과잉자격인식의 조직성과에 대한 영향력과 임파워먼트 및 조직지원의 조절효과 The Influence of Overqualification Perception on Organizational Performance and the Moderating Effects of Empowerment and Organizational Support원문보기
본 연구는 과잉자격인식이 조직성과로서 조직구성원의 이직의도와 조직시민행동에 미치는 영향력을 분석하고, 이 과정에서 개인특성 요인으로 임파워먼트와 조직상황 요인으로 조직지원에 대한 조절변수로서의 역할을 분석하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 설정한 연구의 변수는 다음과 같다. 첫째, 독립변수로서 과잉자격인식은 자격불일치와 성장기회부재를, 종속변수로는 조직성과로서 이직의도와 조직시민행동을, 조절변수로는 임파워먼트와 조직지원을 설정하였다. 본 연구를 위해 사용된 ...
본 연구는 과잉자격인식이 조직성과로서 조직구성원의 이직의도와 조직시민행동에 미치는 영향력을 분석하고, 이 과정에서 개인특성 요인으로 임파워먼트와 조직상황 요인으로 조직지원에 대한 조절변수로서의 역할을 분석하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 설정한 연구의 변수는 다음과 같다. 첫째, 독립변수로서 과잉자격인식은 자격불일치와 성장기회부재를, 종속변수로는 조직성과로서 이직의도와 조직시민행동을, 조절변수로는 임파워먼트와 조직지원을 설정하였다. 본 연구를 위해 사용된 통계기법은 다음과 같다. 첫째, 변수의 타당성은요인분석(factor analysis)을, 신뢰성은 내적일관성기법(internal consistency method)을, 변수간 밀접성은 상관관계분석(correlation analysis)을 이용하여 검증하였다. 또한, 설정된 가설은 다중회귀분석(multi-regression analysis)과 계층적 회귀분석을 이용하여 검증하였다. 연구 자료는 설문지를 이용하여 수집하였으며 모든 설문 문항은 5점 척도로서 측정하였다. 또한, 연구대상은 전라북도에 소재하고 있는 기업의 근로자로서 확률표본추출방법 가운데 단순무작위표본추출(simple random sampling)에 의해 이루어졌다. 설문지는 2022년 8월 9월까지이며 190부가 가설검증을 위한 자료로 활용되었다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 조직성과에 영향을 미치는 과잉자격 인식요인은 자격불일치이고 조직시민행동에는 성장기회부재이지만, 이직의도에는 유의적인 차이가 나타나지 않고 있다. 둘째, 과잉자격인식과 조직성과에서 임파워먼트의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에서 높은 영향을 미치고 있다. 또한, 조직시민행동에서 임파워먼트의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에 대한 영향력이 높게 나타나고 있다. 그러나 이직의도와의 관계에서 조절효과는 나타나지 않고 있다. 셋째, 과잉자격 인식과 조직성과에서 조직지원의 조절효과는 인정되며, 특히 성장기회부재에 높은 영향력을 미치고 있다. 또한, 조직시민행동에서 조직지원의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에 대한 영향력이 높게 나타나고 있다. 그러나 이직의도와의 관계에서 조절효과는 나타나지 않고 있다. 본 연구는 현실적 상황을 고려한 새로운 유형의 연구모형을 설계하였다. 따라서 이론적 측면에서 개인적 특성과 조직상황 요인을 고려한 실증분석을 통해 연구결과에 대한 타당성을 확보하였다. 실무적 측면에서는 실증분석을 통해 연구결과에 대한 일반화를 확보하여 현실적 문제를 해결하기 위한 방안을 제시하였다. 본 연구는 과잉자격인식의 영향력에 대한 중요성을 강조하고 이를 해결하기 위한 구체적인 방안을 제시하여 개인적 성장과 조직의 발전을 위한 인적자원관리 전략을 수립하는 기초자료로서 유용하게 활용될 것으로 본다.
본 연구는 과잉자격인식이 조직성과로서 조직구성원의 이직의도와 조직시민행동에 미치는 영향력을 분석하고, 이 과정에서 개인특성 요인으로 임파워먼트와 조직상황 요인으로 조직지원에 대한 조절변수로서의 역할을 분석하는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 설정한 연구의 변수는 다음과 같다. 첫째, 독립변수로서 과잉자격인식은 자격불일치와 성장기회부재를, 종속변수로는 조직성과로서 이직의도와 조직시민행동을, 조절변수로는 임파워먼트와 조직지원을 설정하였다. 본 연구를 위해 사용된 통계기법은 다음과 같다. 첫째, 변수의 타당성은 요인분석(factor analysis)을, 신뢰성은 내적일관성기법(internal consistency method)을, 변수간 밀접성은 상관관계분석(correlation analysis)을 이용하여 검증하였다. 또한, 설정된 가설은 다중회귀분석(multi-regression analysis)과 계층적 회귀분석을 이용하여 검증하였다. 연구 자료는 설문지를 이용하여 수집하였으며 모든 설문 문항은 5점 척도로서 측정하였다. 또한, 연구대상은 전라북도에 소재하고 있는 기업의 근로자로서 확률표본추출방법 가운데 단순무작위표본추출(simple random sampling)에 의해 이루어졌다. 설문지는 2022년 8월 9월까지이며 190부가 가설검증을 위한 자료로 활용되었다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 조직성과에 영향을 미치는 과잉자격 인식요인은 자격불일치이고 조직시민행동에는 성장기회부재이지만, 이직의도에는 유의적인 차이가 나타나지 않고 있다. 둘째, 과잉자격인식과 조직성과에서 임파워먼트의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에서 높은 영향을 미치고 있다. 또한, 조직시민행동에서 임파워먼트의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에 대한 영향력이 높게 나타나고 있다. 그러나 이직의도와의 관계에서 조절효과는 나타나지 않고 있다. 셋째, 과잉자격 인식과 조직성과에서 조직지원의 조절효과는 인정되며, 특히 성장기회부재에 높은 영향력을 미치고 있다. 또한, 조직시민행동에서 조직지원의 조절효과는 인정되며, 특히 자격불일치에 대한 영향력이 높게 나타나고 있다. 그러나 이직의도와의 관계에서 조절효과는 나타나지 않고 있다. 본 연구는 현실적 상황을 고려한 새로운 유형의 연구모형을 설계하였다. 따라서 이론적 측면에서 개인적 특성과 조직상황 요인을 고려한 실증분석을 통해 연구결과에 대한 타당성을 확보하였다. 실무적 측면에서는 실증분석을 통해 연구결과에 대한 일반화를 확보하여 현실적 문제를 해결하기 위한 방안을 제시하였다. 본 연구는 과잉자격인식의 영향력에 대한 중요성을 강조하고 이를 해결하기 위한 구체적인 방안을 제시하여 개인적 성장과 조직의 발전을 위한 인적자원관리 전략을 수립하는 기초자료로서 유용하게 활용될 것으로 본다.
This study aims to analyze the impact of overqualification perception on organizational performance, specifically on the turnover intention and organizational citizenship behavior (OCB) of organizational members. In this process, the study also examines the moderating roles of individual characteris...
This study aims to analyze the impact of overqualification perception on organizational performance, specifically on the turnover intention and organizational citizenship behavior (OCB) of organizational members. In this process, the study also examines the moderating roles of individual characteristics, such as empowerment, and organizational situational factors, such as organizational support.
To achieve the research objectives, the study has set the following variables:
Independent variable: Overqualification perception, which includes qualification mismatch and lack of growth opportunities. Dependent variables: Organizational performance, namely turnover intention and OCB. Moderating variables: Empowerment and organizational support. Statistical techniques used in this research include:
Factor analysis for variable validity, Internal consistency method for reliability, Correlation analysis for examining the closeness between variables. Additionally, hypotheses were validated using multi-regression analysis and hierarchical regression analysis. Data was collected using questionnaires, with all questions measured on a 5-point scale. The study's subjects were company employees from Jeollabuk-do, selected through simple random sampling. The survey was conducted from August to September 2022, with 190 responses utilized for hypothesis validation.
The research results are as follows:
Among the factors of overqualification perception influencing organizational performance, qualification mismatch impacts OCB, while lack of growth opportunities influences turnover intention. However, no significant difference was observed for turnover intention. The moderating effect of empowerment was recognized in the relationship between overqualification perception and organizational performance. Especially in the context of qualification mismatch, the impact was substantial. The same effect of empowerment on OCB was also significant, especially for qualification mismatch, but no effect was seen concerning turnover intention. The moderating effect of organizational support was acknowledged in the relationship between overqualification perception and organizational performance, particularly for the lack of growth opportunities. Similarly, for OCB, the effect was evident, particularly for qualification mismatch. However, no effect was observed concerning turnover intention. This study designed a new research model considering real-world scenarios. From a theoretical standpoint, empirical analysis considering personal characteristics and organizational situational factors ensured the study's validity. Practically, the empirical results provide generalizable insights and propose solutions to real-world issues.
This research underscores the significance of understanding the effects of overqualification perception and provides specific strategies to address it. These insights will be valuable foundational data for formulating human resource management strategies that foster individual growth and organizational advancement.
This study aims to analyze the impact of overqualification perception on organizational performance, specifically on the turnover intention and organizational citizenship behavior (OCB) of organizational members. In this process, the study also examines the moderating roles of individual characteristics, such as empowerment, and organizational situational factors, such as organizational support.
To achieve the research objectives, the study has set the following variables:
Independent variable: Overqualification perception, which includes qualification mismatch and lack of growth opportunities. Dependent variables: Organizational performance, namely turnover intention and OCB. Moderating variables: Empowerment and organizational support. Statistical techniques used in this research include:
Factor analysis for variable validity, Internal consistency method for reliability, Correlation analysis for examining the closeness between variables. Additionally, hypotheses were validated using multi-regression analysis and hierarchical regression analysis. Data was collected using questionnaires, with all questions measured on a 5-point scale. The study's subjects were company employees from Jeollabuk-do, selected through simple random sampling. The survey was conducted from August to September 2022, with 190 responses utilized for hypothesis validation.
The research results are as follows:
Among the factors of overqualification perception influencing organizational performance, qualification mismatch impacts OCB, while lack of growth opportunities influences turnover intention. However, no significant difference was observed for turnover intention. The moderating effect of empowerment was recognized in the relationship between overqualification perception and organizational performance. Especially in the context of qualification mismatch, the impact was substantial. The same effect of empowerment on OCB was also significant, especially for qualification mismatch, but no effect was seen concerning turnover intention. The moderating effect of organizational support was acknowledged in the relationship between overqualification perception and organizational performance, particularly for the lack of growth opportunities. Similarly, for OCB, the effect was evident, particularly for qualification mismatch. However, no effect was observed concerning turnover intention. This study designed a new research model considering real-world scenarios. From a theoretical standpoint, empirical analysis considering personal characteristics and organizational situational factors ensured the study's validity. Practically, the empirical results provide generalizable insights and propose solutions to real-world issues.
This research underscores the significance of understanding the effects of overqualification perception and provides specific strategies to address it. These insights will be valuable foundational data for formulating human resource management strategies that foster individual growth and organizational advancement.
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