본 논문은 IT기업의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 근무환경의 조절효과 중심으로 조사하고자 한다. 표본 및 변수로는 통제문화(과업지향문화, 위계지향문화), 유연문화(혁신지향문화, 관계지향문화), 재무적 성과, 비재무적 성과 조절변수로는 근무환경을 선정하였다. 즉, 통제문화와 유연문화가 재무적 성과와 비재무적 성과에 어떤 영향을 미치는지, 조절효과 근무환경을 중심으로 확인해 보았다. 연구를 위해 IT기업의 조직성원들을 대상으로 하였다. 총 387부의 설문지를 분석하였고, 본 연구의 실증분석을 위하여 ...
본 논문은 IT기업의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 근무환경의 조절효과 중심으로 조사하고자 한다. 표본 및 변수로는 통제문화(과업지향문화, 위계지향문화), 유연문화(혁신지향문화, 관계지향문화), 재무적 성과, 비재무적 성과 조절변수로는 근무환경을 선정하였다. 즉, 통제문화와 유연문화가 재무적 성과와 비재무적 성과에 어떤 영향을 미치는지, 조절효과 근무환경을 중심으로 확인해 보았다. 연구를 위해 IT기업의 조직성원들을 대상으로 하였다. 총 387부의 설문지를 분석하였고, 본 연구의 실증분석을 위하여 SPSS 26.0을 이용하였으며, 실증분석에서 사용되어진 통계기법의 상세적인 내용은 다음과 같다. 첫째, 표본의 인구 통계학적특성을 살펴보기 위해 필요한 표본의 빈도분석을 실시하였다. 둘째, 설문지의 타당여부를 확인하기 위하여, 항목을 측정하는 측정변수를 이용하여 요인분석을 실시하였고, Cronbach's α계수를 사용하여 변수의 신뢰도 검사를 실시한 결과 모두 0.6 이상의 결과가 도출되어 신뢰성을 확인하였다. 셋째, 조직문화, 조직성과, 근무환경 간의 상관관계를 검증하기 위해 상관관계 분석을 실시하였다. 넷째, 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해서 다중회귀분석을 실시하였다. 다섯째, 근무환경의 조절효과를 검증하기 위해 조절회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 가설 검증을 위해 분석검증을 실시하였고 결과를 요약하면 다음과 같다.
1. 조직문화는 조직성과에 유의미한 영향을 미친다. 2. 근무환경은 조직문화와 조직성과 사이에서 대체적으로는 유의미한 조절효과를 미치지 않았다. 하지만 급여와 복지는 혁신지향문화와 비재무적 성과의 유의미한 영향을 미쳤다. 또, 급여와 복지는 관계지향문화와 비재무적 성과의 유의미한 영향을 미쳤다.
본 연구를 종합하면 조직문화는 재무적·비재무적 성과의 영향을 준다는 것을 확인하였다. 또한 IT기업 조직성원들의 조직문화와 조직성과, 근무환경의 인식 정도를 알 수 있었다. 이러한 결과가 도출된 이유는 치열한 글로벌 경쟁체제하에 있는 IT기업뿐만 아니라 전 업계를 포함하여 본 연구가 조직문화로 인한 조직의 성과향상에 기여할 수 있는 또 하나의 방법을 제시한다.
본 논문은 IT기업의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 근무환경의 조절효과 중심으로 조사하고자 한다. 표본 및 변수로는 통제문화(과업지향문화, 위계지향문화), 유연문화(혁신지향문화, 관계지향문화), 재무적 성과, 비재무적 성과 조절변수로는 근무환경을 선정하였다. 즉, 통제문화와 유연문화가 재무적 성과와 비재무적 성과에 어떤 영향을 미치는지, 조절효과 근무환경을 중심으로 확인해 보았다. 연구를 위해 IT기업의 조직성원들을 대상으로 하였다. 총 387부의 설문지를 분석하였고, 본 연구의 실증분석을 위하여 SPSS 26.0을 이용하였으며, 실증분석에서 사용되어진 통계기법의 상세적인 내용은 다음과 같다. 첫째, 표본의 인구 통계학적특성을 살펴보기 위해 필요한 표본의 빈도분석을 실시하였다. 둘째, 설문지의 타당여부를 확인하기 위하여, 항목을 측정하는 측정변수를 이용하여 요인분석을 실시하였고, Cronbach's α계수를 사용하여 변수의 신뢰도 검사를 실시한 결과 모두 0.6 이상의 결과가 도출되어 신뢰성을 확인하였다. 셋째, 조직문화, 조직성과, 근무환경 간의 상관관계를 검증하기 위해 상관관계 분석을 실시하였다. 넷째, 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 검증하기 위해서 다중회귀분석을 실시하였다. 다섯째, 근무환경의 조절효과를 검증하기 위해 조절회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 가설 검증을 위해 분석검증을 실시하였고 결과를 요약하면 다음과 같다.
1. 조직문화는 조직성과에 유의미한 영향을 미친다. 2. 근무환경은 조직문화와 조직성과 사이에서 대체적으로는 유의미한 조절효과를 미치지 않았다. 하지만 급여와 복지는 혁신지향문화와 비재무적 성과의 유의미한 영향을 미쳤다. 또, 급여와 복지는 관계지향문화와 비재무적 성과의 유의미한 영향을 미쳤다.
본 연구를 종합하면 조직문화는 재무적·비재무적 성과의 영향을 준다는 것을 확인하였다. 또한 IT기업 조직성원들의 조직문화와 조직성과, 근무환경의 인식 정도를 알 수 있었다. 이러한 결과가 도출된 이유는 치열한 글로벌 경쟁체제하에 있는 IT기업뿐만 아니라 전 업계를 포함하여 본 연구가 조직문화로 인한 조직의 성과향상에 기여할 수 있는 또 하나의 방법을 제시한다.
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