. Therefore, the study focused on exploring 'what influences the achievement of organizational performance of social welfare institutions?' and 'how much influence is there of each of the numerous influencing factors?' To study this problem, a survey was conducted for about 10 days from October 10, 2021 to October 20, 2021 for workers working at a comprehensive social welfare institution in Sinyang, China. In this study, the dependent variable was set as organizational performance, and regression analysis was conducted to verify hypotheses such as job satisfaction, organizational citizenship behavior, public service motivation, leadership, and organizational performance. According to the analysis results, the following research results can be found. As job satisfaction increased, organizational performance improved. As organizational citizenship behavior increased, organizational performance improved. As public service motivation increased, organizational performance did not improve. As leadership was strengthened, organizational performance improved.
This study is a thesis on 'the factors influencing the organizational performance' that focused on social welfare institutions in Sinyang-si. Currently, it is the most important study representing the characteristics of Chinese social organizations. Factors influencing this study include job satisfaction, organizational citizenship behavior, public service motivation, and leadership, and it can be seen that there are also factors influencing organizational performance in socialist countries. It can be seen that all factors of organizational performance, whether it is a democratic or socialist country, have appeared. This study attempted to explore personal factors influencing comprehensive organizational performance in order to achieve greater public service performance through fewer resources and manpower of social welfare institutions in China at the national level. Therefore, the study focused on exploring 'what influences the achievement of organizational performance of social welfare institutions?' and 'how much influence is there of each of the numerous influencing factors?' To study this problem, a survey was conducted for about 10 days from October 10, 2021 to October 20, 2021 for workers working at a comprehensive social welfare institution in Sinyang, China. In this study, the dependent variable was set as organizational performance, and regression analysis was conducted to verify hypotheses such as job satisfaction, organizational citizenship behavior, public service motivation, leadership, and organizational performance. According to the analysis results, the following research results can be found. As job satisfaction increased, organizational performance improved. As organizational citizenship behavior increased, organizational performance improved. As public service motivation increased, organizational performance did not improve. As leadership was strengthened, organizational performance improved.
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